每經編輯 每經記者 楊珺 發自成都    

每經記者 楊珺 發自成都

電商對于商業地產的威脅，在業界已經成為無法繞開的話題。而作為百貨巨頭之一，銀泰也有自己的思考。“面臨電商的沖擊，我們應該是傳統百貨業里反應最快的。”銀泰置地集團總裁助理、成都銀城置業總經理鄭勇強在2013中國價值地產成都年會上表示。

鄭勇強認為，傳統百貨要發展，必須植入電商血液，要調整全新的O2O模式。但電商也不可能完全取代具有展示、體驗功能的百貨業。

鄭勇強表示，傳統百貨拓展產業鏈也是轉型內容之一。“我們與阿里巴巴菜鳥合作建立的菜鳥網絡，董事長沈國軍卸任銀泰總裁，做菜鳥網絡CEO，搞第二次創業，這其實也是我們的轉型。”

作為高端住宅的開發者，鄭勇強對明年房地產市場的走勢也發表了自己的看法。對于房產稅的征收，鄭勇強稱銀泰非常歡迎，“其實開發商很想做一個健康的市場，這樣對未來市場比較容易判斷。”

對于明年房地產政策的調控方向，鄭勇強認為，“國家應該在做一個長效機制，讓市場來解決問題。未來幾年包括保障房與棚戶區改造的政策房有5000多萬套，能解決2億多人口的住房問題，政府提供30%的住房需求已經差不多了，其余的70%將由市場來解決。”