2011-10-12 01:33:26
喬布斯走了,但圍繞蘋果產業鏈的競爭卻并未停止。被壓制的對手們正磨刀霍霍。
每經記者 謝曉萍 發自北京
10月6日,喬布斯去世的消息牽動了整個科技產業的“神經”。敏感的資本市場更是立即有所反應,蘋果智能手機和平板電腦競爭對手三星、HTC等股價大漲。這也從一定程度上折射出這些IT巨頭多年來活在喬布斯 “陰影”下的尷尬。在過去七八年,喬布斯一手打造出Mac、iTunes以及從iPhone到iPad等一系列炫目產品,讓對手夜不能寐。
喬布斯走了,但圍繞蘋果產業鏈的競爭卻并未停止。被壓制的對手們正磨刀霍霍。外界最為關注的蘋果頭號勁敵谷歌能否實現全面的超越?三星與蘋果的專利戰是否會出現轉機,諾基亞能否憑借與微軟的合作,打一場翻身仗?一場后喬布斯時代的IT大戰即將打響。
/頭號勁敵谷歌/
堅持平臺開發 借機全盤超越?
對于谷歌而言,蘋果公司創始人史蒂夫·喬布斯是個值得尊重的對手。
10月6日,Google+首頁掛出鏈接‘SteveJobs,1955~2011’,并直接鏈接到蘋果首頁。這是Google+首次以這樣的方式紀念一位逝去的人物,堪稱史上最獨特的‘墓碑’。
然而,在變化莫測的IT江湖,兩大巨頭的關系遠沒有表面看上去那么和諧。
從智能手機到廣告平臺
研究公司ComScore此前對外表示,截至2011年8月的3個月內,Android在美國的智能手機操作系統市場占到43.7%,3個月內躍升了5.6個百分點。而蘋果iOS平臺占27.3%的市場份額,排在第二位,3個月內升幅慢于Android。
事實上,雙方已經不滿足于僅僅停留在移動便攜領域的爭奪,在智能手機之外的競爭也步步緊逼。例如:在應用開放平臺方面,蘋果App Store對 戰 谷 歌 AndroidMarket;在平板電腦方面,蘋果iPad對戰以谷歌Android為系統的平板電腦;在網絡電視方面,蘋果TV對戰谷歌TV……此外在電子書、云計算、辦公軟件、視頻服務、電子郵件,甚至地圖導航等方面,兩家均存有競爭關系。
漫長的戰線也意味著雙方都被拖入一場激烈的持久戰中。《每日經濟新聞》注意到,谷歌為了對抗蘋果App Store而 推 出 了 AndroidMarket,在競爭策略上,谷歌也與Android一樣,大打免費牌,截至目前,AndroidMarket也成為唯一一個免費應用數量超過付費產品的應用商店。
另一方面,為了招攬AndroidMarket的生意,谷歌只從開發者的收益中抽取20%的提成,遠遠低于蘋果30%的提成比例,審核機制上,AndroidMarket的應用程序也遠比蘋果的簡單。不過,蘋果也不甘示弱,通過iAd移動廣告平臺的布局跟谷歌進行新一輪的競爭。
業內人士算過一筆賬,與12億的全球電腦數量相比,全球的手機數量已經達到了40億部,如果按照手機總量來計算,每部手機創收1美元的移動廣告收入,那么就有高達40億美元的收入。對于谷歌而言,其優勢一直是精于互聯網廣告的商業模式,經驗豐富,而蘋果擁有巨大的蘋果產品用戶群和大量應用軟件的嵌入平臺,對于廣告主來說也有相當吸引力。截至2010年12月,蘋果與谷歌在廣告市場份額上幾乎持平,分別占18.8%、19%,可以說,蘋果在移動廣告市場的驚人表現,的確讓谷歌有了危機感。
蘋果的危機與谷歌的算盤
然而,移動廣告市場的異軍突起卻難以掩飾蘋果潛在的危機。《每日經濟新聞》注意到,對于蘋果而言,其對革命性產品的依賴度非常高,目前蘋果遇到的難題也在于各產品的相互替代性,iPodNano替代了iPod,然后是蘋果MacBook便攜電腦擠壓了Mac的市場。現在MacBookAir正在侵蝕MacBookPro。還有,iPad正在奪取PC產業地盤,iPod也被iPhone緊逼。
“投放越來越多的移動終端,擠出對手的市場份額,就可以稱霸終端,但蘋果的盈利模式十分單一。”通信專家陳志剛對《每日經濟新聞》表示,而這也意味著,持續創新的革命性高端產品對于蘋果來說關乎生死。蘋果財報顯示,蘋果iPhone和iPad的銷售創下歷史記錄。其中iPad的銷量是Mac電腦銷量的兩倍,而iPod的銷售情況繼續滑坡,同比下降20%。
對此,陳志剛表示,目前為止,蘋果內部已經規劃好了iPhone5、iPhone6、iPad3的開發。然而,外界普遍擔心蘋果一旦沒有可以替代的產品,將面臨巨大的風險,為谷歌全面超過蘋果提供了可能。
毫無疑問,谷歌的賺錢途徑就是廣告,而Android系統正是承載谷歌這一構想的平臺,谷歌可以通過自己的平臺,通過“等價交換”的方式獲取廣告業務的機會,甚至自己決定廣告的銷量和定價。
在陳志剛看來,谷歌的玩法高明了很多。他指出,谷歌知道移動終端的重要性,但是,谷歌的取勝之道并不是通過終端。IT市場研究專家吳中寶也持相同觀點,谷歌和蘋果打的并不是一個層面上的戰爭,谷歌不需要在終端市場攻城掠池,只要做好平臺開發,自然有人利用平臺開發與蘋果打得不亦樂乎。
/亦敵亦友三星/
“好斗CEO”離世 專利戰現轉機?
喬布斯是一個十分好斗的CEO,如今他的離開,能否讓曾經對薄公堂的合作伙伴之間出現戲劇化的轉機?就在喬布斯去世前,三星正在申請在意大利和法國臨時禁售蘋果新型iPhone的相關產品。
三星的蘋果戰略
“失望”是三星電子副總裁崔志成對iPhone4S的第一評價。而在三星電子召開的會議上有人甚至稱“如果只是這種程度的產品,沒有必要繼續申請禁令。”
就在喬布斯去世的前一天,蘋果公司推出了新型iPhone系列產品。在三星看來,iPhone4S并非想象中那么完美。不過,三星并沒有表面上看到的那么自信。三星7日發表聲明稱,搭載最新Android操作系統的三星GalaxyNexus智能手機推遲發布。“目前,全世界都在緬懷喬布斯,我們認為這并不是發布新產品的好時機。”三星發言人KimTitus在接受媒體采訪時表示,新產品發布時間被推遲并不是因為技術問題。
真正的事實是,2007年喬布斯向世界推出了iPhone,在此后的5年里,全球手機企業展開了“模仿蘋果的競爭”,三星自然也不例外。通信專家陳志剛對 《每日經濟新聞》表示,在相當長的一段時間里,蘋果一度成為智能手機的風向標,各家手機制造商也就 “誰制造的手機更加接近iPhone”展開競爭。
“從目前蘋果公布的產品來看,還看不出下一代的趨勢。”陳志剛表示,三星在此時推遲產品的發布也在情理之中。對蘋果模仿追逐的副作用就在于牽扯不清的專利訴訟頻繁發生。
亦敵亦友望和解?
今年4月16日,蘋果率先發難,在美國狀告三星Galaxy系列手機和平板電腦產品涉嫌侵犯該公司的iPhone及iPad產品的專利權和商標權,并指控對方存在不正當競爭行為。
根據蘋果的訴狀顯示,三星讓蘋果動怒的最根本原因是其熱銷的Galaxy系列智能手機和平板電腦抄襲了iPhone和iPad的設計,尤其是在外觀方面。蘋果總共對三星提出16項指控,包括不正當得利、侵犯商標權和侵犯10項專利等。
針對蘋果的指控,三星不甘示弱,也先后在6個國家對蘋果提起反訴,稱iPad、iPhone抄襲了該公司持有的12項專利。你來我往的專利訴訟,也讓蘋果和三星這對互為競爭對手又是合作關系IT巨頭關系“惡化”。
據《每日經濟新聞》了解,今年3月2日舉行的iPad2發布會上,喬布斯對三星進行了一番戲弄,嘲笑該公司一位試圖為GalaxyTab(三星平板電腦)的銷量做辯護的高管,并在一張將2011年稱為“山寨年”的圖表中,把三星放在了最顯眼的位置。
而另一方面,到目前為止,三星仍是蘋果A4芯片(iPhone4等主力所用處理器)的獨家代工商,為其提供包括內存、處理器等重要元器件供應及代工業務。據了解,僅2010年一年,蘋果就向三星采購了價值57億美元的配件。蘋果的訂單是整個三星業務中最賺錢的部分。
在蘋果均價560美元的iPad的供應鏈中,三星壟斷的核心配件,如處理器、閃存、DRAM內存等成本合計占比達到36%。《韓國經濟日報》的數據顯示,2011年蘋果將付給三星78億美元。
據了解,三星電子計劃在巴黎、米蘭提出申請,禁止蘋果在法國和意大利銷售iPhone4S,三星認為蘋果產品侵犯了自己的無線通信技術專利。與三星的“強硬態度”相比,蘋果的態度也絲毫沒有和解之心。三星上周向蘋果發出提議,承諾幫助加快法庭聽證會進程,作為交換,三星希望能夠立刻在澳大利亞發布GalaxyTab10.1平板電腦。不過蘋果拒絕了三星的這一提議。
業內人士指出,從長遠來看,三星電子和蘋果公司和好的可能性很大。如果蘋果沒有三星電子提供的質優價廉的芯片和顯示屏,就無法制造出最好的產品。反之,對于三星電子來說,蘋果公司是每年購買8萬億韓元以上產品的大客戶,訴訟戰長期化會帶來很大的負擔。但兩家公司想要和好,還需要很長時間。
/諾基亞聯手微軟/
兩巨頭聯手 能否上演絕地反擊?
對于失去通信巨頭NO.1寶座的諾基亞來說,喬布斯的離世能否成為其絕地反擊的機會?業內人士普遍認為,失去了喬布斯,蘋果可能在智能手機下一輪競爭中處于被動,而最大的贏家將是搭載谷歌Android系統的同盟軍,包括HTC、三星、摩托羅拉等,WindowsMobile、SymbianOS、RIMBlackBerryOS等系統是否會賺取收益,則要觀察其進一步戰略與研發。
相關數據顯示,諾基亞2010年三季度市場份額已下滑5.6個百分點。C7和第一部Symbian3智能機N8反響不錯,但市場份額不斷下滑。很大程度上是因為無法與蘋果的iPhone和采用谷歌Android平臺的手機進行競爭。
在易觀國際分析師孫培麟看來,智能手機時代,遲緩的反應機制使其產品和系統在研發以及上市環節滯后,讓諾基亞受到前所未有的來自競爭對手的壓力。
孫培麟表示,一方面諾基亞既有的封閉Symbian產品一直缺乏亮點;另一方面,諾基亞對于新操作系統的選擇一直舉棋不定。而上述這兩點都導致諾基亞在轉型上花費了太多的時間和精力,阻礙其對市場需求做出快速反應。
諾基亞CEO史蒂芬·埃洛普打破既定計劃,與微軟簽署戰略合作協議,全面轉向WindowsPhone平臺,自此,MeeGo系統和塞班系統淪為明日黃花。業內最為關心的依然是,對于諾基亞而言,與微軟的合作能否幫助其贏回部分市場份額,與iOS和Android形成三個平臺生態系統。
《每日經濟新聞》從諾基亞內部了解到,微軟與諾基亞打造的WindowsPhone操作系統的手機要到2012年才能進入中國市場。漫長的等待對于諾基亞來說并非好事。《每日經濟新聞》注意到,在諾基亞采用WindowsPhone操作系統的同時,該款操作系統還被宏達電子、戴爾、三星電子和LG電子等手機制造商所采用。
通信專家陳志剛認為,諾基亞有著良好的渠道體系,微軟在操作系統方面有著大量的PC端用戶基礎,這都為兩者合作提供了良好的條件。
對于雙方合作的前景,孫培麟認為,很大程度上受雙方合作深度的影響:比如WindowsPhone平臺生態系統內是否會以諾基亞品牌為主,其他品牌與微軟的合作緊密程度如何;諾基亞對微軟開發操作系統的支持力度如何等。
互聯網知名專家謝文認為,微軟與蘋果之間算不上直接對手,從目前產品線來看,雙方的競爭主要體現在三個方面:在游戲上,微軟Xbox對陣蘋果AppStore社交游戲;音樂播放器方面,蘋果iTunes對陣微軟ZUNE;辦公文件服務方面,蘋果Iwork對陣MSOffice。“但是,無論從哪個方面來看,兩者的最大競爭對手都不是彼此。”
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