在競爭激烈的太陽能光熱產業中，要脫穎而出并不容易，以打通全產業鏈來鞏固行業霸主地位，從“產業驅動”到“驅動產業”，太陽能企業四季沐歌正在探索一條有效的突破路徑。

        “十二五”發展規劃中，首次明確提出將在未來5年內，政府直接投資4萬億元用于新能源、節能環保技術等9大行業的發展。作為同時橫跨“新能源”和“節能環保”兩大產業的太陽能光熱，在其自我發展20多年后，成為各級政府和產業政策新寵。

        同時，“十二五”規劃再度明確提出了要把區域規劃放在更加突出和重要的位置，明確提出要將資源投入和發展重點向中西部區域傾斜。而地處中原要地的洛陽，近年來正積極借助  “鄭洛一體化”經濟區建設的政策優勢，大力推動以“動力谷”為代表的一批硅光電等新能源項目的建設和開發。

        2009年4月，四季沐歌與洛陽簽約，確立在洛陽建立一個“太陽能光熱全產業鏈工業園”，形成年產100萬套熱水器的整機制造實力和上游的配套實力。四季沐歌（洛陽）太陽能工業園項目占地231畝，總投資4.5億元，總建筑面積為12萬平方米。

        四季沐歌表示，要在未來5年中整合全球資源，聚積由“產業驅動”成為“驅動產業”的力量，構建一個立體的產業系統。但是，打造全產業鏈并非一件容易的事情。中糧集團打造的  “從田間到餐桌”是一個成功的案例，但是拷貝到太陽能光熱行業，則需要精準的戰略和巨大的投入。

        作為中國太陽能光熱領域成長極快的行業龍頭企業，在2008年，四季沐歌太陽能集團董事會就提出，加快在國內國際兩個市場快速實現市場和產業鏈的布局，確定計劃在河南投資打造一個集高硼硅玻璃毛坯管、真空集熱管、太陽能熱水器一體化的光熱產業鏈集群化產業基地。四季沐歌從礦砂到高硼硅玻璃毛坯管、再到航天管，完全掌控全產業鏈資源，融入了最新航天科技，由此誕生了太陽能行業首家全產業鏈航天管。

        “我們面臨著新的市場競爭環境，需要開拓新的市場”，李駿說，“走上去、走下去、走出去，將是核心構想”。

        李駿表示，走上去，不僅是簡單的進城，更是產品和品牌的升級。產品升級，包括技術上的方向，比如互聯網、物聯網等技術的運用；產品與建筑的融合；產品不斷滿足消費者個性化、差異化、區域化功能的需求等。而品牌升級，解決能源品牌的升級，則包含兩層意思：內函的升級和層次的升級。從熱水器產品品牌，到熱水解決方案品牌，再到熱能供應商品牌。走下去，解決的不僅是一般人所理解的下鄉，更是渠道和組織的深耕問題。產品要走上去，組織要走下去。走出去，也不是簡單的“出海”，而是從出口創匯到出口創牌的全球化過程。  



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