每經記者 陶力 發自上海

微電影這種介于藝術與商業之間的形式正在成為視頻行業的寵兒，但是其單一的盈利模式也正面臨尷尬。

1月8日，PPS網絡電視也加入這一陣營，宣布了其2013年的微電影營銷戰略，并推出了“微電影+MV+KTV”的創新營銷模式。PPS將采取微電影與音樂的營銷模式，打造微電影的商業化創新路徑，通過打通產業鏈在產品形態和商業模式上尋求突破。

PPS執行副總裁蔣先福在接受《每日經濟新聞》記者采訪時坦言，“一開始的確優酷的微電影做的比較火，不管是形式、傳播方法還是廣告訴求都非常有新意。之所以在此時正式切入，是因為時機已經成熟。第一是用戶和廣告主開始接受微電影，第二是我們找到了微電影商業化的路徑與模式。”

廣告主依賴？

業內認為，視頻行業格局已日漸明朗，長視頻成為各家網站的標配，而個性化的內容更有助于探索新的商業模式。但是這種模式不會上升到戰略層面，投入產出比太小，將會成為現有貼片廣告的一種補充。

據悉，PPS在2013年將聯合各大專業制作機構、知名藝人、唱片公司等各方力量，一起開啟微電影的藝術形式和營銷手段，戰略投資將不少于1000萬，并將根據不同季度的時效主題推出微電影。此次投拍的第一部微電影《最熟悉的陌生人》成本大約在100萬元左右。

實際上，在線視頻網站近年來已紛紛扎推微電影。2012年，在中國第一視頻網站優酷與優土豆正式合并之時，微電影也迎來了數量、題材和發行平臺以及觀眾快速增長的井噴之年，該公司旗下的“優酷出品”與“土豆映像”打造了近百部微電影。

但這種藝術形式正在被越來越多的商業廣告占領。公開數據顯示，國內市場上，2012年上半年有電影人加盟的20部微電影，超過一半是品牌出資拍攝的“微廣告”。面對5億左右的網絡觀眾，每部“微廣告”支付給播放網站數千到數萬元不等的“亮相費”。

據悉，匹克、紅星美凱龍、聯合利華等傳統品牌商紛紛在近年推出了微電影。一名不愿透露姓名的品牌營銷人員告訴記者，“現在很多三流的演員或者新人都很樂意接拍微電影，一方面是借助新媒體獲得人氣，另一方面也是收入來源。像我們拍一部微電影，成本也就2、30萬元，有時還不如一個廣告片的成本多。”

事實上，移動互聯網的興起也給微電影帶來了發展空間，來自優酷土豆集團的最新數據顯示，其移動終端的日視頻播放量已經率先突破1億。

多名視頻網站用戶對記者表示，“即便是廠商廣告又怎樣？只要故事精彩，還是一樣值得去觀看。很多電影大片不是一樣有廣告植入嗎？手機上看一部十幾二十分鐘的微電影也不會占很多流量。”

盈利能否持續待考

蔣先福沒有向記者透露此次贊助商的出資數目，但他直言，這是一種商業行為，如果是虧本生意的話也不會做。“這兩年微電影在數量增長的同時，質量也有了很大的提升。接下來我們要思考的是如何實現微電影的商業化，既保證作品質量又能達到良好的營銷效果。”

業內人士認為，即便微電影能作為一種新型的廣告形式吸引廠商參與，但是這種模式難以長久持續，也容易形成審美疲勞，自制內容也難以成為流量的主要來源。

如何化解這種尷尬？PPS副總裁白冰表示，經過早年的版權爭奪之后，視頻企業都在開始慢慢地擺脫以前對于內容生產商完完全全的依賴，所以，在未來，尋求自制內容將是一個趨勢。但是，視頻網站永遠也不可能成為制造商，只會做好一個平臺的角色。“微電影也不可能完全為廣告服務，還是應該將內容放在第一位。”

據悉，PPS在2009年便實現了收支平衡，但是是否已經盈利該公司高層仍未給出肯定答案。