亚洲永久免费/亚洲大片在线观看/91综合网/国产精品长腿丝袜第一页

每日經濟新聞
商訊

每經網首頁 > 商訊 > 正文

“兩天半開一家新店”快時尚品牌“逆市”布局二三線市場

2013-10-25 01:11:57

每經編輯 每經記者 區家彥 發自廣州    

每經記者 區家彥 發自廣州

規模擴張可謂是服飾零售連鎖品牌不變的主題。

隨著2002年優衣庫在上海市淮海路開出國內首家店,10余年間,快時尚品牌在國內強勢擴張,自2012年以來,快時尚品牌在中國的擴張有加速跡象。

世邦魏理仕最新發布的研究報告顯示,隨著一線城市零售物業租金不斷攀升,二、三線城市需求崛起,主流國際級快時尚品牌正從過去以一、二線城市為主逐步轉向以二、三線城市為主的“下沉式”發展。

專家認為,雖然二、三線城市消費力正在增強,且總人口基數較大,但這些城市地域廣闊,不同區域之間差距還是很大的,如果快時尚盲目追求門店數量的增長,很有可能重蹈國內運動品牌的覆轍。

六大快時尚品牌開店忙/

盡管當前國內零售業擴張放緩,尤其是奢侈品、受電商沖擊的百貨店以及眾多國內服飾品牌遭遇困境,甚至有關門的現象,但國際快時尚品牌卻選擇“逆市”擴張。

世邦魏理仕研究部數據顯示,截至2013年6月,六大國際快時尚品牌:優衣庫、GAP、ZARA、H&M、C&A和MUJI在中國門店總數已達651家,其中,2012年后新開的店鋪數量為275家,占到總數的42.2%,平均兩天半就有一家快時尚品牌新開店。

世邦魏理仕中國區執行董事陳仲偉告訴《每日經濟新聞》記者,快時尚迎合了中國年輕一代消費者的購買訴求,這些品牌一般一年推出多季新品,消費者無需支付昂貴的售價,就可以緊跟國外的時尚潮流。在旺盛的需求支撐下,快時尚品牌得以在零售業整體放緩的大背景下逆市增長。

同時,一線城市租金高企、可供選擇的物業趨少,給租賃面積需求較大的快時尚品牌帶來了更大的租金壓力,迫使他們朝二、三線城市擴展。

陳仲偉告訴記者,以北京、上海為主的一線城市歷來是快時尚品牌進入中國的第一站,但隨著核心商圈品牌門店的增多,加之出現日趨緊張的可出租面積、租金日益上漲等情況,以及居住人口外擴、城市副中心和社區型商業的崛起,使得越來越多的快時尚品牌向二、三線城市拓展。呈現出“周邊化”的發展趨勢,大多快時尚品牌僅在核心商圈保留或打造旗艦級店鋪。

根據上述報告,2012年初至2013年6月,四大國際快時尚品牌新增門店共計207家,其中一線城市新增55家,約占總數的26.6%;二線城市新增82家,比重高達39.6%,三線城市新增70家,占比約為33.8%。

加速開店或存隱憂/

某房地產公司商業地產事業部經理告訴記者,由于二、三線城市面臨大量新增商場供應,這些新建購物中心往往開出極具吸引力的租賃條件,以求引入國際快時尚品牌,部分商場更是開出零租金、按照銷售額提點的優惠方式,這都為快時尚品牌將戰略重點轉向二、三線城市提供了條件。

其實,服飾品牌跑馬圈地式的擴張并不陌生,近年來國內運動品牌也曾采用“瘋狂”開店、渠道下沉的戰略,如今紛紛收縮戰線自救。快時尚會否會重蹈覆轍,引投資者擔憂。

廣東省流通業商會執行會長黃文杰告訴《每日經濟新聞》記者,快時尚品牌與大眾服飾品牌有著本質區別,如運動品牌是根據季度來開發新品,快時尚往往是細化到每月甚至每周來推新品。如此快的開發節奏,也意味著快時尚對規模擴張有較高要求,這些品牌在國內一線城市布局已經飽和,而市場競爭激烈,出于規模擴張的需要,他們也不得不拓展二、三線城市市場。

“與大部分品牌在國內市場的表現相比,快時尚品牌的滲透率依然較低,現階段的拓展程度仍然比較健康”。陳仲偉告訴記者,但由于二、三線城市的新興商圈發展時間短,以及基礎設施配套滯后等原因,在短期內并不足以為眾多快時尚品牌提供足夠大,且具備購買力的消費人群,或引致店鋪經營不善。

黃文杰也認為,雖然二、三線城市消費力正在增強,且總人口基數較大,但這些城市地域廣闊,不同區域之間差距還是很大。快時尚品牌在二、三線城市布局不能照搬在一線城市的做法,注意選點以及合理控制店鋪規模是關鍵,如果布局的門店與當地消費力不匹配,虧損甚至關店難以避免。“品牌商終究要面對店租、人力成本、材料成本帶來的問題,如果快時尚品牌盲目追求門店數量的增長,很有可能重蹈運動品牌的覆轍,提升單店的盈利能力才是根本的解決措施”。

如需轉載請與《每日經濟新聞》報社聯系。
未經《每日經濟新聞》報社授權,嚴禁轉載或鏡像,違者必究。

讀者熱線:4008890008

特別提醒:如果我們使用了您的圖片,請作者與本站聯系索取稿酬。如您不希望作品出現在本站,可聯系我們要求撤下您的作品。

歡迎關注每日經濟新聞APP

每經經濟新聞官方APP

0

0