每經編輯 每經記者 李凱    

每經記者 李凱

眾所周知，在即將結束的2013年，基金公司發力自家專戶業務實現大規模提速，并不斷開拓新領域。

踏上一段新旅程，基金公司的行程也不同：有的選擇立足公募積攢的優勢穩健開拓，有的選擇在某個系列深化為精品店；絕大多數基金公司仍是摸索前行以求探尋切合自身的最佳模式。

創新，對基金公司尤其是子公司來說更難以回避，本月底由《每日經濟新聞》主辦的第三屆中國上市公司領袖峰會的活動現場，同樣也會涉及這一問題。相關業內資深人士將匯聚一堂，共同探討未來子公司的發展。

與此同時，備受關注評選的非公募及創新業務評選入圍名單也將于下周公布。

提速中摸索創新

2013年的基金公司非公募業務尤其是子公司業務，令人印象最為深刻的就是：速度。

就業內而言，部分大型基金公司在積極開拓子公司業務，相比之下小基金公司尤其是一些新近成立的子公司，大有實現彎道超車的氣勢。事實上，在實現大提速的同時，很多基金公司有近乎相同的邏輯——倚靠自家大股東。

銀行系基金公司顯然最令同行羨慕，非標債權、資金池等業務，粉飾了其子公司靚麗的規模，令非銀行系基金公司只能望其項背。部分新基金公司則是依靠股東在某些領域的突出優勢逐漸在業內樹立起特色鮮明的旗幟，走上差異化道路。

例如，背靠實力強勁的股東永安期貨，財通基金在專戶業務兼顧傳統管理型專戶的同時，也力爭在商品期貨和定增等創新型細分市場做精做深，進一步打造獨具創新特色的專戶品牌。公司專戶產品的數量也在2013年實現破百。

也有基金公司選擇立足傳統公募業務積累的優勢，子公司業務則是穩步前行。興業全球基金是當中的典型，截至8月16日，興業全球基金專戶、子公司業務資產管理規模突破90億元，較去年底增加近一倍。業務拓展背后是公司通過采用創新式產品設計，對傳統投資項目的風險、收益進行合理切分。

全行業提速的背后，也有不少的水分。“現在基金子公司大部分都是通道業務，能收取固定的通道費用，為子公司帶來穩定的收益。再者，投資范圍猛地放開，大家也不知所措，新方向難以確定。”華南片區某基金公司專戶人士表示。

然而，令基金公司更為頭疼的是，基金公司的創新如何才能與客戶的需求實現對接。今年以來，不少基金公司都推出了創新產品。“過于專業化的產品，基金公司員工都需要努力學習，代銷渠道的工作人員倍感壓力，投資者更是一頭霧水，產品的銷售往往是舉步維艱。創新路真是任重道遠！”滬上一位基金公司專戶銷售人士感嘆道。

創新，對基金公司尤其是子公司來說難以回避。由《每日經濟新聞》主辦的 “2013中國金鼎獎·基金”（非公募及創新業務）的高峰論壇上，眾多業內資深人士將匯聚一堂，共同探討相關問題。

入圍名單下周公布

自“2013中國金鼎獎·基金”（非公募及創新業務）評選及高峰論壇拉開帷幕以來，受到越來越多業內人士的高度關注。本屆金鼎獎是有史以來規模最為盛大的一次，涉及評選的基金公司將近50家；在排除通道業務后，參與評選的專戶一對多數量也將超過150只。與此同時，由于基金公司的創新業務不斷推進，專戶新品也不斷涌現。2013年基金非公募業務的新創新、新變化都將導致評選的難度不斷增加。

值得注意的是，“2013中國金鼎獎·基金”（非公募及創新業務）入圍名單評選活動也將在本周進入最后一周。

或許您心目中最佳專戶一對多還未曾入圍初選名單，但我們仍真誠希望您關注本次活動，發現入選專戶一對多產品背后的理由，從而尋找到更適合自身的一對多產品。

或許，您正考慮未來一段時間投資專戶理財產品，那么就請您從現在開始，持續關注“2013中國金鼎獎·基金”評選活動。如果能夠為您減少在投資專戶一對多產品時遇到的困惑，我們將感到十分榮幸。

我們再次誠邀廣大專戶一對多產品持有人以及基金公司，請積極行動起來！請最有發言權的你們，將自己心中的最佳專戶產品、最佳專戶基金公司告知我們！

讓我們共同期待，期待那些在2013年當中涌現的佼佼者，那些能夠持續長跑的運動健將……