2009-10-14 03:15:06
每經記者 徐潔云 發自上海
每年的國慶黃金周都是彩電業國產、外資兩大陣營的“角斗”場,今年,這場爭斗更顯精彩。
本報記者了解到,本輪黃金周由于受到強勁內需和“以舊換新”政策的推動,彩電成為家電熱銷的主力。同時,在經歷金融危機后的調整之后,開始恢復元氣的外資陣營通過價格反擊戰再度抬頭,重新拿下六成市場份額。業內分析人士認為,黃金周之后,外資份額提升,而國產陣營保持穩定的市場表現,形成了一個較能充分體現各方實力并較為穩定的競爭格局。
彩電熱銷“以舊換新”立功
國慶期間,各家連鎖賣場給出的銷售數據都頗為賞心悅目。據了解,長假首日,上海蘇寧銷售額同比增長80%多,其中一半都來自于彩電品類。
永樂總經理路煒透露,9月30日至10月8日國慶長假期間,永樂單彩電一個品類銷售額就近8億,占永樂國慶整體銷售額的40%。
彩電熱銷,“以舊換新”功不可沒。
上海蘇寧的數據顯示,“以舊換新”推動的銷售額占到整體的23%,對彩電消費的刺激最為明顯。永樂的數據顯示,通過“以舊換新”實現的銷售額占到整體銷售額的42%以上,其中,彩電銷售占到家電 “以舊換新”購新比重的60%以上。
黃金周期間,上海永樂共完成家電回收25000余臺,其中回收彩電量達21000余臺,占回收家電總量的84%。
與熱銷相呼應的是,彩電工業制造同步走高。1~8月,我國共生產彩電6075.2萬臺,較2008年同期的5827.2萬臺增長了4.3%。
產銷兩旺無疑是內需勃發的最佳注腳。
奧維咨詢(AVC)公司常務副總文建平認為,由于內需市場的啟動,中國彩電市場開始復蘇。
上海交家電協會秘書長韓建華表示,為了這次久違的黃金周,各家制造商、賣場做足了文章,銷量上升是情理中的事。
“這是一個轉折點”,蘇寧電器副總裁凌國勝對 《每日經濟新聞》記者表示,去年11月,家電零售行業曾陷入明顯衰退下滑狀態,但眼下內需已明顯好轉,家電業的消費信心得以增強,行業景氣已重新跨入上升通道。
外資份額回升 陣營出現明顯分化
今年國慶黃金周長達8天,被彩電廠家視為全年最佳的突擊機會。外資陣營在經濟回暖之后,元氣也有所恢復,再度打起“價格戰”,并收復了部分市場份額。不過,與2006~2008年外資品牌集體“攻城略地”不同,今年外資陣營已出現了明顯的分化。
外資再打價格戰猛攻
上海永樂、蘇寧的數據顯示,外資彩電銷售占彩電總銷售額的60%,國產彩電占40%左右。其中永樂數據顯示,夏普、三星分別占據了30%、12.8%的銷售占比。北京大中電器和國美的數據顯示,外資平板彩電與國產品牌銷售額之比約為5:5,北京蘇寧約為5.5:4.5。
這是金融危機爆發近一年后,外資品牌陣營的逆襲。
2006年“十一”期間,外資首次以“價格戰”突襲市場,一舉拿下平板電視市場七成江山。隨后的兩年,外資陣營每逢節慶就打價格戰,到去年為止,中外陣營市場份額對比一度達到了2:8,外資陣營全面占優。
不過,金融危機改變了這一格局。中怡康時代市場研究公司的市場監測數據顯示,自去年11月以來,外資和國產平板電視的銷售比被扭轉為4:6。2009年2月,外資彩電在華的銷售額占比為41.82%,而2008年3月,該數字高達62.25%。今年前幾個月,銷量排名前四的彩電品牌是海信、創維、TCL、康佳,外資彩電無一入圍。“五一”期間,外資陣營在促銷方面無甚作為,國產陣營甚至奪下了接近7成份額。
今年國慶黃金周長達8天,被彩電廠家視為全年最佳的突擊機會。外資陣營在經濟回暖之后,元氣也有所恢復,再度打起了“價格戰”。
早在9月25日,外資就拉開了猛攻的陣勢。在北京,夏普一款40英寸液晶電視由原來的8799元直降1900元至6899元;三星一款原價29999的液晶電視,直降3000元,還送32英寸液晶電視;在上海,夏普60英寸液晶跌至2萬元附近。
10月1日,三星又率先開始二次降價。這一舉動很快引來了市場的熱烈呼應。記者獲得的永樂電器統計數據顯示,在彩電銷售額及出貨量前20名中,夏普均有12個型號列入,并包攬了前幾名。三星的表現僅次于夏普。
東芝索尼等現疲態
不過,與2006~2008年外資品牌集體“攻城略地”不同,今年外資陣營已出現了明顯的分化。
東芝今年以來在中國范圍內一直缺貨,早已顯露出疲態。東芝電視9月下旬對外披露的2009年全年銷售目標中,歐美日銷量預計為870萬臺,包括“金磚四國”在內的所有發展中國家只承擔130萬臺的銷售目標,僅占其全球總銷量的一成多。黃金周中各家連鎖賣場反饋的信息也證實,東芝同比下滑嚴重,已顯邊緣化。
此外,日立電視由于此前表現不佳,也在中國市場收縮渠道,自黃金周起在連鎖賣場業態中只選擇蘇寧作為獨家渠道。
這次黃金周中,又一家日本廠家顯出下滑軌跡,那就是鼎鼎大名的索尼電視。
有知情人士告訴 《每日經濟新聞》,由于供貨不足以及促銷活動缺失,本輪黃金周,索尼產品在北京國美、大中、蘇寧的銷量相比去年同期下降了50%,在上海永樂、國美、蘇寧同比下降了30%。
記者就此數據向索尼和有關賣場方面求證,均未獲直接正面回應。索尼方面在給《每日經濟新聞》的書面答復中稱,今年9月到國慶黃金周結束,索尼彩電銷售自金融危機以來第一次超過了去年同期,好于預定目標。
對于缺貨的現象,索尼官方的解釋為:由于觀看國慶大典等需求影響,不少消費提前,需求超過了該公司的預期。 盡管沒有透露具體的銷售數據,多家連鎖賣場均對記者確認了索尼缺貨的事實。黃金周期間,記者在連鎖賣場也觀察到,不少索尼的展臺都缺少促銷員,并掛出不參與賣場促銷政策的標識。
某家電連鎖華東區負責人對《每日經濟新聞》表示,索尼缺貨可能是因為上游面板資源緊張,對國慶行情的預判出現偏差、預計不足所導致,此外“索尼基本沒有參與賣場促銷活動”,“感覺他們一點都不拼”,這位負責人說。
記者從永樂電器內部獲得的一份資料顯示,在黃金周8天彩電銷售排名中,無論是以銷售額還是出貨量計算,索尼均只有一款產品入圍,表現明顯遜于夏普和三星。
拓展上游資源 國產彩電捍衛份額
永樂數據顯示,國慶期間,以出貨量計,國產彩電占到彩電總銷售量的53%左右,與合資彩電的銷售量基本持平。在國家政策支持和兩岸產業合作明顯升溫的情況下,電視企業通過抱團與面板廠家談判,渡過了屏資源緊缺的難關。中怡康彩電行業分析師彭煜表示,這是國產電視陣營成功捍衛份額的關鍵所在。
國產彩電銷量占半
外資彩電份額回升,但國產陣營卻并沒有如前年那樣潰敗,而是扎穩了陣腳,穩固了市場地位。
凌國勝表示,黃金周彩電銷售整體增量中,國產陣營的成長提供了更為主要的支撐作用。六大國產品牌中,海信、創維已經穩居行業前五的位置,康佳、海爾、長虹、TCL在假日市場也都表現不俗,增長率在120%~180%不等。永樂數據顯示,國慶期間,以出貨量計,國產彩電占到彩電總銷售量的53%左右,與合資彩電的銷售量基本持平。
“這次國產品牌準備很充分些”,凌國勝表示,由于預知到外資將發力,國產陣營應對較有針對性。
針對外資品牌主要集中在大屏幕產品,國產陣營在豐富產品線上作了充分準備。海信、康佳、TCL、創維等品牌從19英寸、22英寸、24英寸到55英寸都備有充足的貨源。
在產品線整體價格調整方面,國產陣營也為可能的“價格戰”做好了應對,如創維預先制定了55英寸從9990元降至7999元,42英寸只售3999元的促銷方案。
“雖然投入的促銷資源不少,但仍可保持微利,規模的增大使得總體盈利還是比較樂觀,我們都會在規模、利潤之間努力做到最佳平衡”,創維集團新聞發言人沈健對記者說。
此外,據多家連鎖透露,等離子電視的整體份額與去年相比,表現基本持平,在彩電市場整體占比約為5%左右。
長虹多媒體中國營銷公司總經理蘇子歡透露,國慶期間長虹等離子投入了大量的促銷資源,銷售額增長約280%。
緊握上游資源
國產陣營整機廠商黃金周期間銷量的走高,離不開在上游資源方面的充分準備。
今年3月前后,因受金融危機影響,上游面板廠紛紛收緊產能,面板價格隨之一路走高,國內整機廠商一度陷入“缺屏危機”。不過,在國家政策支持和兩岸產業合作明顯升溫的情況下,電視企業通過抱團與面板廠家談判,渡過了屏資源緊缺的難關。中怡康彩電行業分析師彭煜表示,這是國產電視陣營成功捍衛份額的關鍵所在。
“早在6月份,我們楊東文總裁就去臺灣為10月旺季爭取貨源了”,創維新聞發言人沈健告訴 《每日經濟新聞》。記者了解到,早在今年二季度,大陸彩電整機廠商高層就陸續赴臺與面板大廠進行溝通交涉。
相比過去,臺灣地區面板巨頭們對大陸市場的重視程度也有較大提升。過去,臺灣面板業一般將日韓整機廠視為重點客戶,優先提供貨源,大陸廠商往往只能“撿剩下的”。如今這一局面已然改觀。友達光電全球執行副總彭雙浪8月在上海接受本報采訪時表示,今年以來,即便是在上游玻璃產能受限、面板資源緊張的情況下,友達也盡量滿足大陸整機廠商們的采購需求。
另外,隨著國內一系列面板項目的開工投建,如夏普6代線落戶南京并將籌建8代線,京東方8代線、龍飛廣電7.5代線奠基開工,LG將在廣東建8.5代線等,國內彩電業界與上游產業鏈之間的聯系更為緊密,對面板資源的掌握將更為牢靠。
據了解,國慶黃金周大戰之后,彩電市場格局隨之重構,品牌份額更為集中。2005年~2008年平板普及黃金期,有20余品牌活躍在市場上,當前市場份額已向十三四個品牌集中,這次國慶市場表現尤其如此。
“這是一個較能合理體現各方實力并相對穩定的競爭格局”,中國電子商會副秘書長陸刃波如是評價。
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