截至2012年末，浦發銀行年度國際結算量突破2000億美元。繼2010年全年國際結算量首次突破千億美元后，短短兩年，該行就實現了千億美元的增量。

近年來，浦發銀行堅持“本外幣一體化經營、離在岸聯動經營、國內國際業務和市場整合經營”的策略，努力打造國際貿易金融品牌、技術、機制、隊伍、服務和效率六大核心競爭力，為客戶提供優質高效的國際貿易金融服務，國際業務規模迅速擴大。

打造供應鏈金融品牌

2006年，浦發銀行在推出供應鏈金融解決方案時，就明確了通過行業和產品的不同緯度，為企業提供多方位組合服務方案的理念。

經過幾年的發展，浦發銀行在整合原有資源的基礎上進一步深化內涵和外延，延伸了供應鏈金融的服務范圍，推出了全面升級的“在線供應鏈金融支持方案”、“綠色供應鏈金融支持方案”、“1+N供應鏈金融支持方案”等一系列業務方案，以及“離岸貿易金融服務方案”，以實體供應鏈和金融供應鏈的融合為出發點，以電子化和綠色低碳作為主要發展方向,為外貿企業提供完整的一站式高效金融服務與支持，受到客戶的高度認可，奠定了該行供應鏈金融服務在市場上的品牌影響。

建立領先的技術平臺

浦發銀行是國內最早實現國際結算單證業務全行集中化處理的股份制商業銀行，其引入開發的保理及應收賬款融資系統、跨境人民幣結算系統均在業內居于領先地位。

為進一步滿足客戶需求，近年來，浦發銀行先后推出網上結售匯、網上保理、網上貿易服務、離岸網銀、B2B網上電子支付等電子渠道產品，初步實現了國際貿易金融業務的集約化經營，在國內銀行中處于較為領先的水平。

正是將傳統業務渠道和新興電子渠道有效結合的經營策略，浦發銀行在為客戶提供便捷信息服務的同時，也降低了經營成本、有效控制了操作風險，全方位、多角度地培養了國際貿易金融業務客戶群。

實行本外幣一體化經營機制

浦發銀行是業內最早推行本外幣一體化經營的銀行，通過有效整合國內國際市場和業務，實行本外幣、離在岸聯動經營。

近年來，本著“落實創新驅動，以產品為工具，突破資源瓶頸，服務全行核心經營目標”的原則，浦發銀行進一步完善經營策略：實行全行外匯資金統一調撥、集中管理，保障外匯資金來源充足穩定；通過配套產品和產品組合，充分利用國內和國際資源，為客戶降低融資成本。

此外，浦發銀行還擁有高效的外匯資金交易系統和快捷的流程，能夠最大限度縮短交易時間、提升效率、把握市場契機。在收費方面，浦發銀行按照行業標準實行全行統一的費率，針對國際結算優質客戶，實施靈活的收費機制；近年來，該行總、分行聯動開展貿易金融創新，推廣各項創新成果，助力客戶經營發展。

組建國際貿易金融專家團隊

目前，浦發銀行共有80余名國際保理專業資格認證人員，近90名具有跟單信用證專家認證（CDCS）專業資格的國際貿易結算專家。此外，該行已建成一支包括國際貿易金融業務產品研發人員、產品銷售人員、客戶營銷人員、風險審批人員、業務操作人員在內的國際貿易金融專家隊伍，專門從事國際業務產品設計和管理、營銷推廣、風險審批、中后臺支撐服務等，人員綜合業務知識豐富、實踐作戰能力強，能夠為客戶提供專業的國際貿易金融服務。

國際貿易金融服務新思維

自業務開辦以來，浦發銀行堅持專業經營和特色經營相結合的方式，深化本外幣一體化的經營管理，離在岸/境內外聯動經營，國內國際業務和市場整合經營，保理業務專業化經營，跨境人民幣收付業務重點經營，為客戶提供一系列全面的供應鏈金融服務方案。

在提供相關金融服務的過程中，浦發銀行積極轉變思維方式，從原來主要以對零散的、單個的客戶營銷和服務，轉變為集群式開發，并為客戶提供綜合性、有針對性的金融服務方案。針對供應商、制造商、經銷商的行業地位、特色和交易模式特點，浦發銀行對不同的客戶群體推行差異化營銷策略，逐步形成了依存度高、優質穩定的國際貿易金融業務基礎客戶群，成為該行做大做強國際貿易金融業務的立足之本。

提升國際金融服務效率

通過合理的條線資源整合、先進的技術支持、專業的人員服務和有力的后臺支撐，浦發銀行國際結算業務的服務效率逐年提升，在同業中保持領先地位。近年以來，圍繞客戶需求以及現有貿易融資業務的發展規模、產品結構、管理體制等，浦發銀行積極優化系統、改進操作流程，進一步提高貿易融資業務處理效率。

浦發銀行貿易金融部相關負責人表示，該行將以國際結算量突破2000億美元為契機，積極創新產品與服務，不斷完善機制流程，努力服務實體經濟、服務中小企業、服務上海國際金融中心建設。