每經記者  吳文坤  發自北京

        甘肅祁連山水泥集團股份有限公司（以下簡稱祁連山）的控股權變更最近趨向明朗。

        祁連山（600720.SH）昨日公告顯示，公司實際控制人甘肅省國資委擬將其持有的甘肅祁連山建材控股有限公司的部分股權對外轉讓，“可能會導致實際控制人發生變更”。在業內人士看來，祁連山“易主”中國中材集團（以下簡稱中材集團），是成就后者水泥“西北王”霸業的信號。

股權受讓方或為中材股份

        根據公告內容顯示，此次變動的直接主體為祁連山的母公司——甘肅祁連山建材控股有限公司，后者控制持有祁連山6071萬股，占總股本12.78%，且“部分股權對外轉讓”。

        然而，《每日經濟新聞》記者獨家獲悉，“部分股權”為51%的股權，該轉讓實則為甘肅祁連山建材控股有限公司控股權的轉讓，業內預計轉讓價約3億～5億元。

        眾多業內人士表示，中材集團下屬港股上市公司中材股份（01893，HK）應該就是此次股權的受讓方。

        記者也曾了解到，中材集團曾在10月份召開會議研究此事。2009年6月，中材股份在祁連山的定向增發中，以5億人民幣的高價拿下后者5500萬股，占總股本的11.58%，躍居為第二大股東，距第一大股東僅差一個點。祁連山的半年報前十大股東排名榜顯示，除前二大股東外，其余八股東均為機構或投資公司及個人，中材股份的幾率無疑最大。

        如果要成功控股祁連山母公司，中材股份將再持有超過6%的祁連山股份，就可獲得后者的控股地位。

        不過，在祁連山的公告中并沒有明晰上述事件，僅表示“該股權轉讓事宜需經甘肅省人民政府、國務院國資委審批，尚存在較大不確定性。”

        中材股份并沒有刊登相關公告，而中材股份曾在定向增發權益報告書中明確表示，未來12個月尚無增持計劃。

“兩步走”策略迂回前進

        據記者了解，中材股份成為祁連山第二大股東時，就為最終控股奠定了基礎。

        資料顯示，祁連山地理位置優勢明顯，連接新疆、青海、內蒙古、陜西、四川等五個省份，輻射能力強。受益西部基礎設施建設的加速，祁連山效益不錯。2009年前三季度，該公司凈利潤3.1億元，同比增長112.7%。

        “有了祁連山就有了西北市場。”因此，包括中材集團在內，海螺水泥等大型企業早就對其垂涎三尺。

        然而，甘肅省國資委對祁連山的控股權一度十分看重。除貢獻不錯的收益外，據不愿具名的業內人士分析，甘肅省國資委也需要時間來梳理甘肅祁連山建材控股有限公司的債權債務等一些復雜問題。因此，當中材集團、海螺水泥曾抱著直接控股的態度與甘肅省國資委洽談時，都無果而終。

        之后，中材集團采取了  “兩步走”策略。

        據了解，今年上半年定向增發時，雙方其實已經就最終控股形成了意向。甚至，此后中材集團在西北布局時也早已將祁連山的產能放到一起來考慮。

        上述人士認為，先成為第二大股東，再過渡到控股股東，這也給了甘肅省國資委緩沖的時間。

        種種跡象表明，甘肅省國資委樂意借祁連山之機引入中材集團這個戰略投資者，從而開展全方位合作。甘肅省省委書記陸浩曾在本月初專程赴中材集團總部訪問，兩者曾與2008年7月簽署了戰略合作協議。

        中材集團也表示，將加快在甘肅等西北地區的水泥及制品、風電、礦業等產業的發展布局，其中“通過新建、并購等多種途徑與甘肅優勢企業開展合作，迅速擴大水泥產業規模。”

或終成就  “西北王”霸業

        一旦中材股份成功控股祁連山，外加天山股份、賽馬實業，中材集團旗下將擁有西北地區三家上市公司，“西北王”的霸業也將最終實現。

        “目前，我們已占有新疆50%和寧夏60%的市場份額。”數月前，中材集團董事長譚仲明曾對記者透露，其中，2010年中材集團旗下寧夏建材集團的水泥產能將超過1500萬噸，資產規模將超過50億元。

        祁連山的水泥產能近兩年也加速明顯，該集團前董事長楊皓曾對《每日經濟新聞》記者表示，祁連山2010年突破1500萬噸產能不成問題。

        業內人士表示，在控股祁連山后，中材集團在新疆、青海、甘肅、寧夏的市場已連成一片，在該區域將擁有絕對的價格話語權。

        中國水泥網CEO邵俊介紹，中材今年將在西北五省區新布局12條2000噸～4500噸熟料生產線，旗下水泥板塊突破4200萬噸，到2010年通過兼并、收購、重組、新建等方式，水泥產能將突破1億噸。

        另據了解，祁連山本身為“水泥國家隊”成員，中材集團一旦成功控股，就意味著水泥企業的并購已跨過大企業收購小企業的初級階段。

        中國水泥協會秘書長孔祥忠認為，大企業之間的并購已開始成為發展的趨勢。“大企業收購小企業僅是初級并購，第二輪并購應是大企業之間的并購。”

        中國水泥協會官網——數字水泥網今年曾對河南、遼寧、陜西、云南、四川等地市場進行調研，并發布消息稱，大企業區域性布局已成為市場所趨。

        此外，國家發改委關于清理在建項目、已核準未開工項目(含水泥熟料線和粉磨站)等政策的發布更是為大企業的發展創造了外部環境，“并購已成未來企業發展的重要方向。”



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