每經記者 蔣佩芳 發自上海

昨日晚間，趕集網對外宣布，趕集網與國內最大的團購網站之一窩窩團達成戰略合作，即日起將聯合運營趕集網團購業務。《每日經濟新聞》記者在登錄趕集網站發現，其團購頻道已跳轉至窩窩團頁面，這個頁面除了加有趕集標志以外，提供的團購服務和商品與窩窩團完全一樣。

趕集網副總裁、電商平臺總經理王連濤在接受《每日經濟新聞》記者采訪時稱，從整個趕集網而言，包括其負責的電商業務重點都在螞蟻短租的業務上，團購業務并不是從公司級別上最重點的業務。

王連濤表示，趕集網目前還處于一個創業期，應把最重要的資源放在最重要的業務上。

趕集網：單一做團購業務價值并不大

趕集網昨晚的公告內容顯示，趕集網自2011 年3 月正式推出團購平臺——趕集團購，運營至今得到了廣大消費者的關注，以及趕集網用戶的支持與幫助。為了給用戶提供更多更好的團購商品與服務，趕集網最后表示，感謝社會公眾與媒體對于趕集網長期以來的支持、幫助與厚愛。未來，歡迎大家繼續關注和見證趕集網的成長與發展。

為何選擇與窩窩團牽手，王連濤告訴《每日經濟新聞》記者，窩窩團在中國的團購市場上的位置是排在前三，其自身有著最好的線下營銷體系。

王連濤透露，兩家就職責上而言，窩窩團主要負責依靠它現有的營銷體系去提供團購服務以及團購產品；趕集網負責原有團購用戶的導入和新用戶的導入。無非是一個偏重線下的運營，而另一個則偏重線上的運營。

    “趕集網本身的優勢在于流量的采買比較便宜，他們與58同城、百姓網通過SEO（搜索引擎優化）和SEM（搜索引擎營銷）從百度獲取了大量的流量，加之過去兩年自身的品牌建設，所以流量巨大。”一位熟悉內情的人士表示，趕集網希望能夠變現，即希望通過團購的方式來看變現的價值，但團購并不是一個純粹的網絡產品，做后才會發現投入不小。

    對上述相關說法，王連濤稱，由于流量的采買較便宜，因此去年在做團購業務的時候趕集網并未燒一分錢去買新用戶，而是依靠趕集網現有的流量等去作為最重要的流量入口，然后再不斷優化自身的業務。團購業務還是依靠趕集網這個大平臺去做，并不像一個單獨運營的團購網站，需要通過導航等去購買新用戶作轉化，與窩窩團的合作也是基于此理念。

“去年，O2O比較熱，整個電商化就是個方向。對于比較熱的行業，趕集網肯定會進行一些嘗試，只不過嘗試一年后，整個市場情況在變，且團購行業競爭過于激烈，趕集網要單一做此業務的價值就沒有那么大了，因此與窩窩團合作。” 王連濤進一步補充。

    業內：外包團購業務可降低成本

易觀國際分析師陳壽送表示，此次趕集網與窩窩團的合作應該有兩方面的原因。一方面，從三維信息的網站前景來看；另一方面，則從團購的前景來看。從團購看應該更為清晰一些。最早的時候就是千團大戰，有獨立團購，更多是已經有了互聯網業務然后再做團購的公司。如像新浪、搜狐、趕集、58，大眾點評等都是有了穩定的互聯網收入，然后再去借助原有的用戶優勢去發展團購業務的。

“團購肯定無法承受這么多的市場空間，這就意味著未來市場的淘汰會很慘烈。獨立性的團購網站，如通過美團、拉手從目前來看還相對穩定，而像已有了其它業務的傳統互聯網公司的業務發展也可能會好些。”陳壽送認為，如新浪、趕集、58、大眾點評等，它們的核心業務還在其它業務線上，這就意味著會對原有的團購業務進行調整，是縮小編制、減少投放，還是與其它機構或公司去合作運營，這都會是它們不同的退路。盡管各家方式會不一樣，但目的都一致——即團購業務在整個自身業務體系中的比重需要進行調整。

    陳壽送分析稱，兩家的合作點其實是處于一個市場低谷。這次合作對于窩窩團而言，并未在很大程度上增加它的運營成本，窩窩團的目標很明確，就是希望在短期內以100米沖刺的速度去上市。當然此次合作還可以幫助窩窩團從量級上縮小與競爭對手的差距。

陳壽送認為，泡沫快破得差不多了，大家對團購模式已經看得很清楚。很少人再去嘗試這樣的方式，市場比較冷靜，包括用戶、投資人和媒體。今年，這個市場亦不會有太大的增長。