在2012年1月全國汽車銷量下降26%的車市大環境中，長安馬自達取得了逆勢上揚的優異表現：市場銷量同比增長15%，達7,683輛，再度刷新歷年同期的銷量紀錄，為龍年新局創下“開門紅”。與此同時，邁入成立五周年的長安馬自達“內外格局”都已悄然升級，全新格局下的長安馬自達正以嶄新姿態全力出擊。

“龍騰馬躍”之年：全新格局，全力出擊

2012年是“龍騰馬躍”的一年，新年伊始長安馬自達就迎來了 “開門紅”，1月全國市場銷量創下了歷年同期新高，全新上市的Mazda3星騁兩廂和三廂車型一齊發力，為長安馬自達的龍年新局開下一個好頭。

在全國汽車銷量同比下降26%的語境下，逆勢增長的長安馬自達倍受業界關注，而走近這家車企就會發現，邁入成立五周年的長安馬自達“內外格局”都已悄然升級：首先，在順利遷至旗下產品生產地南京后，長安馬自達與南京工廠的“產銷聯動”優勢不言而喻；其次，伴隨著Mazda3星騁系列車型的熱銷，2月份長安馬自達全國用戶保有量即將突破30萬大關，優異用戶口碑的傳播效應再度放大；此外，伴隨著馬自達“創馳藍天”技術先鋒車型MazdaCX-5的強勢登場，其產品線一舉升級為由5款國產車型和1款進口SUV車型組成的“5+1”陣容，后者不僅為長安馬自達提供了進軍高增長細分市場的契機，還將顯著提升長安馬自達整體的品牌形象。

進一步看，國內汽車市場需求的特點和趨勢對長安馬自達“5+1”的產品陣容非常有利。其中，在國內市場需求巨大、增勢強勁的A級車市場，長安馬自達已形成“三廂兩廂兼備、以三廂為主力”的Mazda“3系”產品組合全線出擊，其價格體系也實現了從9萬到15萬元的“無縫隙”覆蓋。

30萬用戶保有量：助力駛入“創馳元年”

新一代 “創馳藍天”技術先鋒車型MazdaCX-5無疑是一款戰略車型，不僅為長安馬自達提供了進軍高增長細分市場的契機，還將顯著提升長安馬自達整體的品牌形象。此外，由于馬自達中國已宣布計劃從CX-5開始將投放到中國的新車型上均使用“創馳藍天”技術，2012年可謂是“創馳藍天”技術在中國市場的“創馳元年”。對于長安馬自達而言，突破30萬大關的全國用戶保有量和優異用戶口碑，勢必將進一步助力其加速駛入“創馳元年”。

2012年長安馬自達將以MazdaCX-5上市為契機，努力實現“創馳元年”品牌形象、服務質量和營銷創新的“三線突破”。

在渠道建設和管理方面，長安馬自達2012年將采取“因勢而動、因時而變、因人而異、因地而宜”的靈活市場策略，秉承“潛力市場重點突破”方針，以一線城市為“根據地”、重點發展二三線“潛力城市”，與全國經銷商一同踏踏實實的耕耘市場。

綜上所述，盡管2012年的市場銷售環境依然嚴峻，但在“內外格局”全面升級的利好形勢下，邁入成立五周年的長安馬自達勢必將以嶄新的姿態全力出擊，在“創馳元年”更上一層樓。