2011-06-16 01:37:49
芒果網、蝦米網、聯通、金蝶、58同城……各大公司的展牌分兩道一字排開，顯得頗有氣勢，6月15日，騰訊首屆合作伙伴大會在北京召開，邀請了上千名合作伙伴及業界領袖，以公司董事會主席兼CEO馬化騰的話來說，“請大家見證騰訊的戰略轉型”。
的確，這是影響中國數億網民的小企鵝的一次重要戰略轉身。
騰訊公司戰略轉型主要包括，將原先封閉的公司內部資源轉而向外部的第三方合作者無償開放，包括開放API、社交組建、營銷工具及QQ登錄等。自2010年7月財付通率先開放至今，騰訊旗下已先后有騰訊社區、騰訊微博、QQ彩貝、搜搜、WebQQ，Q+等共計8大產品實現了平臺開放。
6.5億流量效應：利益共享體大會現場，馬化騰代表開放平臺交出成績單：截至今年5月，已有近2萬名合作伙伴已經或正在排隊等待接入騰訊開放平臺，2010年騰訊公司總體收入200億元，不包括渠道費用在內，分配流入第三方合作伙伴手中的金額高達40億元。其中，單款應用拿到的單月最高分成已突破1000萬元。
這些數字絕對令人心動。要知道，按如今的互聯網行情，開發者若能分得200萬元，就足夠養活一家小公司了，更遑論馬化騰所規劃的藍圖中“10萬應用者共享200億分成”所營造的巨大想象空間。不過此刻，“蛋糕”還在發酵中，美味也許還得耐心等候。騰訊CTO熊明華在接受《每日經濟新聞》專訪時坦承，目前在各平臺中上線的第三方應用絕大多數為免費，只有少部分游戲內容會根據此前QQ游戲或QQ空間的經驗，進行收費分成，“先把用戶體驗做好，收入模式還在摸索中。”
盡管免費提供無法直接獲得收益，但對第三方應用開放商來說，在騰訊6.5億用戶的面前哪怕只博得眼球，也是一件劃算的事情。音樂分享網站“音悅臺”的創始人時穎告訴《每日經濟新聞》記者，公司自去年起嘗試在騰訊社區、百度阿拉丁、新浪微博等多個平臺上進行推廣，均有斬獲，但后來從數據看帶來流量最大的還是騰訊，“好友之間還有分享，這些關系鏈作用很大。”時穎表示，公司在開放平臺上推出免費應用的主要目的在于流量和品牌印象。由于會根據不同平臺特色推廣不同產品，這支2009年才正式運營的團隊目前已擁有了不少忠實粉絲，在業內小有名氣。
新思路：投資好過復制在騰訊合作伙伴名單中，還可以發現搜狐視頻、奇藝網、芒果等“對手”的身影，以及好樂買、創新工場這樣的“親屬”，前者與騰訊旗下的影音視頻、在線旅游等業務或公司有直接競爭，而后者均獲得過騰訊的高額融資。
于是，兩個問號自然浮現在其他平臺應用開放者的腦海中：騰訊會如何處理與其自身業務有重合或沖突的第三方應用？如果騰訊看上了第三方應用的產品或模式，會不會直接復制？
馬化騰的保證是“制定規則保護合作伙伴”以及“絕對不會抄襲”。他在大會現場談到，有不少人擔心在騰訊在自己的開放平臺上做應用，既是裁判員又是運動員；擔心騰訊將好的應用全部抄襲并趕走其開發者。
馬化騰表示，騰訊將廣納賢言，盡快摸索制定出公平透明的平臺規則，以使得開放商不受內部限制、同臺競爭。馬化騰闡述開放平臺的利益優先順序為“先成就合作伙伴，再成就自己”，表示騰訊公司將不會主動與第三方應用開發者爭利，甚至鼓勵任何受歡迎的應用獲得最大收益。
先行案例騰訊CTO熊明華向《每日經濟新聞》記者補充解釋道，“騰訊歡迎每一款優秀的應用，如果MSN愿意，新浪微博愿意，也可以在騰訊的平臺放置它們的客戶端。”他表示，公司現在的理念為可投資參與、非事必親為。
“騰訊比較看好在線旅游市場，考慮到自己做不一定能成功，便選擇外部投資。前陣子投資了藝龍旅行網正是基于這樣的理念。但同時，藝龍的同業競爭者芒果網也是騰訊開放平臺的重要合作伙伴。”
6月初，騰訊宣布參與投資創新工場發展基金的人民幣基金，對創新工場所孵化的企業或其他早中期階段優質互聯網科技公司進行扶持，該基金總規模為7億元人民幣，是騰訊產業共贏基金中的一部分。騰訊產業共贏基金成立于今年年初，總額50億元，尋找網游、SNS、電商等領域的項目，迄今已投資了藝龍旅行網、華誼兄弟等公司。
“騰訊不會眼紅第三方的成就，我們的策略是有機會投資它們就可以了，對第三方應用也是如此。投資某種意義上就已經是分紅了。”熊明華透露，接下來騰訊仍會在各個垂直領域中選擇一些優秀項目和應用進行投資。
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