2013-11-01 00:59:31
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪了康得新董事長鐘玉,以探尋預(yù)涂膜龍頭的成長基因。
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 張昊 彭小東
每經(jīng)記者 張昊 彭小東
今年中國資本市場最引人注目的年度盛會(huì)——第三屆中國上市公司領(lǐng)袖峰會(huì)將于2013年11月28日~30日在成都舉行。此次峰會(huì)將緊緊把握當(dāng)今經(jīng)濟(jì)脈搏,聚焦中國經(jīng)濟(jì)的“轉(zhuǎn)型升級(jí),變革創(chuàng)新”,探討中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和上市公司、資本市場變革創(chuàng)新的新機(jī)遇、新發(fā)展。
作為優(yōu)秀上市公司管理者中的代表,康得新董事長鐘玉將參加此次峰會(huì),并與業(yè)界精英們交流——康得新是如何發(fā)展成為預(yù)涂膜行業(yè)老大的?在轉(zhuǎn)型升級(jí)中,康得新又有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)?對(duì)此,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪了康得新董事長鐘玉,以探尋預(yù)涂膜龍頭的成長基因。
她注定是中小板公司里的傳奇!
3年前不被業(yè)內(nèi)看好,3年后卻成了機(jī)構(gòu)們爭相追逐的“寵兒”。
3年前(2010年)凈利潤7009.25萬元,3年后(2013年)前三季度已實(shí)現(xiàn)4.68億凈利潤!
3年前上市首日 (2010年7月16日)的開盤價(jià)19.01元(后復(fù)權(quán),下同),3年后股價(jià)最高已達(dá)147.44元(2013年5月27日)!上市以來股價(jià)漲幅最高接近7倍,同期所有A股漲幅第一(剔除重組股等),市值超過200億元!
她就是康得新(002450,收盤價(jià)23.30元),一家靠實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營拼出業(yè)績的公司,沒有任何的并表收購與整合,但卻給予了廣大投資者最豐厚的回報(bào)。
是什么讓康得新創(chuàng)造了資本市場的神話?是什么讓康得新取得了如此傲人的業(yè)績?
做獨(dú)辟蹊徑的“隱形冠軍”/
知名管理學(xué)大師赫爾曼·西蒙認(rèn)為,世界上最好的企業(yè)并不一定是大公司,小公司也一樣可以十分優(yōu)秀。他稱這樣的小企業(yè)為 “隱形冠軍”,并撰寫了《隱形冠軍》一書,試圖為迷茫的小公司經(jīng)營者們點(diǎn)亮一盞明燈。
康得新董事長鐘玉告訴 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,他是在“下海”很久以后才看到這本書的,當(dāng)時(shí)他就發(fā)現(xiàn):康得新走的道路,恰恰與這本書不謀而合。
“別人做的我不做,別人做得好的我更不做;我做的是別人所沒有的,我做了就不叫別人追上。”這幾句話雖然讀著繞口,卻是鐘玉從商二十多年的心得體會(huì)。他告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,康得新正是靠著這種獨(dú)辟蹊徑的精神,從一家當(dāng)初只有十個(gè)人的小企業(yè)發(fā)展成為了今天高分子材料領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。
現(xiàn)在,康得新已經(jīng)手握兩張“王牌”。一張是預(yù)涂膜,它與溶劑型即涂、水性即涂等傳統(tǒng)技術(shù)相比,更加環(huán)保;另一張是光學(xué)膜,它使國內(nèi)面板行業(yè)嚴(yán)重依賴進(jìn)口光學(xué)膜的局面得到了改觀。
很多人不會(huì)想到,“膜王”康得新的前身康得公司的第一件產(chǎn)品竟是電動(dòng)三輪車。那是在1989年,剛成立才一年的康得公司推出了自己的第一款產(chǎn)品后就獲得了市場青睞。鐘玉介紹說,當(dāng)年六月份的市場非常好,每輛車能賣到兩千多元,一個(gè)月就賣出了兩百多輛。“(月營業(yè)收入)四十多萬,這在當(dāng)時(shí)是一個(gè)天文數(shù)字。”
嘗到甜頭的康得公司隨即開始滿負(fù)荷生產(chǎn),可孰料形勢在當(dāng)年10月份出現(xiàn)了突變,電動(dòng)三輪車的月銷量一下子暴跌至了十五輛,11月份更是“吃了零蛋”。鐘玉在總結(jié)那段日子時(shí)說,康得公司當(dāng)時(shí)是誤判了宏觀經(jīng)濟(jì)形勢。
有了這個(gè)教訓(xùn),康得公司開始更加注重對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的研判。在代理美國GBC公司的預(yù)涂膜產(chǎn)品時(shí),鐘玉意識(shí)到,溶劑型即涂、水性即涂等傳統(tǒng)技術(shù)已經(jīng)無法滿足國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)保要求,具有綠色無污染、節(jié)能環(huán)保等優(yōu)勢的預(yù)涂膜將是產(chǎn)業(yè)新方向。
而且參考國際市場,美國的預(yù)涂膜占整個(gè)市場的份額在95%以上,歐洲許多發(fā)達(dá)國家也基本完成了這個(gè)替代過程,但國內(nèi)預(yù)涂膜行業(yè)在當(dāng)時(shí)還處于空白狀態(tài)。
在確定項(xiàng)目后,鐘玉帶領(lǐng)員工畫了一張項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃系統(tǒng)圖。公司董秘鐘凱回憶稱,那張圖足足畫了十多米,當(dāng)時(shí)要把辦公室的桌子連在一起才能擺下。在上面,囊括了項(xiàng)目的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,甚至精細(xì)到了開工那天要準(zhǔn)備什么鞋套這樣的小細(xì)節(jié)。
一位熟悉康得新的機(jī)構(gòu)人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男惺嘛L(fēng)格與鐘玉的出身有關(guān)——他曾是航天部曙光電機(jī)廠的主管設(shè)計(jì)師,擔(dān)任過殲8一Ⅱ戰(zhàn)斗機(jī)發(fā)電機(jī)的主設(shè)計(jì)師。還曾獲得航天部科技銀質(zhì)獎(jiǎng)?wù)拢瑯s立二等功,并在1984年被任命為廠研究所的副所長。
在其帶領(lǐng)下,康得公司的預(yù)涂膜業(yè)務(wù)由后來在2002年成立的康得新公司擔(dān)當(dāng)。截至目前,康得新的業(yè)務(wù)觸角已經(jīng)延伸到了八十多個(gè)國家和地區(qū),并一舉超越印度COSMO公司成為世界第一。
光學(xué)膜前景誘人/
2013年前三季度,康得新實(shí)現(xiàn)歸屬上市公司股東的凈利潤4.68億元,同比增長56.09%,每股收益0.49元,且公司預(yù)計(jì)2013年凈利潤增長幅度為55%~85%。
業(yè)績的爆發(fā)式增長,除了體現(xiàn)在傳統(tǒng)的預(yù)涂膜業(yè)務(wù)上外,還有目前已經(jīng)成為康得新利潤增長主要來源的光學(xué)膜業(yè)務(wù)。目前康得新已在國內(nèi)成功開發(fā)了100余家光學(xué)膜客戶,并已向包括一線廠商群創(chuàng)光電(原奇美)在內(nèi)的四十余家客戶量產(chǎn)供貨;同時(shí)公司表示,與三星、LG、友達(dá)等國際一線客戶的合作也有望在四季度獲得突破,這為公司年產(chǎn)2億平方米光學(xué)膜的產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的客戶基礎(chǔ)。
前期公司光學(xué)膜的年產(chǎn)能在4000萬平米,2億平米光學(xué)膜產(chǎn)線預(yù)計(jì)將在11月基材項(xiàng)目投產(chǎn)后全部完成投產(chǎn)。公司的光學(xué)膜產(chǎn)能將迅速擴(kuò)張至2.4億平米,上半年公司光學(xué)膜銷售收入同比大增123%,光學(xué)膜銷量達(dá)到3000萬平米。
有機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì),康得新下半年光學(xué)膜銷量將進(jìn)一步釋放,達(dá)到5000萬~7000萬平米,而且四季度全部投產(chǎn)后,公司光學(xué)膜在2014~2015年有望保持高速增長,品種結(jié)構(gòu)將進(jìn)一步優(yōu)化。光學(xué)膜行業(yè)前景樂觀:一是下游需求增速快,且公司的技術(shù)和產(chǎn)品優(yōu)勢已逐步得到客戶認(rèn)可,顯示領(lǐng)域的光學(xué)膜產(chǎn)銷會(huì)繼續(xù)放量。
在ITO導(dǎo)電膜領(lǐng)域,康得新也在積極布局。ITO導(dǎo)電膜主要應(yīng)用于觸摸屏領(lǐng)域,受益于觸摸屏的旺盛需求,康得新將分享行業(yè)高景氣帶來的高盈利。DisplaySearch分析指出,2013年全行業(yè)手機(jī)觸控模組的出貨將從2012年的10.7億片提高到13.9億片,增長30%;平板電腦觸控組件的出貨將增長34%達(dá)到2.05億片。據(jù)IHSDisplayBank的觸摸屏產(chǎn)業(yè)報(bào)告,2016年全行業(yè)觸摸屏面板出貨量將從2012年的13億塊增加到28億塊,增長超過1倍。可以預(yù)見,觸控設(shè)備的需求高增長,必將帶動(dòng)上游導(dǎo)電膜需求的提升。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,康得新業(yè)已建成一條年產(chǎn)60萬平方米的導(dǎo)電膜生產(chǎn)線,下半年將再投資建設(shè)2條生產(chǎn)線,全年導(dǎo)電膜產(chǎn)量有望達(dá)到100萬平方米。
除了顯示領(lǐng)域光學(xué)膜外,9月2日康得新還公告稱,擬進(jìn)軍光學(xué)膜中的窗膜市場,以1383萬元受讓侯永強(qiáng)所有的“北極光”商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán),同時(shí)以1020萬元受讓侯永強(qiáng)、熊巍直接持有的廣州康潤窗膜有限公司之51%股權(quán),以獲得窗膜的銷售渠道和品牌資源。
“車窗膜市場空間很大,價(jià)格及盈利能力遠(yuǎn)強(qiáng)于普通的增量膜。”有機(jī)構(gòu)投資者表示,普通車窗膜的售價(jià)約100元/平方米,高端車窗膜的售價(jià)約300元/平方米,而上半年康得新光學(xué)膜的均價(jià)僅約25元/平方米(不含稅)。來自公安部的數(shù)據(jù)顯示,截至2012年底,中國汽車保有量已達(dá)1.2億輛。而目前美國的汽車保有量為2.4億輛左右,國內(nèi)汽車市場的提升空間巨大。隨著消費(fèi)能力的提升以及消費(fèi)理念的升級(jí),車主對(duì)車窗隔熱防紫外線等性能的需求不斷增加,帶動(dòng)車窗膜消費(fèi)提升。
據(jù)國家發(fā)改委中國設(shè)備協(xié)會(huì)汽車用品及改裝技術(shù)中心統(tǒng)計(jì),2012年中國汽車用品市場銷量為5660億元,增長31%;按車窗膜占比7%測算,市場規(guī)模為396億元;該機(jī)構(gòu)預(yù)測,到2015年中國汽車用品市場規(guī)模將達(dá)到9500億元,按屆時(shí)車窗膜占比5%~7%測算,市場空間將為475億元~665億元。這意味著,若未來康得新在車窗膜市場占比達(dá)到10%以上,公司營收將增加40億元以上。
作為科技創(chuàng)新類企業(yè),持續(xù)的創(chuàng)新是企業(yè)永恒的發(fā)展源泉。康得新的發(fā)展,從預(yù)涂膜到液晶顯示光學(xué)膜再到3D膜、ITO膜以及公司三季度介入的窗膜,無一不是在切實(shí)地踐行這一點(diǎn)。康得新董事長鐘玉表示,公司的發(fā)展還遠(yuǎn)未達(dá)到我們的預(yù)定目標(biāo),未來我們還將拓展更多序列的產(chǎn)品,可以
說我們“一直在路
上!”
超強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)/
一位長期跟蹤康得新的行業(yè)研究員告訴 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,2010年康得新選擇轉(zhuǎn)型進(jìn)軍光學(xué)膜產(chǎn)業(yè),這個(gè)一般投入5~10年都不會(huì)有重大突破的領(lǐng)域,康得新從正式宣布進(jìn)入其中到目前2億平米年產(chǎn)能的即將全面投產(chǎn),僅僅用了不足兩年。
“業(yè)績神話的取得主要依賴于康得新超強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)。”該研究員稱,這主要體現(xiàn)在三個(gè)方面,眼光,執(zhí)行力,還有凝聚力。
首先就眼光而言,這在公司從預(yù)涂膜到光學(xué)膜的轉(zhuǎn)型上已體現(xiàn)無遺,與大部分企業(yè)等到自己行業(yè)進(jìn)入衰退期才開始轉(zhuǎn)型不同,康得新在預(yù)涂膜還處于收獲期的時(shí)候,就選擇了跨入新的領(lǐng)域,而對(duì)光學(xué)膜研究的人才儲(chǔ)備更是早在2005年就已經(jīng)開始進(jìn)行了。
其次在執(zhí)行力方面,從康得新4000萬平米光學(xué)膜示范線的投產(chǎn),到2億平米新生產(chǎn)線的建成,其工程質(zhì)量得到了包括國外同期參與考察專家的在內(nèi)所有機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)可。公司管理團(tuán)度卓越的執(zhí)行力得到了淋漓盡致地體現(xiàn)。
最后再說凝聚力,在技術(shù)更新十分迅速的行業(yè),團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定,尤其是核心人才的穩(wěn)定,是一家公司得以發(fā)展壯大的核心競爭力。而康得新從上市開始的骨干人員激勵(lì),到后面二期新引入的團(tuán)隊(duì)激勵(lì),把員工們的利益和企業(yè)綁定在一起,從而激發(fā)了團(tuán)隊(duì)極強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
“如果說上市前康得新還是一個(gè)小領(lǐng)域的開拓者,那么現(xiàn)在,康得新已經(jīng)是兩大領(lǐng)域的龍頭廠商之一。未來,公司將定位于成為全球膜材料的頂尖供應(yīng)商。”上述研究員稱。
在成就與榮譽(yù)面前,康得新是否就滿足于此呢?
鐘玉表示,在公司發(fā)展方面“我們一直在路上。”在他的心中早已規(guī)劃了下一個(gè)目標(biāo)!“我們的愿景是做國際高分子復(fù)合材料的領(lǐng)軍企業(yè)。”鐘玉說,康得新還會(huì)繼續(xù)以這種獨(dú)辟蹊徑的創(chuàng)新模式繼續(xù)發(fā)展下去。 在采訪最后,他再次向記者提到了《隱形冠軍》,這本書的核心觀點(diǎn)是:那些行動(dòng)迅速、市場集中、高度專業(yè)化的中小公司,同樣能夠?qū)⑺麄兊闹\劃付諸實(shí)施,通過最大限度地接近客戶,以取得市場的領(lǐng)先地位。“我們就是這樣的經(jīng)營思路。”鐘玉表示。
“大浪淘沙,‘剩’者為王。”鐘玉說自己是幸運(yùn)的,同一批進(jìn)駐中關(guān)村的那批企業(yè)很多都已經(jīng)倒下了,而我們還在。他認(rèn)為,做企業(yè)一定要有堅(jiān)定的信念、持之以恒,另外還要加上正確的經(jīng)營方針。
“選錯(cuò)了,就離懸崖越近;選對(duì)了,就離成功越近。”鐘玉說,他仍在各地奔走,為康得新近一步的選擇,汲取更多的經(jīng)營智慧。11月28~30日,他計(jì)劃赴成都參加“第三屆中國上市公司領(lǐng)袖峰會(huì)”,與業(yè)界精英們共同交流。
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