2012，關于新媒體的猜想

開放平臺如何改寫“叢林法則”？

馬化騰(微博) 騰訊董事會主席、執行董事兼首席執行官

中國互聯網已經走過叢林的摸索期，開放越來越成為互聯網企業的共同認知。相應地，互聯網從業者的游戲規則也需要發生巨大變化，“叢林法則”應該進化為“天空法則”。也就是說，每個參與者都能找到屬于自己的生存維度，決定能否成功、有多大成功的，是自己發現需求、主動創造分享平臺的能力。

2011年，互聯網企業從過去的純粹競爭，逐漸轉向合作。開放平臺的出現，使很多新興創業者，在更短的時間內實踐自己的創意，從而有更多機會觸摸成功。

移動互聯網是2011年的“現象級”事件。隨著3G應用的普及，移動互聯網得到了用戶認可，一些新應用，諸如微信等迅速崛起，用戶溝通變得更加便捷。

隨著網民數量越來越龐大，網民社會正在與現實社會接軌。過去，我們可以把網絡解讀為一種精英享用的新興工具，但現在，互聯網將成為內容生產的一個重要渠道，即內容生產源。移動互聯網將駛上快車道，市場規模將比傳統的電腦互聯網更加宏大。更多的商業模式和應用將在移動互聯網上誕生，一些新的商業傳奇也將逐步涌現。同時，隨著網民數量的增加，電子商務將走上發展的快車道。中國的互聯網企業將有機會創造領先于世界的應用和商業模式。從過去的“學生角色”轉變為“老師角色”。

開放不僅是一種態度，更是一種能力。2011年，我們的開放平臺已經打下了非常不錯的基礎，在未來的一年里，我們需要更加夯實基礎，穩步向前，摸索出更多行之有效的開放之路，讓合作伙伴取得更大成功。

視頻企業上市大門是否關閉？

古永鏘(微博) 優酷網創始人、首席執行官

2012年來了。在此辭舊迎新之際，我想從未來行業發展、世界經濟形勢以及企業應對之道三方面，與大家分享一些感受，希望在冬天里，擁有一些春天的心情。

不久前我從美國回來，在與華爾街深入交流后強烈感受到：資本市場冬天越來越冷，視頻行業上市的大門基本關閉。未來1年內，這種情況很難有所改善。當前中國視頻行業第一、第二名都已登陸美國資本市場，再有視頻網站幻想上市不太現實。

目前來看，騰訊、百度等玩家均已入場，經過幾輪博弈，局勢基本明朗。優酷用戶、流量、收入均高歌猛進。

相持無疑對領先者有利。競爭仍在繼續，大家對版權、帶寬、人才、研發的投入持續增加，最終將讓用戶獲益，進而推動整個行業發展；同時，視頻網站對傳統影視業的增值效應也愈發明顯，逐漸打造出新的、更具活力的互聯網影視生態系統。未來12到18個月，行業必將出現整合與淘汰，新的一頁將會翻開。

視頻行業高速增長，占整體廣告市場的份額不斷擴大，這為視頻網站提供了廣闊的成長空間。2012年，優酷將繼續堅持“領跑戰略”。現階段，衡量業績的兩個最重要指標是收入與流量的高速增長；因此我們將持續增大內容版權及服務器帶寬方面的投入，讓規模效應、馬太效應進一步凸顯。

我們繼續疾行在“贏”的道路上。優酷人在成熟穩健的上市機制中，誠信、專注、快速，保持創業激情，苦練內功，以誠惶誠恐之心，為用戶提供最好體驗，為客戶創造最多價值，為實現“三網合一”夢想繼續前行。

微博將何去何從？

謝文(微博) 前雅虎中國總經理

對全球互聯網業來說，2012年將是激動人心的一年。蘋果將推出系列新品，包括Iphone5、Ipad3和ITV。Facebook將以上市代表WEB2.0革命的決定性成功。谷歌和亞馬遜也將有若干創新舉動。

也許，2012年會成為網絡業對傳統媒體業發動總攻的一年，包括電視業在內的傳統媒體業，無論話語權和影響力，還是盈利能力和增長速度，可能都將在未來一年，進入歷史性拐點。

中國網絡業仍將一如既往地熱鬧，電子商務、手機應用和娛樂仍將保持極高的人氣和熱度。但是，估計很難看到有意義、有力度的創新。

微博在過去一段時間成為社會關注的焦點，但如果沒有深度的創新和發展，今年將無法保持過去一兩年來的社會影響力和潛在商業價值。

在手機和平板電腦作為網絡終端已經取得決定性勝利之后，2012年，網絡業或許會將電視改造成又一網絡終端，電視服務也許會被網絡視頻服務這一更廣泛、更確切、更有商業價值和市場潛力的概念所取代，谷歌、微軟、蘋果多年的努力，也許會初見成效。而傳統電視廠商也會打起精神應對，最終的受益者，當然是億萬觀眾。

對不少頗具知名度的國內網絡公司而言，2012年并不好過。除了百度仍會保持相當的增長速度，其他多數知名公司，無論在用戶增長速度和市場占有率，還是在收入增長率和利潤增長率上，恐怕都將陷入中度增長(30%—40%)或低度增長(10%—20%)的境況，面臨著重造核心競爭力的嚴重挑戰。