每經記者 趙春燕 發自北京

在營鋼上的進退抉擇凸顯出五礦發展的戰略轉變，在2007年五礦集團收購營鋼之時，適逢五礦謀求構建全產業鏈，但當五礦發展意圖退出營鋼的當下，其又在進行另一項大的戰略轉型——發力電商。

中國五礦集團官方網站資料顯示，2006年7月，五礦營鋼無償劃轉給五礦集團，成為五礦集團在鋼鐵生產領域的重要平臺。此項收購亦符合五礦集團“做一個全產業鏈服務商”的意圖。

2007年，五礦集團總裁周中樞在接受媒體采訪時曾表示，五礦接下來幾年主要構建黑色金屬和有色金屬兩大產業鏈，上游抓資源開發，中游抓加工冶煉，下游抓營銷網絡。“五礦營口中板有限公司成為集團公司發展成為優勢金屬生產商的重要平臺，對推進集團公司轉型發展意義重大。”2008年，五礦集團旗下上市公司五礦發展成為營鋼的控股股東。

今年“兩會”期間，周中樞曾坦言“一直想退出營板公司”，他表示，當初收購營口中板廠是因為看中了其中厚板。

此外，周中樞在其他場合也表達過要退出黑色冶煉行業的想法。

不過近年來，中國鋼鐵行業的發展呈現出放緩趨勢，發展阻力日趨加大，發展瓶頸日益凸顯，營鋼的虧即可算作行業的縮影，這個瓶頸同樣也是五礦發展所面臨的。

如何突破與戰略轉型擺在了五礦發展面前。一位五礦發展高層人士在接受《每日經濟新聞》記者采訪時坦言，生產冶煉試了一把，但是確實是“玩不轉”，目前想回歸老本行，也即繼續做貿易，五礦發展海外有眾多的店，渠道和品牌是其一大優勢，“我們要一直延伸下去把它做實了。”

據記者從五礦發展官方獲取的一份資料顯示，目前已是國內最大的綜合性鋼鐵流通服務商的五礦發展，下一步將要結合自身優勢著力進行電子商務交易平臺以及與此相匹配的鋼鐵物流園建設。

目前，五礦發展正大力推進現代鋼鐵物流園布局，涵蓋交易、倉儲、加工、配送等四大核心服務。2012年，五礦發展無錫鋼鐵物流園一期實現盈利。