2011-08-23 01:12:54
作為國內染料行業的龍頭企業，浙江龍盛集團股份有限公司（以下簡稱 “浙江龍盛”）已經走過了41年，環保始終貫穿其發展脈絡中，“堅持發展循環經濟、搞好清潔生產，打造資源節約型、環境友好型企業”，是浙江龍盛企業發展戰略中堅持環保的重要分量。
技術革新 浙江龍盛在技術改造方面動作頻頻。目前，集團下屬公司上虞吉龍化學建材公司的減水劑項目已經實施異地新建，該裝置應用了多項循環經濟的新技術，使用的原料萘以液體的形式進行貯存和使用，可以減少固體原料萘揮發產生的廢氣，從而減少萘對環境的影響，對磺化含SO2的廢氣也進行了資源化回收利用。浙江龍盛環境報告顯示，浙江吉盛化學建材有限公司實施了磺化廢氣回收利用生產減水劑項目，對于主要含SO2的萘系減水劑、擴散劑MF生產環節產生的磺化廢氣及硫磺制酸裝置的尾氣，經液堿噴淋吸收處理后得到含亞硫酸鈉的廢氣吸收液，該吸收液能滿足FZ系的生產需要，以該吸收液為反應底水，代替大部份外購的固體亞硫酸鈉投料，加入少量固體亞鈉粉劑，調成含量為23%左右的亞鈉液體，用于FZ系產品的生產。經過該技術改造，降低了物料的消耗，資源得到綜合利用。另一下屬公司浙江安諾芳胺化學品有限公司在去年就已經實施了間苯二胺硝化尾氣循環回收生產硝酸項目。氮氧化物廢氣通常采用液堿吸收處理，該項目依托間苯二胺硝化生產裝置，采用加壓水吸收工藝回收尾氣中的氮氧化物，產生稀硝酸用作硝化生產原料，實現氮氧化物廢氣的治理利用。項目采用清潔生產工藝，回收硝化廢氣中的氮氧化物，實現資源綜合利用，節約資源消耗，降低污染物排放，對行業技術進步起到推動作用，并為園區企業起到了示范作用。
浙江鴻盛化工有限公司已經實施間苯二酚生產裝置綜合節能技術改造項目，本項目利用裝置反應余熱通過溴化鋰機組產出低溫水，實現低品位余熱資源化綜合利用，達標綜合節能效果。
在分散染料生產過程中，近幾年投入大量精力，在裝備方面、工藝技術方面，過程控制方面，進行全流程升級改造工作，取得了突破性進展，廢水的減排將達到50%以上。
據悉，上述項目因為在環保方面取得成效，均已列入重點工業循環經濟、節能、節水項目。
細致管理 化工企業在環保方面的管理不容忽視。在浙江龍盛的經營要素中，安全環保被擺在最前面。“生命來源自然，健康來自環保”，這是浙江龍盛的環保理念，而在環保方針上，公司堅持以預防為主，綜合治理，以管促治。在公司的管理框架上，浙江龍盛已經建立環保管理制度。據介紹，在公司組織機構中，成立以總經理負責制，各職能部門負責人為主的環保工作領導小組，公司下設環保部及專職的環保管理人員，負責全公司環保的日常監督及管理，制定環保管理規范、制度和各類記錄、臺帳，對環保管理職責作出了明確規定并強化考核機制、強化公司內部的環境保護責任制，以確保公司各項環境保護措施得到有效落實。
具體環境管理組織機構中，設有環境總監、環境管理監督員、環保部等，其中環境管理總監由副總經理兼任，制定公司環境戰略、環境發展規劃及環境目標，并設立了專職環保部，并配有日常監測的化驗室，下屬各子公司都設立了環境管理總監和環境管理監督員，擁有專兼職環保管理人員50余人。
環境管理監督員具體落實公司的環境方針，負責環保設施的操作管理、生產過程產排污環節的日常監督，組織編制本公司新建、改建、擴建項目環境影響報告及“三同時”驗收，并向上級匯報環境目標的完成情況；而環保部則負責組織對職工的清潔生產教育和培訓，負責定期、不定期檢查本公司產生污染的生產設施和污染防治設施運轉情況，協助本公司積極實施清潔生產和節能減排等工作。
此外，在環境風險上，浙江龍盛道墟廠區和蓋北工業園區分別制定了《突發環境事故應急預案》并開展事故應急演練。道墟廠區成立了以常務副總經理為組長的突發環境事故應急救援指揮領導小組，下設一個事故專家組、七個應急救援小組；蓋北工業園區成立了以集團公司董事長為總指揮，安全環保副總、園區管委會主任及各子公司總經理為副總指揮的應急救援協調指揮部。協調危險源控制組、安全疏散和警戒組、消防搶險組、專家咨詢組、搶險搶修組、醫療救護組、物資供應組、通訊聯絡組等開展工作。
清潔生產 浙江龍盛堅持清潔生產，結合清潔生產理念與企業的生產經營，開展清潔生產審核，改變污染治理理念。浙江龍盛內部有一套環境績效評價體系，指標內容包括單位產值能耗、單位產值水資源使用量、單位產值廢水產生量、單位產值COD排放量。通過計算，可以量化浙江龍盛的生產活動對環境的影響。
數據對比顯示，單位產值能耗（噸標煤/萬元）、單位產值水耗（噸/萬元）、單位產值廢水排放量、單位產值COD排放量近二年均出現明顯下降。
在污染物治理方面，浙江龍盛建有道墟廠區和園區兩個污水處理站，處理能力分別為2500噸/日和1.5萬噸/日，用于處理各公司的生產廢水和生活污水，各廠區對廢氣、噪聲和固廢均采用進行削減處理。
浙江龍盛因環保治理得到了相關部門的肯定。該公司是國家重點高新技術企業、國家認定企業技術中心、石油和化學工業節能減排先進單位，企業連續三年獲上虞市節能減排標兵企業，環境行為信用等級評價為藍色。
榮譽背后則是付出。浙江龍盛稱，截止去年底，浙江龍盛環境保護基礎設施及環保管理累計投資約2億元，其中去年環保投資超4000萬元。
更高目標 對化工企業來說，如何最大限度減少污染物排放，提高污水處理率始終是企業發展的重要議程。1997年，公司投資3000萬元委托清華大學環境工程設計研究院設計安裝，率先在行業內新建5000噸/日處理污水項目。2008年，在龍盛科技工業園新建1.5萬噸/日綜合污水處理項目，實現對染料及中間體廢水的綜合治理，大大降低染料生產水資源消耗和廢水排放量，解決染料生產過程的廢水治理難題，降低環保處理成本。據不完全統計，作為染料行業的龍頭企業，浙江龍盛目前已先后參與了多項標準的制定和修訂工作，其中行業標準19項，國家標準4項。
“對一些效益附加值低、污染相對高的產品，即使市場形勢再好，只要是不利于總量控制和污染減排，堅決予以淘汰”。目前，浙江龍盛已完成技術改造和新上重大項目18只，省級新產品試制計劃9只，開展產學研合作項目16項。
對于一些環保處理效果還不是很理想的老廠區，公司結合已撐握的新技術、新裝備進行推倒性改建工作。全面提升環保治理水平，跟進國外發達國家的治理標準。
浙江龍盛將繼續加大環保投入，采用先進的環保設施和技術，進行資源循環利用、不斷提高清潔生產水平。目前，浙江龍盛及子公司具有與生產能力相匹配的污水處理廠和配套完善的廢氣處理設施，整體上來說，公司在環保治理水平上達到行業先進水平。
浙江龍盛控污減排、增加效益的道路越走越寬，“發展循環經濟，實施清潔生產，是龍盛人謀求可持續發展的必然途徑”。接下來的日子里龍盛將進一步加大治理和減排力度；進一步完善內部管理和治理設施；進一步強化科技創新和自主創新，最大限度地謀求經濟、社會和環境三個效益的統一。
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