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廣發(fā)基金副總經(jīng)理朱平:余額寶搶銀行存款 影響非常大

每經(jīng)網(wǎng) 2013-11-29 18:04:13

第三屆中國上市公司領(lǐng)袖峰會(huì)在成都盛大開幕,廣發(fā)基金副總經(jīng)理朱平發(fā)表演講。

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11月29日,資本市場最受矚目的年度盛會(huì)——《每日經(jīng)濟(jì)新聞》主辦第三屆中國上市公司領(lǐng)袖峰會(huì)在成都盛大開幕。廣發(fā)基金副總經(jīng)理朱平在演講中表示,支付寶聯(lián)手天弘基金的余額寶,現(xiàn)在是一千億人民幣,還有其他類似余額寶在搶銀行的存款,銀行的存款可能損失了八千億,是一比八的關(guān)系。如果明年五千億的話對應(yīng)是四萬億,所以在明年這個(gè)影響可能是非常巨大的,主要是因?yàn)檫^去消費(fèi)者從來就沒有享受過甲方的待遇。

以下為朱平演講實(shí)錄:

非常感謝主辦方給一個(gè)機(jī)會(huì),也非常感謝主持人剛才的介紹,非常不敢當(dāng),因?yàn)榻衲晡覀冮_玩笑說僅僅是經(jīng)驗(yàn)豐富的基金經(jīng)理的時(shí)候,有一個(gè)隱含的意思可能要出局了,因?yàn)榻衲暾麄€(gè)的市場是非常畸形的一個(gè)市場,創(chuàng)業(yè)板我們知道都漲了很多,而主板還是跌的。

主辦方給我一個(gè)題目是說一下成長股,我看今天的時(shí)間也不是很多,但是我還是試著去把其中的一塊拿出來主要說一下,其實(shí)我們國內(nèi)的股市有很多人覺得還是不好,但是我們的股市在我眼里還是非常好的,因?yàn)槲覀?0年的市場是很好的,11年差了一些,12年好,明年從我們來看是不錯(cuò)的,這個(gè)不錯(cuò)在有些人看來不是好,可能我們傳統(tǒng)類的股票仍然沒有太多的投資機(jī)會(huì),這其實(shí)很簡單,就是我們傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)就這樣了,比如說我們的房地產(chǎn)現(xiàn)在每一年的供給量大約是一千多萬套,但中國十年以后我估計(jì)我們的需求也就是六百萬套左右,所以整個(gè)這條產(chǎn)業(yè)鏈,要在十年的時(shí)間萎縮40%,當(dāng)然這三年,也許這兩年不會(huì)出現(xiàn)這樣的一個(gè)萎縮,但也不會(huì)有什么投資的機(jī)會(huì),如果要是說成長的機(jī)會(huì),我想大致我們可以從三個(gè)角度去把握。

一個(gè)角度就是比較傳統(tǒng)的成長股,比如說我們都特別熟悉的是醫(yī)藥,當(dāng)然也包括消費(fèi),消費(fèi)現(xiàn)在要差一些,因?yàn)橹袊丝傮w的人口紅利差不多已經(jīng)結(jié)束了,所以消費(fèi)的成長股是個(gè)股。第二個(gè)類型的就是我們所謂的產(chǎn)業(yè)升級相當(dāng)不錯(cuò),這段時(shí)間一直有表現(xiàn),我們在芯片等等這些領(lǐng)域是一個(gè)追趕型的,因?yàn)檫@個(gè)企業(yè)到底也很簡單,比如我們說幾個(gè)數(shù)據(jù),中國現(xiàn)在進(jìn)口最多的一個(gè)行業(yè)是芯片行業(yè),一年大約一萬億,第二個(gè)行業(yè)是能源,可能稍微少一點(diǎn),中國如果要進(jìn)一步發(fā)展,它要變成美國一樣的公司,美國一樣的企業(yè),不像一個(gè)小企業(yè),比如說新加坡,就像我們做基金,如果你管一個(gè)兩百億的和管一個(gè)兩億的組合,你表現(xiàn)好的話這個(gè)是完全不好比的,因?yàn)槟闶且粋€(gè)大組合,所以一定要找到這個(gè)里面表現(xiàn)比較好的,中國是一個(gè)體量比較大的國家,要是想達(dá)到一個(gè)非常好的發(fā)達(dá)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)地步,一定要把這個(gè)世界上最大規(guī)模的好的產(chǎn)品或者企業(yè)抓住,所以像芯片這樣的一個(gè)行業(yè)肯定是,其實(shí)今年表現(xiàn)都挺好,我們知道能源整個(gè)油氣這個(gè)也是。

我想花最多的時(shí)間講今年大家感覺最刺激的GMP或者移動(dòng)互聯(lián)給大家?guī)淼耐顿Y機(jī)會(huì),這一個(gè)機(jī)會(huì)呢在今年是給大家耳目一新,但是我想這還其實(shí)只是開始,在明年我們在這個(gè)角度,這個(gè)時(shí)候去看,有一些新的變化,首先第一個(gè)變化就是移動(dòng)互聯(lián),這次的雙十一我們看一些文章都會(huì)發(fā)現(xiàn),馬云有點(diǎn)恐慌,為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢?是因?yàn)轳R云他設(shè)計(jì)了一個(gè)生態(tài)是什么?他也一個(gè)天貓,所有人到他天貓上面去看產(chǎn)品,那么所有的商家在天貓開店,開完店之后流量是很困難的,那些商家要花錢買流量,這對我們所有的傳統(tǒng)企業(yè)就沒有生存的空間了,但是這一次雙十一之后,大家突然發(fā)現(xiàn)你可以用時(shí)髦的話說叫O—2—O,線下和線上的距離其實(shí)是很近的,這個(gè)距離是什么呢?就是一個(gè)手機(jī)的距離,比如我在這個(gè)地方看見一個(gè)產(chǎn)品做廣告,將來拿一個(gè)手機(jī),掃一下就可以了。

這些有什么變化呢?手機(jī)的核心利潤確定了,我不知道今年上半年蘋果產(chǎn)業(yè)鏈有一個(gè)比較好的表現(xiàn)之后,可穿戴設(shè)備并沒有表現(xiàn)出來,去年大家都想這個(gè)智能電視,ITV能不能有一個(gè)好的表現(xiàn),但是一直都沒有被市場接受,我們想這中間的邏輯就是手機(jī)作為一個(gè)核心這樣一個(gè)生態(tài)還沒有建立好。我們?nèi)匀豢梢悦鞔_明年手機(jī)仍然是所有行業(yè)中增長最快的一個(gè),它的股價(jià)是很高的,因?yàn)樗堑锰飒?dú)厚的一個(gè)變化,那么接下去的視頻,現(xiàn)在的視頻開始和衛(wèi)視進(jìn)行整合,PPTV和非誠勿擾,好聲音和騰訊大家一對一的組合,這個(gè)后面的我們現(xiàn)在說電視臺(tái)就要消失還很難說,但是基于手機(jī)這個(gè)核心的視頻的這個(gè)發(fā)展可能會(huì)進(jìn)一步的加強(qiáng)。

那么第二個(gè)方面就是金融,如果手機(jī)確定之后,金融會(huì)怎么變化?我們已經(jīng)看到金融今年已經(jīng)發(fā)生非常大的變化,我認(rèn)為還只是剛剛開始,為什么金融會(huì)變成一個(gè)最容易受到互聯(lián)網(wǎng),尤其是移動(dòng)互聯(lián)攻擊的行業(yè)?因?yàn)榻鹑谟袃蓚€(gè)特點(diǎn),一個(gè)是它過去是壟斷的,它壟斷的只有搞錯(cuò)了關(guān)系,我們?nèi)ャy行總是給你簽協(xié)議,總有一個(gè)甲方、乙方,但是我們的體驗(yàn)從來都不是甲方。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)我們首先知道的支付寶,支付寶做了一個(gè)天弘基金的余額寶,現(xiàn)在是一千億人民幣,這個(gè)一千億對應(yīng)的東西是什么?是銀行的存款可能損失了八千億,是一比八的關(guān)系,也就是說這個(gè)市場還有其他類似余額寶在搶銀行的存款,如果明年五千億的話對應(yīng)是四萬億,所以在明年這個(gè)影響可能是非常巨大的,主要是因?yàn)檫^去消費(fèi)者從來就沒有享受過甲方的待遇,這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)我們就不展開說了,它的企業(yè)經(jīng)營的理念就是這樣的。

當(dāng)然互聯(lián)網(wǎng)在體驗(yàn)上所做的工作就更突出了,我們現(xiàn)在有的銀行說我們其實(shí)有電子商務(wù),我們有電子銀行,這個(gè)東西他們開玩笑的,我看一篇文章,開玩笑的就說,一個(gè)男孩和一個(gè)女孩互相吸引,并不僅僅因?yàn)槭且粋€(gè)男的、一個(gè)女的,而是因?yàn)槔刹排不蛘邘浉珈n女才互相吸引,這是什么意思呢?你有這個(gè)功能和你有好的體驗(yàn)是兩件不同的事情,你做電子銀行和你給客戶有好的體驗(yàn)完全不一樣,那么可能在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,在之前壟斷的時(shí)代你是沒有辦法選擇,如果在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代可以選擇的話,那這個(gè)體驗(yàn)的差距就會(huì)有一個(gè)天壤之別。第二個(gè),我們銀行理財(cái)?shù)亩▋r(jià),我們不說銀行,我們這個(gè)金融,我們投資這個(gè)領(lǐng)域,我們自己有的時(shí)候不一定對,我們說我們這個(gè)行業(yè)當(dāng)中大約可以自己跟弄到錢的,就現(xiàn)在這個(gè)已經(jīng)完全不是07年那個(gè)時(shí)代了,07年一天發(fā)了900億基金,現(xiàn)在一個(gè)基金經(jīng)理沒有任何資歷兩個(gè)億就到頭了,公司還花了很多資源,我們認(rèn)為大約這個(gè)市場有不超過一百個(gè)這樣基金經(jīng)理他是可以拿到錢的,找到銀行,銀行是愿意給他發(fā)的,而且也能發(fā)十億以上,甚至二三十億,這個(gè)市場上大約會(huì)有兩百個(gè)基金經(jīng)理,你把錢給他,他能把這些客戶留住,不給你虧錢,剩下的基金經(jīng)理你可能把錢給他,他時(shí)間長了這些錢會(huì)走掉,就說人是不一樣的,人才也是不一樣的,但是在我們的傳統(tǒng)的企業(yè)當(dāng)中,我們是沒有給人定價(jià)的這樣一個(gè)機(jī)制,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們都知道我們學(xué)傳統(tǒng)的企業(yè)理論,都是說企業(yè)以前的公司跟員工簽一個(gè)協(xié)議,說你給我勞動(dòng)力,我給你勞動(dòng)力工資,這是傳統(tǒng)的企業(yè)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)信息對稱,可以給每一個(gè)人定價(jià),你這個(gè)人貢獻(xiàn)多少價(jià)值,我給你一個(gè)價(jià)格,這個(gè)在互聯(lián)網(wǎng),這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)它是可以做到的,所以它的競爭力就非常的強(qiáng),這個(gè)會(huì)使得我們說中國所有的金融行業(yè)在相當(dāng)一段知道里面都會(huì)面臨著一個(gè)調(diào)整,從投資上來說機(jī)會(huì)是很大的。

第三個(gè)領(lǐng)域是什么?第三個(gè)領(lǐng)域我們就說企業(yè)的結(jié)構(gòu)要發(fā)生變化,也會(huì)帶來壓力,我們過去的企業(yè)是一個(gè)叫做垂直化的、精細(xì)化分工、大規(guī)模生產(chǎn),這是我們過去的一個(gè)方式。現(xiàn)在只在消費(fèi)和服務(wù)領(lǐng)域,它的分工不是按照專業(yè)、行業(yè)進(jìn)行分工,它是按照工作的流程進(jìn)行分工,第一個(gè)會(huì)有一個(gè)平臺(tái)性的企業(yè),這個(gè)是我們現(xiàn)在可以知道的BAT,阿里巴巴和騰訊,但我們想全國大規(guī)模的BAT的企業(yè)可能現(xiàn)在并不完全,將來像傳統(tǒng)的企業(yè)也會(huì),我們剛才說了其實(shí)線上和線下差距并不是很大,借助移動(dòng)互聯(lián),傳統(tǒng)企業(yè)完全可以變成,比如說工行它的用戶很多很多的,那么多的網(wǎng)點(diǎn),只要真的去改,它仍然可以成為一個(gè)平臺(tái)型的企業(yè)的,可能中國會(huì)有十個(gè)左右這樣大的全方位的平臺(tái)。

第二個(gè)是專業(yè)性的平臺(tái),這是最好的投資方向,這是我最大的遺憾,這個(gè)投資機(jī)會(huì)在美國,今年美國的中概股,不管是360,是尾品匯,剛上市的58同城,去哪兒?每支股票都是百分之百作為單位來衡量的,這些公司我們拍腦袋至少要有20到50個(gè)這樣的,我們今后所有生活是被這些入口所左右,我們想我們今后吃飯,現(xiàn)在不一樣,今后我們吃飯商量好之后,在一個(gè)社交平臺(tái)或者在其他平臺(tái)上,大家直接進(jìn)去,我們可以選擇一個(gè)餐館,這個(gè)餐館所有吃飯的都可以進(jìn)到這個(gè)界面,大家可以在網(wǎng)上把菜點(diǎn)上,也可以不點(diǎn),我們就去餐館了,去了餐館那個(gè)位置是給你等好了的,你可以自己點(diǎn),也可以服務(wù)員點(diǎn),完了機(jī)器人給你送,然后吃完你可以直接走,因?yàn)槟愕氖謾C(jī)信用是跑不掉的,支付也在網(wǎng)上,這樣一個(gè)垂直的入口是我們將來可能熟悉的方式,這種方式就是每一個(gè)人都覺得自己是主人,自己是甲方,什么都是我說了算,我想什么時(shí)候吃完就吃完,我不用受服務(wù)員的氣。在洲際酒店也是,有的時(shí)候我們?nèi)ソY(jié)帳,要等半天,將來你不用等,隨時(shí)就走,在網(wǎng)上支付,或者將來我們逛商場,逛完商場不用直接拿著走,可能下單之后東西送到家里。

第二是提供很多產(chǎn)品,比如說我們在旅游市場,我們有去哪兒這樣的路口平臺(tái),我們也有攜程這樣的產(chǎn)品公司,這個(gè)產(chǎn)品公司也不是我們目前的產(chǎn)品公司,我們跟一個(gè)業(yè)內(nèi)的人在聊天,整個(gè)的產(chǎn)品公司可能是變化最大的一個(gè),我們知道中國有一批60、70年代的人,這批人很簡單,比如說現(xiàn)在的服裝,有一些消費(fèi)品,很簡單,就找人給他代工,自己做做廣告,找一個(gè)經(jīng)銷商流動(dòng)出去了,那么在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代可能是什么?不需要這些渠道,不需要協(xié)調(diào)關(guān)系,所以對人的要求,對產(chǎn)品類型的要求是不一樣的,這樣我們想很有可能85年這一批,以前我們覺得80年代一批人是比較慘的,而現(xiàn)在中國的財(cái)富浪潮主要受益的是這一批人,游戲這個(gè)行業(yè)去年3億,今年20億,明年可能80億,這種增長的速度所有人都無法想象的。

第三種就是服務(wù)型的公司,我們都知道快遞,增長非常快,今年互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的公司,比如說網(wǎng)絡(luò)速度等等,這些服務(wù)型的公司,包括今后的培訓(xùn)教育這些公司都會(huì)非常快速的發(fā)展,這個(gè)是第三個(gè)類型。

第四個(gè)類型我們想可能是體驗(yàn),就是今后功能型的商場應(yīng)該都沒有了,我們開玩笑,像京東把王府井收購了是挺好的一個(gè),今后我們大家去百貨公司主要是體驗(yàn),因?yàn)槟闼械馁徫锟梢栽诰W(wǎng)上完成,但是作為一種社交、娛樂,這種場所,還是有存在的價(jià)值,所以將來可能是體制,不是經(jīng)銷商,而是體驗(yàn)商,他可以做各種各樣的產(chǎn)品的體驗(yàn)和陳列,這個(gè)可能是我們移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化,同時(shí)也會(huì)帶來很多的投資的機(jī)會(huì)。

我今天就講這個(gè)方面的內(nèi)容,謝謝大家。

責(zé)編 盧祥勇

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