每經記者  吳文坤  發自北京

    在TCL重組法國湯姆遜數年后，中國家電企業又一次海外大收購正在開啟。

    伴隨著松下電器收購三洋電機后對相關業務的重組，2010年相繼轉讓了物流、半導體業務后，三洋電機旗下白電業務也成為松下“清理”的對象，接盤方是來自中國的家電巨頭海爾集團。這是中國企業歷史上首次并購日本家電制造巨頭的主營業務。

    與TCL收購湯姆遜被中國家電行業公認為失敗案例相比，海爾集團的此次收購，被普遍視作合理的國際化布局。

海爾接盤三洋白電

    據日本媒體報道，海爾集團將收購日本松下旗下三洋電器白色家電。三洋把在日本和東南亞的洗衣機、電冰箱近10家關聯企業的全部股份及近700億日元的白色家電業務，以約100億日元的價格銷售給海爾，旗下2000多名員工也將轉入海爾。

    《每日經濟新聞》記者聯系了海爾集團，對方對收購一事進行了確認。

    據了解，海爾集團和三洋電機昨日（7月28日）在青島已就海爾意向收購三洋電機在日本、印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓和越南的洗衣機、冰箱和其他家用電器業務簽署了備忘錄。

    海爾集團提供的材料顯示，除了在上述區域的三洋電機洗衣機、冰箱的研發、制造以及所收購公司家用電器的銷售和服務業務外，包括三洋洗衣機品牌AQUA以及相關品牌也在此次收購之列。

    三洋電機株式會社副社長本間充昨日表示，通過向海爾集團轉讓三洋電機的洗衣機和家用冰箱業務，三洋電機為此次轉讓涉及的員工提供了保障他們就業的機會，并使三洋電機的業務得以繼續發展。

    不過，日本媒體所報道的收購金額未得到海爾集團的確認。

    由于昨日只是簽署備忘錄，海爾集團表示，今后雙方將進一步協商，相關合作內容有可能發生變化。據了解，收購雙方預計在今年9月底簽署正式協議。

海爾會否重蹈TCL覆轍

    這次被日本媒體稱為  “歷史上首次中國企業并購日本家電巨頭主力事業”的收購背后，是海爾對國際市場份額擴大的渴求。

    公開數據顯示，2010年全球電冰箱市場份額中，海爾、三洋分別占比12.6%、4.4%，排名分別為第一、第七；洗衣機市場份額中，兩者分別占比9.2%、5.5%，排名分別為第二、第六。此外，三洋在日本洗衣機市場、越南冰箱市場所占份額分別為15%、30%。

    毋庸置疑，收購之后的國際化效應、規模效應會放大。海爾集團副總裁杜鏡國表示，此次收購是海爾整體發展戰略中的重要一步，將為海爾實現未來可持續成長奠定基礎。

    產業經濟評論家洪仕斌在接受《每日經濟新聞》采訪時，總結了當年“TCL之殤”的主要原因。一是舍近求遠，二是文化差異，三是大包大攬，“最后解聘員工都耗費了不少費用”。

    在他看來，海爾在此次收購中采取了就近策略。與歐美市場不同，日本、東南亞市場與中國市場有著距離近、消費習慣和銷售結構相似等特點，文化背景也類似。據了解，從1996年開始，海爾就已經在東南亞部分國家建立了海外生產廠。收購三洋的技術，也有利于海爾應對國內的市場競爭。

    此外，與當年海爾進入美國、在高端市場打造品牌形象不同，此次并購似乎更務實。洪仕斌認為，無論從物流鏈還是產業鏈，此次收購的銷售作用都大于品牌作用，是海爾真正邁向國際化的銷售策略。這也是中國家電業國際化戰略回歸市場競爭的本位，從最初的產品出國，到品牌出國，最終是銷售出國，構建了“產品+品牌+營銷”多輪驅動體系。

    另外，根據約定，此次收購完成后，海爾在日本市場將實現“Haier”和“AQUA”雙品牌運營；在東南亞，海爾在運營  “Haier”品牌的同時，將  在  指  定  期  間  內  同  步  運  營“SANYO”品牌。

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