每經編輯 每經記者 趙笛    

每經記者 趙笛

一部《泰囧》，票房13億，宣告了國產電影黃金期的到來！

一季《好聲音》，廣告13億，開啟了本土娛樂節目的吸金潮！

中國文化市場正在上演一幕幕精彩大戲。13億中國人，在吃飽穿暖之后，對精神文化消費提出了更高的要求。與傳統制造業的產能過剩不同，文化產業仍是一片藍海。

統計顯示，2012年，美國、日本、韓國的文化產業分別占到各自GDP的24%、10%、7%。而我國的這一比重僅為3.48%，這表明，中國的文化產業還有巨大的潛力。

文化產業正如雨后春筍般蓬勃生長，其核心競爭力究竟是什么？不同細分領域又有哪些獨特的規律？在第三屆中國上市公司領袖峰會之 “中國資本市場行業趨勢圓桌論壇”上，其中有一個議題即為 “探尋文化產業核心競爭力”，華數傳媒、中青旅、曲江文旅等文化類上市公司的核心高管將齊聚一堂，與知名私募掌門人暢談行業發展前景，分享旅游企業發展核心競爭力的經驗。感興趣的讀者可登錄每經網（www.uoper.xyz）注冊參會。

文化產業一片藍海/

從2009年國務院審議通過 《文化產業振興規劃》，到2010年九部委發布關于文化產業指導意見，文化金融工作實現了快速發展。經過3年時間的努力，我國已初步建立多層次、多渠道、多元化的文化產業投融資體系，我國文化企業的債券融資規模取得顯著增長。據文化部文化產業司數據顯示，今年一季度，我國已注冊發行的文化企業達到96家，總發行金額達到2027.16億元。

但相比國外，我國文化產業的規模還不夠大。

《每日經濟新聞》記者注意到，2012年，美國、日本、韓國的文化產業分別占到各自GDP的24%、10%、7%。2012年，美國的文化產業解決了近510萬人的就業問題，為雇員提供的薪酬高于其他產業平均值27個百分點。在文化商品貿易領域，2012年，美、德、英、法、日五國共占據了世界市場65%的份額，文化產業全球化步伐正在加快。

而據國家統計局公布的數據顯示，2012年我國文化產業法人單位實現增加值18071億元，比上年增長16.5%，比同期GDP現價增長高出6.8%，文化產業增加值占GDP比重只有3.48%。這表明，中國的文化產業還有巨大潛力。不少分析人士都認為，未來十年將是文化產業的黃金十年。

從圖書供應到電影電視節目制作，再到廣告傳媒行業，A股市場的文化類企業的數量正持續增長。今年，從中青寶的手游到阿里云的“盒子”，從博瑞傳播的漫游谷到華誼兄弟的電影文化產業，其中不乏牛股。在未來的發展中，文化產業核心的競爭力到底是什么？

十八屆三中全會發布的 《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》中，強調了文化體制改革和文化產業發展的重要性。對此，長江證券研究所所長陳志堅表示，文化板塊中長線的優質投資價值將因以下三個原因獲得市場認可：

第一，文化傳媒行業正處于國民生活水平快速提高、消費升級帶動的大繁榮背景之下，產業內部在體制改革、細分產業轉移的催化下生機勃發，因而整個板塊存在中長線投資價值，投資者可在板塊出現深度調整后持續布局。

第二，短期市場情緒波動、資本運作逐利等現象是資本與人的本性驅動，從某種程度上講，此輪板塊的理性調整是好事，有助于從業者和投資者重新審視整個文化產業，有助于優質公司脫穎而出并展現出長期成長價值。

第三，隨著并購借殼、定增融資風潮的盛行，諸多公司實現了變相IPO。今年以來，A股定增融資額已超過2000億元，甚至比2012年IPO融資額還大。股權融資市場這一顯著特征變化反映出IPO是否開閘等外部資本因素已不應是決定估值水準的重要因素，產業前景、公司質地才是核心。

華數傳媒勵怡青：內容是核心競爭力/

《每日經濟新聞》記者注意到，近年來，隨著有線電視的普及以及各省區對有線電視網絡資源的整合，有線傳輸企業紛紛上市，也收獲了穩定的成長性。不過，隨著“三網融合”的發展，傳統的電視傳輸業務正面臨客戶資源枯竭，大量客戶流向互聯網端。在此情況下，如何拓展資源，掌握核心競爭力，是擺在有線傳輸企業面前的難題。

目前，A股傳統的有線電視類上市公司并不少，但敢于布局互聯網電視的企業卻并不多。而華數傳媒就是其中的先行者。

華數傳媒的戰略布局十分清晰，那就是依托傳統現金奶牛業務——有線電視傳輸業務，加速布局互聯網電視業務，大力度拓展以寬帶網絡為傳輸管道的手機電視、互聯網電視和華數TV在線視頻業務。

從公司本身來看，華數傳媒在三網融合和多屏視頻服務的競爭中有三大優勢：一是公司的有線、寬帶運營資質優勢，包括IPTV和互聯網電視在內的基于多屏的全牌照優勢；二是內容儲備優勢和視頻服務運營經驗優勢；三是依托目前華數集團2000萬的潛在用戶規模，進一步推動華數電視運營平臺，挖掘用戶價值。

2013年，華數傳媒和阿里強強聯合，推出了“華數彩虹”高清網絡電視機頂盒。阿里智能TV操作系統首期接入了聚劃算、支付寶以及支付寶水電煤繳費服務功能，用戶只需登錄淘寶或支付寶賬號，即可完成商品瀏覽和購買。分析人士指出，憑借淘寶和華數龐大的客戶群，此款機頂盒有望實現快速放量。

華數傳媒董事長兼總裁勵怡青表示，與阿里合作的盒子中不只提供華數自有內容，將會集成更多內容源。顯然，華數傳媒已經清楚地認識到，產業發展需要“內容”這個核心競爭力。

中青旅劉廣明：文化與旅游結合/

自中央出臺房地產調控政策以來，旅游類文化企業普遍面臨發展瓶頸。由于旅游公司多涉及房產，在涉房企業再融資暫停的情況下，旅游企業面臨“有項目、有資源但無錢深度開發”的局面。

對旅游文化企業而言，到底什么才是未來能夠持續發展的核心競爭力呢？

作為國內優秀的旅游企業，中青旅在烏鎮的成功告訴大家，掌握并深耕優勢資源就是核心競爭力。

中青旅擁有稀缺的整體景區開發能力，其控股的烏鎮旅游創造了旅游業“三最”：全國凈利潤規模最大的單一景區；浙江省客戶滿意度最高的古鎮；轉型休閑游最成功的景區。

今年以來，在禽流感等因素的影響下，烏鎮景區前三季度客流下滑了5.88%，但收入仍然增長11%，凈利潤增長18%，這主要依靠的是“西柵客棧”單價提升和散客增長。目前，烏鎮景區散客比重明顯提高，國慶散客比重高達80%。10月，烏鎮景區營業收入達到了創紀錄的1.1億元，顯示出“烏鎮模式”巨大的魅力。

2013年10月28日，中青旅“古北水鎮”項目體驗開放。分析人士普遍認為，古北有望復制烏鎮的成功，打造京郊最成功的微旅游景點。這是因為：北京擁有巨大的休閑旅游需求，但非常缺乏景區供給；烏鎮原班人馬打造可保證新項目的品質；內容豐富，是定位于“觀光+休閑+會議”的復合型景區。

從中青旅的成功經驗來看，旅游類上市公司核心競爭力或許不是眾多的景區，也不是旅游地產的高毛利率，而是打造出寧缺毋濫的優秀景區以及對景區良好的運作能力。中青旅總裁劉廣明曾表示，文化與旅游結合，是中青旅的戰略選擇，這種戰略選擇成就了中青旅的華麗轉型。