雖然“傭金大戰”呈現出放緩跡象，但券商經紀業務的競爭依然激烈。據最新一期的《上證統計月報》統計，今年上半年，券商新設證券營業部224家；截至6月末，全國證券營業部總數已逼近5000家，達4779家。業內人士指出，下一階段，券商將繼續在擴展網點建設和維護行業生存環境之間尋找平衡點。

　　從規模上看，券商營業部“傳統三強”的格局并未發生變化。銀河證券、廣發證券(000776)、國泰君安各自擁有219家、194家和190家營業部。其中，營業部家數率先沖破200大關的銀河證券沒有放慢擴張的步伐，上半年繼續新設13家證券營業部。

　　分地區來看，廣東、上海、浙江依舊是證券營業部總量最多的三大區域，轄區內營業部數量分別達到651家、476家和354家。值得關注的是，券商新設營業部的選址傾向發生了較大變化。

　　由于市場瀕臨飽和，歷來被認為是“兵家必爭之地”的上海，今年上半年沒有一家新營業部開業。與之相反的是，湖北上半年新開營業部26家，僅次于廣東省（38家）排名第二；山東、重慶、山西等轄區新設營業部的數量也都超過了10家。

　　業內人士判斷，證券營業部“擴容”的大趨勢不會發生改變。“如果簡單與券商前幾年的情況縱向比較，5000家營業部的總數似乎是增長了不少；但如果與銀行等其他金融機構的網點數量橫向比較，券商營業網點的數量仍然是非常不足的。”上海某券商經紀業務負責人對記者表示，僅工商銀行一個銀行，基層網點數量就多達1.2萬家，超過所有券商營業網點的總和。“證券營業網點數量和布局的不足，使得券商難以形成覆蓋全國的營銷網絡，從而制約了證券經紀業務的進一步發展。”

　　當然，網點快速增加也給券商帶來了傭金下滑的全行業難題。深圳某券商分管經紀業務副總裁表示，傳統證券營業部數量大幅增加必然導致“傭金價格戰”愈演愈烈，證券行業傭金大幅下滑，長此以往，證券經紀業務就會陷入惡性競爭的怪圈。

　　“解決這個問題的關鍵在于必須在網點擴張和維護行業生存環境之間找到平衡點。”上述副總裁強調，只考慮新設網點，不考慮市場環境，將動搖證券行業生存的根基；一味強調限制低傭，不求發展，將貽誤券業發展的戰機，未來難以應對市場開放與混業經營的挑戰。

　　有券商提出，新型營業部的設立應從傳統的“大而全”向“小而精”發展模式轉型。通過批量化設立“輕型證券營業部”，降低單位成本，實現證券營銷網絡的快速低成本擴張。

　　所謂“輕型營業部”，是指采用非現場交易模式的營業部。營業部通過減少后臺人員、縮減面積、簡化信息系統等“輕型化”后臺設置降低運營成本，主要開設在空白低競爭區域，以增量客戶交易傭金為主要收入。

　　除“輕型營業部”之外，部分券商還提出新設諸如“產品銷售型”、“投資顧問型”、“財富管理型”等各具特色的營業部，力爭豐富營業部類型，走差異化競爭之路。