每經編輯 每經記者 印崢嶸 發自上海    

每經記者 印崢嶸 發自上海

2012年7月，短短大半年內，渣打銀行的全球行政總裁冼博德已經幾次來往中國。對一貫重視新興市場的渣打來說，中國，在它的版圖里，越來越重要。

“中國是我們的核心市場之一。第88個網點的落成是一個明確的信號，充分展示了渣打對中國市場的長期、深入承諾。我們在中國的投入在不斷加速。”在接受《每日經濟新聞》記者采訪時，冼博德反復強調，渣打銀行有充足的資本金和健康的資本負債表，已經做好充分的準備，應對金融危機和即將到來的更加嚴格的監管要求。

定位服務新興市場策略不變

NBD：近年來，您明確強調，渣打銀行的業務重點是在亞洲、非洲和中東地區，并強調內生增長，這一策略日后是否會作出調整或者微調？您認為新興市場的增長勢頭放緩，會影響渣打在這些地區的布局嗎？

冼博德：從渣打銀行成立開始，我們的這一策略就非常明確。我們會持續堅守這一策略。

NBD：匯豐銀行近年來也在加快在發達市場做減法的步伐，剝離非核心業務，加碼新興市場，渣打銀行在競爭中有什么制勝法寶？

冼博德：回顧渣打銀行的發展軌跡，從網絡和客戶關系看，我們的特點是比區域性銀行更國際化，又比國際性的銀行更本土化。

舉例說來，中非的互動，這是渣打業務中非常獨特的一個優勢領域。

很少有銀行可以在中非貿易中充當渣打銀行這樣全面重要的角色。我們積累了相當豐富的中國企業客戶去非洲投資的經驗。截至2012年5月，非洲國家和中國在岸貿易盈利較上年同期增加110%。渣打甚至在尼日利亞、贊比亞、肯尼亞、博茨瓦納和南非都有專屬服務中國客戶的中國籍員工。

繼續保持在中國市場投入速度

NBD：渣打銀行在中國內地的發展有什么規劃和思路？是否會繼續增加投入？

冼博德：前幾天，渣打在中國的版圖又增加了一個新的城市：長沙。這是我們在中國中部市場的又一顆重要棋子，從今年年初至今，我們已經相繼進入4個新的城市：昆山、佛山、濟南、長沙。這充分表明了我們對中國市場的承諾。基于中國在全球經濟中的地位和發展速度，我們也將在中國市場加快投入，把中國客戶和全球70個國家的貿易和投資機會連接起來。

NBD：中國經濟正面臨內外不利因素的挑戰，圍繞著利率、匯率等，中國高層今年來宣布了一系列的改革措施，您認為這會給外資銀行的發展帶來什么契機？

冼博德：中國有一個龐大的經濟體，銀行是主要的金融機構。而在其他市場譬如美國，資本市場發揮的作用更大。我們希望能夠積極推動中國資本市場的發展，支持中小企業的成長，支持實體經濟，幫助客戶在需要的時候，在境外發人民幣債和進行人民幣貿易結算。

事實上渣打非常看好人民幣在跨境貿易中的前景。渣打香港的利潤很多來自于和中國內地客戶的業務，渣打新加坡、渣打非洲也是如此。據渣打銀行預計，到2015年，中國和非洲國家之間采用人民幣進行結算的跨境貿易額將達到150億美元。中國已經越來越融入全球金融體系，我們在看中國市場的貢獻和發展時，不會只看在內地發生的業務、利潤，而是看全球范圍內，對渣打業務的促進和發展。

目前渣打在中國的市場份額還很小，還有很大的成長空間。

資本充實 應對新監管要求

NBD：您從2002年開始在渣打銀行任職財務總監，2006年底擔任集團行政總裁，幫助渣打銀行避免了2008年金融危機的沖擊。這次歐債危機來勢洶洶、愈演愈烈，是否會對渣打銀行有影響？

冼博德：這次全球金融危機中，有些因素不容忽視，一是市場仍然有巨大的風險，2013年仍可能有一場“完美的風暴”。另一方面，西方國家的經濟仍然積重難返，歐洲國家政治決策過程緩慢、拖沓，危機短期內很難解決。

新興市場也很難獨善其身。目前新興經濟體的情況說明，雖然長遠前景向好，短期仍有波折。解決這一問題的關鍵是從經濟基本面下功夫，政策拉動和信心恢復都很重要。

銀行業正處于轉型的關鍵時期。由于渣打的關注點一直在亞洲、非洲和中東，我們沒有對葡萄牙、愛爾蘭、意大利和西班牙的直接風險敞口，對其他歐洲國家也沒有直接的風險敞口。

我們的資產負債表很強健，穆迪對銀行降級潮沒有波及渣打，我們一直保持A1的評級。

NBD：金融危機以后，很多銀行管理風險的能力受到質疑。您是否同意沃克爾規則對銀行加強監管和約束？一旦實施巴塞爾協議Ⅲ，銀行會面臨哪些挑戰？

冼博德：銀行業正在經歷重要的轉型和新規則的制定期，巴塞爾協議Ⅲ涉及很多項目，一些細則目前還未出臺。

渣打銀行作為一家有充實資本金和現金流的銀行，再加上政府行之有效的監管，必定會在同行中競爭中處于優勢地位，但挑戰仍不可避免。

我們非常支持金融領域的改革，作為渣打銀行的董事，我們非常關注監管變化帶來的挑戰，以及更多目前還不可知的變化會帶來的挑戰。

在金融危機后，銀行業已經做了很多很重要的變革，增強自身資產負債表。但是如果繼續對銀行施加稅收等方面的要求，也會導致銀行支持經濟復蘇創造就業的能力下降。