上海期貨交易所26日舉辦2013-2017年度戰略規劃暨有色金屬期貨價格指數發布會，上期所理事長楊邁軍在發布會上表示，未來五年將以“創新驅動、轉型發展”為主線，實現產品、市場和體制三個轉型。上期所將積極部署研究期權和其他種類衍生品上市可行性方案，逐步向綜合性衍生品交易所轉變。

記者：上期所2013-2017年度戰略規劃主體內容包括哪些？

楊邁軍：上期所這份“二五”規劃包括四大板塊。首先，對上期所“一五”規劃的八大基礎工作做了戰略回顧。其次，針對國內外戰略形勢和自身條件進行分析。第三，在總結優勢、劣勢、機會和挑戰基礎上，提出上期所戰略目標和主要策略，這部分包括交易所使命、核心價值觀、長期目標和未來五年目標。同時，為實現未來五年戰略目標，提出三個轉型作為主要策略。最后，上期所從十二個方面制定更為具體的實施綱要。

記者：這份戰略規劃相對于“一五”規劃的戰略目標有何不同？

楊邁軍：在“一五”規劃中提出的目標是把上期所“建設成為一個在亞太時區以基礎金屬、貴金屬、能源、化工等大宗商品為主的主要期貨市場”。

我們在評估時認為，上期所“一五”規劃制定的目標已基本實現。在新的規劃中，提出未來五年的目標是把上期所“建設成為亞太時區領先、具有全球重要影響力的商品期貨、期權及其他衍生品的交易所”。

在新的五年目標里，上期所品種覆蓋面將進一步拓展，將緊緊依靠現有品種，做精做深現有品種，但是又不局限于大宗商品期貨。上期所將積極部署研究期權和其他種類衍生品上市可行性方案，逐步向綜合性衍生品交易所轉變。

記者：如何確保未來五年戰略目標穩步實現？

楊邁軍：這份戰略規劃不僅公布未來的五年目標，還提出將以“創新驅動、轉型發展”為主線，實現產品、市場和體制三個轉型。今日一同發布的上期有色金屬指數，就是作為貫徹落實上期所“二五”規劃，加快產品創新的一項重大舉措。具體來說，上期所這三個轉型分別為：

一是產品轉型。依靠創新產品和深化服務，推動上期所向綜合性衍生品交易所轉型。上期所目前主要交易工業原材料等大宗商品期貨，下一步將積極開發原油、指數、期權、排放權等品種。我們將以投資者需求為導向深化服務，提升期貨價格權威性和影響力，促進市場功能發揮從粗放式、低層次的初級階段向深耕細作式、充分高效發揮的中高級階段轉變。此外，我們將主動對接一些合法規范的交易場所，提供專業指導和服務，落實十八大提出的“發展多層次資本市場”精神，拓展期貨市場服務的深度和廣度。

二是市場轉型。我們將積極穩妥推進對外開放，由境內市場向全球市場轉型。全球經濟聯系日益緊密，中國也將全面提高開放型經濟水平，迫切需要全球化期貨市場與之相對應。同時，上期所面臨著全球期貨交易所之間的激烈競爭，需要積極探索國際化發展路徑，引入境外參與者，在理念、體系、產品、規則、服務、風控、技術等方面全面與國際接軌，樹立良好國際品牌形象。

三是體制轉型。積極穩妥推進體制改革，實現上期所由會員制向現代管理體制轉型。我們深入研究了全球交易所體制變革趨勢，認為公司制可以形成更為合理的決策、執行和監督相互配合、相互制衡的治理結構，通過交易權和股權的分離，更有利于完善和加強自律監管、深化服務、激勵創新。上期所將本著有利于創新、有利于提升服務實體經濟水平和有利于與國際接軌的原則，建立健全更加科學的治理結構和管理模式，提升市場運行效率和交易所核心競爭力。

上述三個轉型，產品和服務轉型是手段，市場轉型是目的，體制轉型是支撐。未來五年，上期所要實現轉型發展，創新是不竭的動力，國際化是重要的抓手。