每經(jīng)網(wǎng) 2012-12-10 22:32:23
12月10日,PPR宣布收購中國高端珠寶品牌麒麟珠寶控股股份,收購交易最終將于2013年1月完成。
每經(jīng)記者 趙陳婷 發(fā)自北京
中國潛力無限的奢侈品消費市場散發(fā)出無限魅力,引得各大奢侈品企業(yè)蜂擁而至。作為全球第三大奢侈品集團(tuán),法國巴黎春天集團(tuán)(下稱“PPR”)肯定不會缺席。在一系列并購整合之后,PPR終于將“收購”的范圍伸向了中國企業(yè)。
12月10日,PPR集團(tuán)宣布收購中國高端珠寶品牌麒麟珠寶控股股份,收購交易最終將于2013年1月完成。
有分析人士表示,盡管交易價格暫未披露,一旦此項收購交易完成,麒麟珠寶這將成為PPR在亞洲收購的首個品牌,隨著中國國內(nèi)對高端奢侈品的渴望愈發(fā)強烈,中國品牌或具有巨大潛力。
曲線發(fā)力中國市場
據(jù)彭博社報道,PPR今年7月曾表示正在談判收購一家中國奢侈品公司,以支持其高端產(chǎn)品在中國市場的增長。
而隨著麒麟珠寶的浮出水面,PPR在中國市場的新助力似乎也已經(jīng)明晰。
麒麟珠寶2004年由華裔設(shè)計師陳瑞麟和法國企業(yè)家伯怡共同創(chuàng)建,總部設(shè)在中國香港,在全球擁有14家店。該品牌注重使用嶄新手法來詮釋中國傳統(tǒng)藝術(shù)美學(xué),打造富有現(xiàn)代氣息的時尚珠寶。該品牌創(chuàng)立之后相繼推出“葫蘆”、“BO BO”等系列產(chǎn)品,受到廣泛關(guān)注,成為首家國際認(rèn)可的中國高端珠寶品牌。
對于此次收購,PPR首席執(zhí)行官弗朗索瓦-亨利.皮諾 (Francois-Henri Pinault) 表示:“PPR對麒麟擁有雄心壯志。”
而弗朗索瓦-亨利.皮諾如此自信的理由是,“中國已經(jīng)成為一個絕對龐大的市場,且將變得更加龐大。一個起源、符號和基因都來自中國的品牌將受益于一個相當(dāng)大的優(yōu)勢。”
據(jù)了解,創(chuàng)辦于1963年的PPR集團(tuán),近年來逐漸剝離零售業(yè),轉(zhuǎn)向投資經(jīng)營奢侈品和體育生活時尚用品,旗下?lián)碛泄篷Y、寶緹嘉、亞歷山大.麥昆、巴黎世家、彪馬等品牌,2011年營業(yè)額達(dá)122億歐元(約合157億美元)。
在去年出售了家具零售商Conforama后,PPR今年10月同意以2.15億美元出售旗下在線零售商紅貓集團(tuán)(Redcats)的美國運動和休閑業(yè)務(wù),近日又同意出售紅貓旗下大碼服裝業(yè)務(wù),估值5.25億美元。此外,PPR還計劃在2013年拆分音樂和電子連鎖公司Fnac,并表示將把部分剝離資產(chǎn)所得用于收購。
盡管PPR沒有披露此次收購交易的財務(wù)細(xì)節(jié),有報道稱,這筆交易的規(guī)模小于該公司去年收購沖浪滑板品牌Volcom和男裝品牌Brioni。當(dāng)時,PPR分別斥資6.08億美元和大約3億歐元(約合3.90億美元)收購了這兩大品牌。
看重珠寶領(lǐng)域
值得注意的是,PPR集團(tuán)旗下雖然擁有眾多奢侈品牌,但卻是一個相對年輕的奢侈品集團(tuán)。1999年,PPR收購了古馳集團(tuán)(Gucci Group NV)42%的股權(quán)--首次投資于奢侈品業(yè)務(wù),之后一系列的對奢侈品的收購強化了PPR集團(tuán)在業(yè)界的地位。
公開數(shù)據(jù)顯示,PPR的奢侈品部門一直是LVMH集團(tuán)的主要競爭對手,2008年以后,奢侈品部門對于整個集團(tuán)的銷售貢獻(xiàn)度在不斷上升,尤其是2011年躍升至40%,2012年上半年的增長率也保持在17.6%,僅次于RICHEMONT集團(tuán)。
根據(jù)PPR此前公布的2012年第三季度業(yè)績,該季度集團(tuán)總收入達(dá)26億歐元,相比去年同期上漲6.6%。
當(dāng)時PPR集團(tuán)曾表示,所有區(qū)域的營收均有上升,第三季度其旗下所有奢侈品牌都有穩(wěn)固的表現(xiàn)。
但PPR旗下的體育運動品牌就沒有那么好運了。歐洲市場的持續(xù)低迷與中國市場挑戰(zhàn)加劇讓全球第三大體育用品公司--彪馬集團(tuán)(Puma)的利潤大打折扣。
彪馬集團(tuán)日前發(fā)表聲明稱,因一些特殊因素的影響,2012年第三季度集團(tuán)利潤同比下滑85.1%,降至1220萬歐元(約1530萬美元),經(jīng)營利潤由1.186億歐元縮水至1960萬歐元。
據(jù)了解,到2013年12月,預(yù)計彪馬的全球店面數(shù)量將由目前的590家縮減至540家。同時,公司還在削減影響盈利的生產(chǎn)線,計劃至2015年底縮減三成左右。
不過,PPR的珠寶腕表業(yè)務(wù)的發(fā)展的確相當(dāng)喜人。有數(shù)據(jù)顯示,第三季度PPR珠寶腕表品牌可比銷售額增長16%,而鐘表與珠寶部門報告稱收入上漲26%。
對此,弗朗索瓦-亨利·皮諾表示,麒麟珠寶以獨特方式將中國文化的靈感呈現(xiàn)在高端飾品的設(shè)計當(dāng)中,展示出中國及其市場未來的巨大增長潛力。PPR集團(tuán)對這一品牌充滿期待,并希望借助集團(tuán)經(jīng)驗和專長加速這一珠寶品牌的成長。而PPR集團(tuán)也將通過控股麒麟珠寶,進(jìn)一步提升其在奢侈飾品界的地位以及在中國市場的影響力。
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