每經編輯 每經記者 鐘舒 實習記者 羅慧    

每經記者 鐘舒 實習記者 羅慧

四年前，從“雷曼時刻”開始火速蔓延的次貸危機將全球金融行業瞬間拖入泥潭，然而，就在幾乎所有的華爾街金融巨頭仍在掙扎時，德意志銀行卻以一份亮麗的利潤表宣告自己僅用一年時間就走出了危機。

四年后，曾就職于德銀的兩位風控部員工和一位交易員向美國證交會舉報：德銀曾在金融危機期間隱瞞逾百億巨虧，以避免成為第二個“雷曼”。

德銀再遭前員工舉報

據英國 《金融時報》6日報道，曾供職于德意志銀行（DeutscheBank）的三位員工向包括美國證交會（SEC）在內的監管機構投訴稱，在金融危機期間，德意志銀行為了粉飾自己的財務狀況，避免政府救助，對一些名為“杠桿超高等級交易”（leveragedsuperseniortrades）的衍生品結構中巨大頭寸進行了錯誤的估值，掩蓋了高達120億美元的賬面虧損。

2009年4月，當全球金融行業還在泥潭中掙扎時，德意志銀行的首席執行官約瑟夫·阿克曼（JosefAckermann）便宣布該行一季度的稅前利潤為18億美元，導致該行股價從1月的16美元暴漲到39美元。

“這樣做銀行能夠保持其精心設計的形象，使得自己在危機中的表現強于那些需要政府救助或股價持續下跌的競爭者”，前SEC執法律師喬丹·托馬斯（JordanThomas）稱。

事實上，在2010年至2011年期間，分別向SEC提交過指控的兩位雇員中，一位是德銀的前風險管理經理埃里克·本-阿茲 (EricBen-Artzi)，在2010年加入德銀之前，他曾供職于其他銀行。另一位則是德銀的前高級交易員馬修·辛普森(MatthewSimpson)，他在德銀工作了十年。兩人都曾因向SEC投訴而被德銀解雇。另一位不愿意透露姓名的投訴者也曾供職于德銀的風險管理部門，在提交投訴后，自愿離開了德銀。

原本可能是第二個雷曼？

面對前員工的屢次舉報，德銀方面的表現很坦然。德銀在針對此事的聲明中表示，公司在進行了詳細調查后發現，這些指控毫無根據。德銀同時認為，舉報者缺乏對事實的了解和責任感，并表示將繼續配合SEC對此事的調查。

那么，德銀被指控的隱瞞交易損失一事究竟有多嚴重呢？

可以確認的是，在2008年市場最黑暗的時期，德銀曾聯合其他銀行以及來自加拿大的交易對手方，一起阻止了一場杠桿超高等級交易危機的爆發。最終，這些銀行間達成了一份 “蒙特利爾協議（Montrealaccord）”，協議雙方決定，以增加更多擔保品的方式來盡可能降低損失發生的可能性。

盡管上述協議在2009年1月就已經終止，但直到2009年5月，英國《金融時報》的內部調查文件仍顯示，德銀其實一直都將那些杠桿超高等級交易視為交易賬戶上的最大風險，該份內部文件警告稱，重組后所增加的擔保品質量是有問題的。

不過，到了2012年，當初的那些杠桿超高等級交易，要么已經到期，要么已經被做了沖銷操作。同時，隨著整個信貸市場逐步恢復到正常的水平，隱藏在德銀掩蓋詭計下的那些“有毒衍生品”也已不再是殺傷性強的危險品了。

然而，三位前員工在向SEC舉報時一致指出，即使如今沒有發生什么不好的結果，但德銀隱瞞虧損和由此應承擔的法律責任不應被忘記。其中一位舉報者在闡述德銀所隱瞞的交易損失程度時表示，如果金融危機時德銀按照規定確認了這筆賬面虧損，很可能就跟雷曼的下場一樣。

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