每經編輯 每經記者 李玉敏 發自北京    

每經記者 李玉敏 發自北京

2012年，四大資產管理公司（AMC）中有兩家完成股份制改造，開始走市場化的道路。在國內外宏觀經濟形勢錯綜復雜、經濟下行趨勢日益明顯的局勢下，已公布2012年業績的兩家資產管理公司卻能保持著高速的增長，均在一年內實現了利潤翻番。

1月7日，《每日經濟新聞》記者從中國東方資產管理公司獲悉，2012年東方資產的集團凈利潤突破了60億元，較之其2011年的30億元利潤翻了一番，比2010年的10億元利潤增加了5倍。東方資產還表示，良好的業績為其改制奠定了基礎。

與此同時，2012年10月剛掛牌成立股份制公司的中國華融資產管理股份有限公司也公布了2012年業績情況。2012年實現集團撥備前利潤120億元，首次突破百億元大關，較2011年利潤50.07億元增長140%。

綜合化經營初見成效

近年來，隨著政策性不良資產處置任務的完成，資產管理公司也紛紛開始了商業轉型。資產管理公司憑借著金融“全牌照”的優勢，開展綜合化經營，已經連續三年保持高速增長的勢頭。

盡管目前長城和信達兩家資產管理公司還未公布2012年的財務情況，但四家資產管理公司2011年均保持著高速增長的勢頭。

目前，四大資產管理公司幾乎都從單一處置銀行不良資產的政策性金融機構，成功轉型為自主經營、自負盈虧和可持續發展的商業化綜合金融服務集團。旗下擁有保險、證券、信托、租賃等多個金融牌照。

中國華融董事長賴小民曾在多個公開場所提及，要將華融打造為大型“金融控股集團”。他表示：“探索創新，開展綜合金融經營將是大勢所趨，將成為中國金融機構的重要轉型方向和路徑。”

長城資產管理公司總裁鄭萬春也建議，國家可明確將金融資產管理公司作為綜合經營試點單位，給予明確的政策支持，這樣可以將金融資產管理公司的轉型改革與綜合經營試點結合起來，將金融資產管理公司發展成為功能健全、治理完善、具有中國特色的金融控股集團公司。

同時，東方資產也悄然將保險這塊牌照收入囊中，綜合金融服務的態勢日趨明朗。2012年下半年，東方資產以78億元的價格成功控股了中華聯合保險控股股份有限公司。后者的財產保險業務位居財險行業第四位，利潤為東方資產2012年的利潤貢獻超過三分之一。

東方資產還表示，針對各辦事處不良資產業務萎縮，發展后繼無力的困局，將加強部署，把辦事處轉型作為公司轉型工作的重點，引導辦事處對內轉換機制，對外開拓市場，發展商業化新業務。

改制進程或加快

2012年10月12日，中國華融資產管理股份有限公司正式在北京掛牌成立，標志著華融由政策性機構向市場化機構徹底轉型。至此，已有信達和華融兩家資產管理公司完成了股份制改造。在此之前，信達已成功引入了戰略投資者。

有業內人士認為：“有了前兩家公司的成功經驗，長城和東方的改制應該會快了。資產管理公司改制的意愿很強，因為改制的順序幾乎就決定了四大資產管理公司的行業座次。”

數據顯示，截至2012年上半年，信達實現凈利潤35.4億元，同比增長104.6%；華融凈利潤34.6億，同比增長60%；長城實現商業化合并利潤25.6億元，較上年同期增長了119.19%；東方實現商業化合并利潤12億元。

鄭萬春曾公開表示過：“對于股份制改制，我希望越早越好。”據悉，長城也制定了五年發展目標，分為兩步走。前兩年打基礎建機制，后三年上臺階，創品牌。

1月7日，東方資產有關人士對 《每日經濟新聞》記者表示：“2012年良好的業績為我們的改制奠定了很多的基礎。至于改制的時間和計劃是需要國務院定的，我們不能說，我們只能說我們做好了準備。”