2010-07-16 01:41:06
每經記者 陳莉莉 發自北京
7月9日早上,中坤地產董事長黃怒波與美國合作伙伴開視頻會議,他們打算舉辦大型的特技多媒體演出,這被黃怒波稱為創意型產業。
7月11日,周日,黃怒波召開了管理層會議。會上,他對下屬說,“我要登山了”。
7月16日,今天,黃怒波將從北京搭乘國際航班到達雅加達,目的地是印度尼西亞的查亞峰,這是他“7+2”計劃中的最后一個高峰。黃怒波說,“明年完成‘7+2’,我可以給你講很多好聽的故事”。
黃怒波所說的“7+2”,是指攀登七大洲最高峰,且徒步到達南北兩極點的極限探險活動。這9個點代表地球上各個坐標系的極點,代表著極限探險的最高境界。
登山族黃怒波:登山精神也是企業家精神
在成功登頂珠峰后的一次媒體活動上,接受采訪的黃怒波笑得像個孩子,而王石在一邊眉飛色舞地說話。
這里有一個故事,在珠穆朗瑪峰大本營,黃怒波把自己隨身帶的東西一件件掏出來給王石,“大哥,這是個好東西,高科技,讓你不會被凍著”、“這個是從日本買來的,真的很好”。
王石說,“在那個時候,他把很多一直沒用的東西讓給我用。我們以前對他的印象是北大才子、政府官員、才華詩人,我們都說,怒波,你變了”。
7月8日,黃怒波在北京大學2010年畢業典禮上致辭,他對自己的校友說:“我經常說,我是一個二流的企業家、三流的詩人。你要是認為自己是一流的,你還有什么動力呢?我現在不會為沒有登上一個頂峰而痛苦不堪,也不會因為一次決策失誤或者生活中的錯誤而悔恨不已。承認你的缺陷、你的極限,以及你的失敗,是讓你立于不敗的一個部分,是一種美德。這就是一個登山者的悟道。”
“昨天還在一起說話,今天他就變成一具死尸了,還經常看到人被截肢,或者手被凍壞、臉被凍爛,那種感覺很切身。但是經歷得多了,人就變得很堅強。回來以后,遇到房地產宏觀調控,就覺得沒什么好怕的。大不了,我倒閉了再重來。不像在山上,一個失誤生命就沒了。其實房地產沒有宏觀調控,總是那么暴利,也沒有什么意思。”黃怒波說,“登山以后,每個人都在變。包括王石、王秋揚(北京今典投資集團聯席董事長),都更謙和、包容了。”
登山回來以后,有人要請黃怒波吃飯,老伴堅絕不同意。她說“你請他吃飯,不是鼓勵他冒險嗎?你鼓勵以后,他下次還會再去的。”
黃怒波說,“登山是有危險,所以才有意思。四平八穩,一切未來都可以預料得到,那就是只是活著了。這樣的生活不值得追求。”
2005年黃怒波攀登世界冰山之父慕士塔格峰時,在海拔6300米的高度,他撤退了。但撤到山下時,他又開始自責,“為什么這么輕易就放棄了”。時隔兩年,他重返慕士塔格,用了9天的時間登完了這座山。
2009年,黃怒波從北坡攀登珠峰。當前進到8700米的高度時,黃怒波發現自己被凍僵了。在和大本營聯系后,西藏登山隊總教練旺加告訴他說,“下來吧,山多少年都在那里,明年再登,人要緊”。這一刻,他決定下撤。當他下撤到6500米時,從來沒有眼淚的他慟哭了一場,“我發誓我一定要回來”。
2010年5月17日,黃怒波成功登頂珠峰。這一刻的到來,黃怒波寄予了太多的期望,他甚至忘記了王石的囑咐,摘掉了氧氣面罩。
黃怒波說,“王秋楊最近完成了‘7+2’,王石已經完成了,我明年完成。登山精神其實也是企業家精神,勇于挑戰,敢于冒險。任何一個年代,我們每一個人都要生得其所,并死得其所。”
詩人黃怒波:最喜歡別人說我是詩人
人們會發現,詩人黃怒波的詩也在慢慢變好。
黃怒波早期有這么一首詩:天堂好美,也許能讓我小憩而閉上眼睛。傷口太疼。希望你不介意我喊出的聲音。
登上珠峰以后,他寫了這么一段:我向它仰視并深深地鞠躬,在石頭上我放下粗粗的一段肉腸,轉眼,烏鴉們紛至一搶而光。
眾人視線里的黃怒波已經發生變化了,從詩人的敏感、桀驁不馴,慢慢過渡到了企業家思考者的理性、高度以及哲學意義。
黃怒波說,某種意義上,他的路線是他們這一代企業家成長的路線。
“網絡化的時代讓人很壓抑,讓人都服從于一種規矩。這個時代再出企業家真的挺難,職業經理人倒很多。
“我和王石經常在討論:人生到底是什么?王石說,徘徊的靈魂,讓腳步停下來,讓靈魂跟上。我們這個年代的人都在進行著這樣的思考。而這種思考應該是知識分子進行的,但恰恰是中國的企業家在完善它們,這一代企業家和商人如果不成熟,那這個社會是不成熟的。尤其是這次宏觀調控以后,會有一批企業家成熟起來。
黃怒波說自己是一個多變的人。“我人格分裂,性格分裂,人們對我的描述是什么,我不關心。他們描述我是什么,我都會喜歡。‘登山家’、‘西北男人’、‘企業做得不錯’。最喜歡的是‘咦,那個家伙是個詩人’。剛開始很多人都不承認我是個詩人,他們都認為我在玩票,現在他們提到我是個詩人,都很認真。這也是我在很多場合都會朗誦詩歌的原因。我讓他們看到,我到底是不是一個詩人。
企業家黃怒波:我是一個獨裁者 我沒想改
在登山家,詩人之后,黃怒波更讓人熟知的身份是企業家——中坤集團董事長。
在公司,他會叫員工為“丫頭”,他會在偌大的辦公室里吃一份外面叫來的快餐,面食為主。他會發火,讓員工噤若寒蟬。
黃怒波把他的強勢注入了企業的管理中。
黃怒波說,“我是一個獨裁者,我們這一代企業家都是獨裁者。我很享受現在的感覺,很自豪。因為我在左右著這一切,而這一切是我把它打造出來的。你要讓我把獨裁的習慣改掉,很難。我知道不好,但是改不掉,也不想改。”
“登山,王石比我強。寫詩,有那么多優秀的詩人;做企業,柳傳志他們一批人是真正的企業家。我現在這樣挺好,滿足于二流。我經常問員工,我們是二流的吧,不是一線人物,也挺開心的。西北男人、自信、活得坦蕩,這些我都很喜歡。”
黃怒波現在在培養接班人,“焦青(中坤集團總裁)是第二代,還有第三代。大鐘寺國際廣場即將開業,如果說以后不昏頭,要做百年老店應該沒有問題。我現在很保守,不上市,小心地擴張,做完一個項目再考慮下一個項目。如果下一代能守住現有的這些,也能做得不錯。”
在黃怒波偌大的辦公室里,養著他各式各樣的寵物。那分別叫“小黑”和“大黑”的猴子,飛快地搶走員工手里的葡萄;那只會說英文的八哥,會歡快地向人問好;那有著彩色羽毛的鸚鵡和叫“小白”的純白色鸚鵡,對生人有點抵觸;還有那1.5米左右的鯊魚,自由自在地在專門為它們定做的水館里游徜。
它們跟著黃怒波好長時間了,黃怒波說它們很忠誠。
黃怒波用悍馬和路虎的手機,也有衛星電話。可能在他登山時用上這個高科技產品時,才讓人們想起,噢,這個家伙在山下還有一個企業。
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