每經記者 蔣佩芳 發自上海

昨日（8月2日），索尼公布了2012財年第一季度財報，由于需求疲軟、日元走強侵蝕海外收益，索尼該季度凈虧損246億日元，并下調了本財年的凈利潤預期。

與此同時，據媒體報道，上一財年出現公司歷史最嚴重虧損的夏普，昨日也發布了虧損的一季度報告，因電視需求下降和主要LCD工廠產能過剩對利潤造成壓力，在截至6月30日的第一財季，夏普運營虧損達941億日元，而去年同期為盈利35億日元。

有消息人士透露，夏普正在考慮首次大裁員，可能裁減最多5000人，接近其全球職員總數的10%。

產經評論家劉步塵對此認為，作為全球布局的日系企業，其國際化程度都很高。整體市場環境不好的情況下，日系家電品牌未能進行戰略轉型，因此無法從虧損的困境中走出來。

索尼Q1凈虧損246億日元

財報顯示，截至6月30日的第一財季，索尼營收為192億美元，同比增長1.4%，這主要得益于旗下索尼移動通信的并入；凈虧損為246億日元，高于去年同期的凈虧損155億日元。索尼同時下調2012財年凈利潤預期至200億日元，而其在5月份還預計2012財年將實現凈利潤300億日元。

受日元升值、全球經濟放緩以及消費者涌向蘋果、三星產品的影響，索尼股價接近30多年來的最低點。平井一夫在今年4月接任索尼CEO，上任后重組索尼無法盈利的電視業務，并裁員1萬人，通過專注于游戲玩家、數字影像以及移動設備來實現公司的復興。

據悉，索尼將本財年的電視銷量預期從1750萬臺調低到1550萬臺，相機銷量從2100萬臺下調到1800萬臺，PC銷量從1000萬臺下調到920萬臺，但將智能機銷量從3330萬臺上調到3400萬臺。

對此，家電行業觀察家梁振鵬表示，索尼在智能電視領域的步伐、各方面的研究以及轉接內容的整合現在還落后于韓國的三星和中國的家電企業，這也使得其之前的電視機困局一直未能得到解決。

一直以來，索尼想要紓困電視機業務，并將資源和精力集中在開發智能手機的戰略上。2011年下半年，索尼一方面收購愛立信在雙方合資公司索尼愛立信移動通信中50％的股份，使后者成為其全資子公司。另一方面，索尼考慮退出它與三星電子合資組建的LCD合資公司，目的是降低成本以緩解其不斷虧損的電視機業務所帶來的壓力。

梁振鵬對此表示，在智能手機領域，花費巨資索尼回購了愛立信的股份，還要進行重組，然其整合之后并未在手機市場獲得多少收益，且整合過程中付出了巨大的成本。盡管索尼的在努力，但對于其在上游產業的面板采購成本仍難以控制，如此一來，這和絕大多數中國本土的彩電整機企業是沒有任何區別的，對索尼而言，最核心的電視領域競爭力是在下降的。

據悉，在過去的幾年里，索尼已經相繼賣掉了它在西班牙、斯洛伐克和墨西哥的電視機生產廠，并將一半以上的生產業務外包給了其他公司，比如鴻海精密，只保留了設在日本、巴西、中國和馬來西亞的4家電視機生產廠。

日系家電衰落啟示

不可否認的是，作為全球布局的日系企業，它們的國際化程度都很高。

劉步塵表示，全球的布局一大部分是來自于以歐洲和美國市場，但整個歐美市場目前很不景氣，需求在減少。但糟糕的是，日本的家電在中國市場的表現也很不好，這就意味著全球最大的三個市場對日本家電不能形成有效支持。

“三星也是傳統的家電企業，但是三星的智能手機做得很不錯，智能手機為其帶來很大的利潤，彌補了其在傳統家電的虧損。”劉步塵表示，但日系家電在智能機的時代卻未有相應的作為。

劉步塵認為，日系家電的危機對中國家電企業是一個利好，因為會騰出一部分市場空間給中國家電。

但梁振鵬表示，有些中國家電企業壓縮自己的工廠比例，把越來越大的比例外包給代工企業，想慢慢淡出制造業，轉型服務業。按照目前中國市場的情況，不利用自己的勞動力優勢和產業鏈配套優勢，中國企業很快也會陷入像日系企業的困境。

劉步塵對此也有相應的補充，“首先需要放棄規模至上的想法。”