每經編輯 每經記者 趙笛    

每經記者 趙笛

“主營都變更了，主要業務就是裝飾和園林，公司應該改名，告別不太光彩的‘萬鴻’。”

昨日，在ST萬鴻（600681，收盤價3.88元）2011年年度股東大會上，公司小股東這樣建議。佛奧集團入主ST萬鴻達4年之久，但公司主營年年勉強盈利，引起股東不滿。對此，ST萬鴻董事長戚圍岳表示，大股東一直在尋機推動重組。

連續盈利卻無法“摘帽”

6月27日早上9點30分，ST萬鴻的2011年年度股東大會在武漢市民意四路55號武漢裝飾城辦公室四樓會議室召開。《每日經濟新聞》記者留意到，加上到場的兩名記者，本次股東大會與會人員共計15人，非限售股股東僅有兩人與會，沒有任何機構參加。

雖然頭頂“ST”帽子，但近三年ST萬鴻連續盈利。只不過由于每股凈資產低于1元，無法摘帽。實際上，這幾年萬鴻的利潤絕大多數來自債務重組或非流動資產處置利得。比如，2011年，ST萬鴻營業收入僅1735萬元，營業利潤約-57萬元，凈利潤卻高達2501萬元。

“公司就是維持著不退市，卻也不想辦法做好上市公司。”昨日，在股東大會上，與會的ST萬鴻流通股東直言不諱地質疑道。該股東指出，佛奧集團入主ST萬鴻后推動重組已經長達4年之久，但至今無法達成。大股東也沒有想更多的辦法予以推動，而僅憑關聯交易，讓ST萬鴻的子公司獲得可憐的收入，維持著不退市。

根據公開資料，ST萬鴻的母公司除通過出租原有老廠區改造的武漢裝飾城等店鋪獲得收入以外，并未開展其他業務。

針對大股東和公司“不作為”的質疑，ST萬鴻董事長戚圍岳表示，近年來大股東和公司做了不少工作。在談到如何回報股東時，戚圍岳表示：“大股東要算賬，也一直在尋找新的方式推動重組。”

據佛奧集團官方網站顯示，該集團除地產業以外，還包括酒店、石油、鋼鐵等。面對地產重組無法推進的現狀，有股民建議佛奧集團注入其他資產。戚圍岳表示，大股東也考慮了其他辦法，但尚不成熟。

叫“佛奧園林”行不行？

值得注意的是，ST萬鴻本次股東大會審議的議題除了常規內容之外，還包括ST萬鴻變更公司經營范圍。

在已經通過的議案中，公司將原有的印刷、文化類主營全部拋棄，變更為“對酒店業、制造業、商業、旅游業、房地產業進行項目投資；裝飾裝修；房屋租賃；園林綠化（憑資質證經營）；商品房銷售（憑資質證經營）；物業管理；建筑材料及裝潢材料的批發、零售”。

由于地產重組無法推動，公司目前的資金狀況也很難做出大手筆的地產投資，對此，投資者將目光落在當前火爆的主題“裝飾”和“園林”上。

“既然主營都變更了，公司的名稱何時變更呢？”與會的股東表示，ST萬鴻改名迫在眉睫有兩個原因。一是當前的業務與“萬鴻”幾乎沒有關系，公司變更名稱有助于與舊形象作別，提升公司品牌；二是改名才能夠真正反映公司主業，提升公司估值水平。對此，有股民建議ST萬鴻應該改名“佛奧園林”。

“我們也有改名的想法，但時機還不成熟。”對此，ST萬鴻董事長戚圍岳回應道。他表示，如果改成“佛奧園林”，與公司從事的地產行業不符。

·背景資料

如果不是地產調控，涉房重組暫停，ST萬鴻可能不會是現在這個情況。

資料顯示，ST萬鴻原本是武漢的一家印刷企業 “長印股份”。1998年后，隨著公司控股股東的頻頻變更，ST萬鴻業績始終不如人意。

2008年，佛奧集團通過收購ST萬鴻大股東美城投資100%股權，正式成為ST萬鴻的實際控制人。2009年，最終控制人何長津名下的佛奧集團和富橋實業計劃以其合計持有的奧園置業100%股權認購公司發行的3.11億股，發行價為每股4.23元，從而注入房地產、酒店等資產。

2010年2月，ST萬鴻重組方案獲得證監會并購重組審核委員會審核有條件通過。然而，兩個月后，國家啟動了房地產調控，公司便一直無法拿到重組批文。