2011-08-28 23:09:40
從2008年開始，ST精倫在歷經曲折之后再次轉型，進軍新產品H系列高清娛樂電腦。但《每日經濟新聞》記者經過實地調研后發現，雖然已經過去三年，ST精倫的此次轉型仍處“陣痛”期，新產品銷售等方面仍有待提升，還遭遇了與樂視網（300104，收盤價26.07元）的侵權糾紛訴訟。
在此背景下，8月24日，ST精倫股東大會通過議案，將所持有的現代同創置業的70%股權，以1.5億元的價格進行轉讓。由此，其可獲得現金收益7300多萬元。有業內人士對此舉解讀為向新產品“輸血”。
公司相關人士也向記者透露，這筆資金將繼續用于H系列高清娛樂電腦的項目，其中部分資金會用于增加銷售量上。
1.5億元出讓土地6月16日，ST精倫公告稱，擬將持有的湖北現代同創置業有限公司70%股權（以下簡稱現代同創置業）轉讓給湖北現代城建投資集團有限公司（以下簡稱現代城建），轉讓價格為1.5億元。
事實上，現代同創置業正在進行工業園開發規劃并辦理報批手續，尚無經營業務發生，其主要資產就是土地。
據ST精倫相關人士透露，該地塊是公司上市前，政府考慮到企業的發展需要，以較低的價格出讓給公司的。上市之初公司效益比較好，當時預計容納2000～3000人辦公，但以現在的情況來看，已不需要這么多土地。
《每日經濟新聞》記者在ST精倫現場看到，精倫工業園分為東、西兩個廠區。上述相關人士介紹稱，此次出讓的正是東區的土地和廠房，面積大概有150畝。
對于有股東質疑，如果該地塊在出讓后變更為商業住宅用，上述價格就太便宜了。
對此，公司相關人士表示，公司取得該地塊的時候，用途就是工業用地，如果變更性質的話，需要經過政府部門的批準。而且目前該地塊的規劃是用作產業園項目的建設，并不會變更為商業住宅用地。
投向新產品 面臨銷售瓶頸據了解，這1.5億元股權轉讓收入，將給ST精倫帶來7300萬元收益。ST精倫高管向記者透露，公司目前正處于轉型期，這1.5億元將主要用于H3項目后續的研發、銷售等。
上述H3項目，是指ST精倫的新產品高清娛樂電腦精倫H3，該產品也正是ST精倫未來的重點發展方向。公司對其介紹稱，精倫H3是 “公司在國家三網融合的政策背景下應運而生的新產品，它實現了互聯網和電視網的連通……匯集了在線和本地高清視頻播放、上網、健身游戲等家庭娛樂功能”。
ST精倫在該產品上最大的優勢是技術。據了解，精倫H3歷經近三年的研發，總共投入資金4000多萬元。該產品運用了其自主知識產權的梅花操作系統，并號稱“國內唯一和googleTV比肩的解決方案”。
從2010年下半年開始，ST精倫才正式將其作為一個全新的細分市場品牌進行經營，同時也為第三方提供軟件和解決方案，“該產品、解決方案也成為公司轉型后的重要產品品類”，其相關公告中如此表述。
然而，這一“轉型后的重要產品”卻仍面臨銷售上的瓶頸。ST精倫相關人士告訴記者，公司以前長期做工業品，現在轉型做大眾消費品，面對的客戶不同，銷售模式不同，這方面的銷售人才不多。
上述相關人士表示，自2008年以來，該產品總銷量在1萬臺左右，今年的銷量預計是2萬臺，如果政策不發生大的改變的話，明年預計是10萬臺。事實上，要實現從2萬臺到10萬臺的跨越，ST精倫仍面臨諸多困難。
上述相關人士稱，目前其銷售渠道主要有四種，每種都面臨相應的問題。一是地面渠道，包括通過蘇寧全國200多家店面進行銷售，但每個店面需要配2名導購人員，人手不夠，目前仍在加緊培訓人員；二是網絡銷售，這方面目前的銷量并不多，每天在十幾臺左右；三是大客戶集團采購，給廣電、電信等大客戶做技術和產品方面的支持；四是做OEM、ODM，即通過和大的電視生產廠商合作，內置在智能電視中，但現在仍在尋找合適的電視生產廠商合作。
轉型“陣痛”遭遇侵權官司轉戰精倫H3可以算是公司的又一次轉型。ST精倫從最早的公用通信終端項目起家，到后來力推第二代居民身份證閱讀機具產業化項目，再到后來發展GPS導航產品。但這些都未能讓其做大做強，其2008年、2009年連續兩年虧損。
從2008年開始，ST精倫開始研發新產品精倫H3系列。而此前，受國內山寨產品沖擊，其GPS導航產品的銷售連年下滑。
2010年年報中，ST精倫確定了四大主營：網絡、互動數字標牌產品及解決方案；二代身份證閱讀機具系列；工業縫紉機伺服控制器系列；三網融合終端側解決方案。
公司面臨的轉型“陣痛”不只如此。
今年7月份，樂視網就精倫H3涉嫌侵犯其部分影視作品的著作權對ST精倫提起訴訟。除了要求賠償侵權損失15萬元外，樂視網方面還要求其停止生產、銷售提供播放涉案作品的精倫H3產品。
對此，上述相關人士表示，樂視網的訴訟屬于新媒體版權領域，是新事物，法院的判決有可能成為判例，因此也很謹慎。公司以前只關注技術和解決方案，對內容的版權糾紛預料不足，目前查實沒有版權的片源已經撤掉。此外，對方的訴求是想公司停止H3產品的生產，這一點很難答應。公司已聘請新媒體領域的專業律師來應對這場訴訟。這場官司不能輸，但還比較漫長，年內結束的可能性很小，因此一年內對公司影響不大。
上述相關人士也表示，此事件也讓公司意識到公司未來的主打方向，是在產品平臺和技術上。內容方面，則交給視頻合作方負責，包括版權等。目前已經在雙方的協議中對此有所規定。
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