2013-03-13 01:10:31
每經(jīng)編輯 每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 謝振宇
每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 謝振宇
重慶民企再掀“抱團(tuán)”熱。
3月11日,重慶民商投資控股集團(tuán)(以下簡稱民商集團(tuán))首輪募股說明會召開,據(jù)悉,公司計(jì)劃首輪籌集資金10億元,“計(jì)劃在3年內(nèi),公司力爭將注冊資本金增資100億元,年?duì)I業(yè)收入1000億元。”業(yè)務(wù)方面,民商集團(tuán)將以金融投資為主,實(shí)業(yè)為輔,“金融投資占比60%以上”。
昨日(3月12日)下午,集團(tuán)籌備組新聞發(fā)言人、市民營經(jīng)濟(jì)(私營)協(xié)會副會長、秘書長邱繼烈對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,“成立這個(gè)平臺公司最大的亮點(diǎn),主要是做融資服務(wù),解決企業(yè)融資難,幫助缺錢的中小企業(yè),助力他們發(fā)展。”
然而,一些分析人士表示,此類民間金融面臨因準(zhǔn)入門檻偏低、參股企業(yè)數(shù)量眾多帶來的管理難,以及作為主業(yè)的金融投資領(lǐng)域已競爭激烈等問題,其未來發(fā)展前景并不明朗。
欲造千億“航母”
去年以來,重慶餐投集團(tuán)、重慶浙商投資集團(tuán),以及渝商投資集團(tuán)相繼成立,掀起了重慶民企的一陣“抱團(tuán)”熱。日前,重慶又一民企聯(lián)合體宣告誕生。
3月11日,民商集團(tuán)舉行了首輪招股說明會。據(jù)悉,46家區(qū)縣協(xié)會會長、企業(yè)家簽署了《發(fā)起人承諾書》,金山科技、天奇地產(chǎn)、中富實(shí)業(yè)、遠(yuǎn)恒科技、巨龍集團(tuán)等7家企業(yè)成為該集團(tuán)的核心發(fā)起人。
民商集團(tuán)籌備組新聞發(fā)言人、市民營經(jīng)濟(jì)(私營)協(xié)會副會長、秘書長邱繼烈說,集團(tuán)股份招募將主要面向該協(xié)會會員,也歡迎協(xié)會外自愿加入的民企。“1個(gè)月內(nèi),將正式簽訂《注冊認(rèn)繳承諾書》,完成首輪10億元股本金的募集,并爭取在今年6月前,完成第二、三期等股本金募集,力爭募集股本金達(dá)到60億元。”
據(jù)邱繼烈介紹,今年1月份左右,協(xié)會牽頭開始籌立民商集團(tuán)。而集團(tuán)成立的最大亮點(diǎn)在于,這個(gè)平臺主要是做融資服務(wù),意在解決協(xié)會系統(tǒng)內(nèi)許多會員融資難的問題,特別是中小企業(yè)。“我們希望把有閑錢企業(yè)的資金集中起來,幫助那些正缺錢的中小企業(yè)。”
招股說明書對公司未來主營業(yè)務(wù)做了明確界定:按照集團(tuán)金融投資方向?yàn)樾≠J、融資擔(dān)保公司、基金公司、資產(chǎn)管理公司。而實(shí)業(yè)投資則將以高新科技投資為主,還涉及房地產(chǎn)、能源、現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)等。
同時(shí),公司發(fā)展規(guī)劃也已提出,“前期注冊資本為10億元,計(jì)劃在3年內(nèi),公司力爭將注冊資本金增資100億元,年?duì)I業(yè)收入1000億元。”
邱繼烈對這樣的業(yè)績實(shí)現(xiàn)很有信心,“3年內(nèi)營收千億,這是我們經(jīng)過慎重籌劃后發(fā)布的。我們初步統(tǒng)計(jì),協(xié)會會員的閑置資產(chǎn)現(xiàn)在存量都達(dá)到1000億元以上,若把它盤活,將放大3~5倍。”
“通過這種聯(lián)合,組成投資公司,能夠把分散的資本集中起來,就某一個(gè)有優(yōu)勢的領(lǐng)域來投資,既支持了中小企業(yè)的發(fā)展,又使得原本不容易形成力度和規(guī)模的中小投資集聚起來,打破了其局限性。”經(jīng)濟(jì)學(xué)家、重慶工商大學(xué)校長楊繼瑞對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。
運(yùn)營成效有待觀察
然而,在一些專業(yè)人士們看來,民商集團(tuán)對于股東最低100萬元的準(zhǔn)入門檻偏低,業(yè)務(wù)又以金融投資為主存在較大風(fēng)險(xiǎn),這家聯(lián)合企業(yè)未來發(fā)展將面臨諸多難題。
楊繼瑞對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,其關(guān)鍵是要建立好的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),“不能只圖形式,公司如何形成一個(gè)比較有效的治理結(jié)構(gòu),避免走傳統(tǒng)模式 ‘負(fù)盈不負(fù)虧’的局面。而中小股東在投資集團(tuán)的話語權(quán)、權(quán)益和利益的維護(hù),也必須有一個(gè)好的制度和創(chuàng)新。”
民商集團(tuán)對此的相應(yīng)規(guī)劃是:將采取股份制模式組建和現(xiàn)代股份制企業(yè)的經(jīng)營方式,“股東同股同權(quán),經(jīng)營信息對股東透明開放”。
重慶當(dāng)?shù)匾晃黄髽I(yè)管理咨詢專業(yè)人士給《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者分析稱,這類“抱團(tuán)”式公司往往是新公司、新團(tuán)隊(duì)、新股東,這就決定了其很難在短期磨合好。“職業(yè)經(jīng)理人和老板、股東的融合,是需要一個(gè)漫長的過程。”
由于民商集團(tuán)對于主要做金融投資業(yè)務(wù)做了如此表述,“集團(tuán)前期將建立2家融資擔(dān)保公司、2家小貸公司、1家基金公司。金融投資業(yè)務(wù)將占到經(jīng)營業(yè)務(wù)的六成以上。”
前述管理咨詢專業(yè)人士指出,其業(yè)務(wù)主要做貸款公司等金融業(yè)務(wù),如今市場上這類公司本來就很多,市場競爭激烈,外部市場已是“紅海”市場,他們再進(jìn)來,產(chǎn)品若沒有競爭力,市場壓力和挑戰(zhàn)很大。
“若投入集團(tuán)內(nèi)部企業(yè),這可視作為變相的基金模式,這是封閉式運(yùn)行,這種模式本身也存在一定風(fēng)險(xiǎn)。”
該人士也指出,“‘抱團(tuán)’是好事情,對于民商和重慶民企,需要有這種精神指引去做這個(gè)事情。企業(yè)也有可能會做得很好,但只是做好地概率相對較小。”
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