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“財務自由”的門檻不到百萬

每經網 2012-01-05 08:52:52

顯然,財務自由是大多數人的終極夢想,但1.1億元的天文數字對于絕大多數人來說是根本不可實現的。

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王磊/文

2011年,某全球著名雜志統計后得出的結論是,中國富人“樂退”標準為1.1億元。

顯然,財務自由是大多數人的終極夢想,但1.1億元的天文數字對于絕大多數人來說是根本不可實現的。

為了讓夢想不那么遙遠,我們還是放低“樂退”,或者說“財務自由”的標準,通俗的重新定義為“在較長時間內,每年都可獲得一筆滿足中等生活水平的、總體穩定的紅利”。

個人或者家庭要達到財務自由,需要什么樣的標準呢?我就權且拍腦袋了。就滿足中等的生活水平而言,我用10萬一年做一個最基本的平均標準。

基金真的總是虧錢?

紅利從何而來?就目前的老百姓可投資的現狀,最靠譜的還是基金。據銀河證券的統計,從2005年大牛市以來,市場漲漲跌跌7年,偏股基金總回報在300%左右,這足以成為普通投資者的紅利來源。

先說股票,雖然就國外發達市場近幾十年的歷史來看,總體收益率超過其他任何投資標的的回報率,但這玩意兒波動大,個股風險高。尤其在A股更是險惡,不是每個人都能玩好,不適合作為一種“總體穩定的紅利”。

債券是一種穩定收益的券種,但一般人能直接購買的國債收益率較低,且不能直接購買其他更豐富的債券。

黃金,房產等也是可投資的標的,但變現能力較弱,投資一次的門檻也較高。

基金近來挨罵挺多,又是虧損,又是踩雷什么的。其實大家想想,2011年偏股型基金平均虧損20%~25%,普通股民做得比這個好的有幾個?

從2005年大牛市以來,市場漲漲跌跌7年,偏股基金總回報在300%左右,保本基金總回報都有255%,普通股民這7年來把2007年牛市賺的錢全部吐出去的又有多少?

所以啊,雖然基金做的不好的地方咱們罵,但那是監督和督促他們做好,光就這幾年的投資回報來說,基金做得還是較為令人滿意的。至少是比大多數普通散戶強的。

基金的好處,有倆。

第一,分散風險。這個老生常談,尤其是市場下跌時大家都呲之以鼻,但我還是舉個例子。

如果咱買了一只股票,跌停,咱就損失10%。但是基金呢,可能只損失零點幾個百分點。因為基金頂配某只股票不能超過10%,即便基金頂配的股票跌停,凈值也就損失1%,不足為懼。

舉個極端例子來說,某股票泡沫破裂了,大家恐慌了,連跌10個跌停,普通散戶的損失將超過60%,而基金即便頂配此股票,凈值也只損失10%。

搞投資的人都知道,在投資中保住本金是很重要的,在絕大多數情況下,基金能夠幫助我們做到這點。

其二,基金能買到咱買不到的東西,比如高收益債券,比如定向增發的股票。

高收益率的債券,個人是沒那個資金量和實力去買的,但基金作為機構投資者可以。參與定向增發的股票也是同樣。

“財務自由”的門檻不到百萬

財務自由真的需要我們成為億萬富翁嗎?肯定不是。我們先來根據基金這幾年來的收益率做一個簡單的加減乘除。

根據基金近7年來的每年收益率計算(表一),近7年的基金年平均收益率從37%~2%不等(簡化計算,收益率簡單求和)。為了滿足每年10萬的長期收入,需要的本金分別是26萬~568萬不等。

也就是說,達到財務自由最少只需要26萬。

這個雖然算法很粗略,但也告訴大家幾個簡單的事實。

首先,如果咱們要求沒有那么高的話,求得個人財務自由并沒有那么難。但是,要求不能太高。

其次,股票型基金依然是長期收益率最高的基金。(僅從2005年牛市開始計算。如果從2000年開始,數據會有變化,但大方向不會變)

第三,長期債券型基金7%的年化收益率,基本上是這個社會的基準回報率。高于7%,就進步,低于7%,就落后。貨幣基金則體現短期的貨幣成本。

讓我們更詳細的計算“財務自由”門檻

上表(表一)對于從2005年到11年這7年間回報率用的是簡單求和和相除的方法,比較粗略,目的是讓大家有個感性認識,原來要實現財務自由,只要放低標準,并非如登天那么難。咱們現在對上表重新計算(表二),采用復合回報的方法,總回報和年化收益率更準確。

和表一差不多,偏股型基金(包含指數型基金)仍然是這幾年年化收益率最大的基金,年化收益率在15%~21%之間,產生年息10萬對應的本金為64萬~46萬。

偏債型基金年化收益率從7%~14%不等,產生年息10萬對應的本金為145萬~68萬。

貨幣型基金年化收益率在2%~3%,產生年息10萬對應的本金為400萬左右。

這么說來,要實現財務自由,最低的門檻(偏股型基金)是46萬,保守一點(偏債型基金)在100萬左右。

股票型基金的收益率在未來會有變化,可能變高,也可能變低,尤其是在中國這樣的新興市場,但是偏債型基金的收益率還是比較穩定的。

抵抗通脹的長期財務自由

長期債券基金收益率6.8%是個神奇的數字(表二標紅處),它是長期放貸的人或者企業希望每年收回的利息,因此可以理解為社會的平均通脹率。

首先說,為什么要考慮通脹率?

6.8%的年通脹率,意味著10年后的10萬元,只相當于今天的5萬元;意味著20年后的10萬元只相當于今天的2.5萬;意味著30年后的10萬元只相當于今天的1.25萬;意味著40年后的10萬元只相當于今天的6000元。

如果你今年30歲,退休的年齡是70歲(假如人的壽命延長,退休年齡也推遲),要保持今天的中等生活水平(年入10萬元),那到那時你每年的收入需要160萬元!

所以,不同基金的年化收益率還應該扣除這個通脹率,才能得到扣除通脹的真實的年化收益率(表三),才能保證咱們在40年后,依然可以享受等同于今天10萬元的“財務自由”。

在扣除了通脹率后,投資長期債券基金長期回報率為零,投資貨幣基金長期投資收益率為負。

在扣除了通脹率后,偏股型基金年化收益率從8.5%~14.5%不等,產生年息10萬對應的本金為140萬~68萬。

偏債型基金年化收益率在0%~7.7%,產生年息10萬對應的本金為643萬~200萬。

可以看到,扣除了通脹率對于“財務自由”的侵蝕后,“財務自由”的門檻變為100萬元左右(偏股型基金),如果投資債券型基金,則需要打下更富裕的基礎(200萬~643萬)保守一點在則要更多(偏債型基金)。

如何選擇讓你“財務自由”的基金

從A股最近幾年大漲大跌的情況來看,投資偏股型基金,即便是在考慮了長期年通脹6.8%的情況下,68萬~200萬可能也能讓你獲得一定的財務自由。可見,偏股型基金的“財務自由”門檻低,但缺點是投資結果不僅要取決于經濟和股市,還要取決于你的信心和耐心。

投資債券型基金,你需要更加富裕,但好處是更穩定,無需操心。“更穩定,更放心”,對于財務自由來說,是更為重要的。

對于投資股票和債券的比例,一般而言有個這樣約定俗成的方法:投資股票的比例=100-你的年齡。

也就是說,如果你今天50歲,那么投資股票的比例就是50%,債券也是50%。這也同樣適用于股票型基金。

不過,這種舶來品不一定適合我們A股的現狀。A股是新興市場,新興市場的特點是大漲大跌,大泡沫,大蕭條。對于心理承受能力一般的普通投資者而言,是要盡量避免的。

而且,“財務自由”本來就圖個輕松愉快,能獲得“穩定的紅利”,而不是心理承受煎熬,所以我個人認為,投資股票型基金的多少,主要取決于你是否覺得自己年輕。

如果你覺得自己年輕,沒有壓力,則可以采用“100-年齡”的做法,如果你覺得自己不算年輕,壓力較大,則應該用“100-年齡”再除以二。

別讓“財務自由”變成長期損失

實際上,我們也要面對一些現實。

我國改革開放才30年,近十幾年間又經歷了國企改革,下崗職工多數是白手起家;城市化和工業化也讓很多農民成為失地的農民工;成家、買房,子女教育等等一系列負擔,都讓老百姓的本金積累難度大增。

上面我的計算,最大的目的還是告訴大家,要獲得“財務自由”并非一定要成為億萬富翁。普通老百姓通過自己的本金的積累,雖然這個實現過程可能很艱難,但在一定程度上多多少少都可以實現“財務自由”,或者是一部分的財務壓力減輕。

老百姓賺錢不易,存錢不易,本金神圣不容侵蝕。所以,我個人傾向于普通投資者多多關注債券基金和保本基金。

保本基金(表三標紅處)扣除通脹后7.42%的年化收益率,對應的“財務自由”門檻為134萬。雖然門檻不低,但其最大的好處在于極大的抗風險性,在遭遇市場崩盤、不可抗事件,甚至如日本長達20年熊市那樣的極端事件時,通過產品的設計和擔保機構擔保,仍然可以退還投資者本金(不含利息)。

同樣,債券型基金雖然回報不如股票型基金,但在市場不如預期時,也可保證投資者不會遭遇長期損失。

責編 劉小英

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