對于5名高管就貝恩資本進入國美的解釋，《每日經濟新聞》記者就此向“黃系”核心人士求證時，卻得到了相反的說法。

        該人士稱，當時國美融資時，有多家資本表示出興趣，“但是這些信息反饋到主導這件事情的高層那里之后，給我們的回答是時間不夠，根本就沒有進行談判。”

        “最后只剩下了華平、KKR和貝恩”，該人士說，真正進入實質性談判的，只有貝恩一家，“說其他幾家資本的條件苛刻是沒有根據的，因為他們根本就沒有進入到合同條款的談判之中，所以，另外幾家和貝恩之間就根本無從比較。”

        另外，針對國美關店的做法，該人士也提出了不同看法，“6個月的時間點沒錯，這是國美以前、現在和將來始終都要堅持的策略，但不能將這一標準簡單化。關掉平均線以下的門店，單店效益確實會提高，但同時也喪失了市場占有率。”

        “國美20多年一直強調以提高市場占有率、擴大規模為優先發展的策略，當然同時也要把精細化管理、把單店的經營效益發揮出來，這是一個長短結合的戰略目標”，該人士指出，門店的開與關，肯定要同時進行，調整是應該的，但絕對數要有上升。