上海證券報 2014-03-18 10:16:39
上海國資整合的重頭戲即將揭開面紗。當各大國資集團緊張創作“劇本”——改革方案的同時,相關上市公司年報中的2014年工作計劃已提前透露出改革動向。上證報記者梳理發現,在已亮相的滬市國資上市公司年中,“改革”幾乎是每家公司今年工作中的關鍵詞。
上海國資整合的重頭戲即將揭開面紗。當各大國資集團緊張創作“劇本”——改革方案的同時,相關上市公司年報中的2014年工作計劃已提前透露出改革動向。上證報記者梳理發現,在已亮相的滬市國資上市公司年報中,“改革”幾乎是每家公司今年工作中的關鍵詞。
六家公司齊提“改革”
“展望2014,必定是醞釀深刻變革的一年”。在六家年報提及“改革”的國資上市公司中,陸家嘴用極富感染力的字眼來形容未來一年——“自貿區發展如火如荼,上海國資國企改革號角全面吹響,陸家嘴金融貿易區新一輪發展穩步推進,前灘商務區建設也將迎來新的高潮。”
所謂的“深刻變革”,怎能缺少上海國資國企改革這一濃墨重彩的大時代背景?同為浦東新區國資委旗下的浦東建設,在展望2014年時,明確表示“公司密切關注上海自貿區建設和上海國資改革為浦東建設發展帶來的新契機”。
“身處改革時代、關注改革動向。”成為上述上市公司的主流態度。
較之上述兩家區屬國資公司,上海梅林、中華企業等其他四家已發布年報的公司,對應的身份均是大集團下的業務平臺,不約而同地都在年報中提到了“改革”動向。仔細看,其所在的大集團不是上海這一輪國資國企改革的排頭兵,就是具有“標簽”效應的明星企業,其改革路徑牽一發動全身。
產業轉型勢在必行
作為改革的重要一環,“產業轉型”屢被提及。
例如,在上海國資改革“20條”發布后第二日掛牌的東浩蘭生集團,旗下唯一的上市公司蘭生股份,就用相當大的篇幅闡述了“改革”的動向。“蘭生股份作為東浩蘭生集團唯一一家上市公司,其上市平臺作用將備受重視。公司將積極研究,依托集團的綜合優勢,在條件成熟時,在優勢互補利益共享的前提下,按市場化運作引入優質資源,形成新的業務領域和增長點,增強公司的綜合盈利能力。”此外,公司還提出了加快改革步伐、業務轉型創新的要求,其中亦提到創新與“跨界”并行。
同樣提到“轉型”的還有上海建材集團旗下的棱光實業。結合上海國資中加快產業轉型的要求,棱光實業明確,將“圍繞國家發展新能源、新材料產業、上海國資改革加快產業轉型的部署及公司發展以清潔能源為主的新材料的戰略,充分發揮區位優勢和國資控股上市公司的優勢,努力創新轉型,尋求和把控改革發展的機遇。”2014年,公司將進一步謀求產業轉型,包括“積極展開對符合公司發展戰略相關項目的調研和論證,充分利用上市公司的資本運作平臺優勢”等手段。
上海地產集團旗下成員中華企業亦提到,“2014年將在資本運作與市場融資、總部管理與資源整合、機制創新與人才培養三個方面加大深化改革力度,力爭在重要領域與關鍵節點取得突破性進展。”隨著集團所屬的金豐投資將被綠地集團借殼,作為上海地產集團旗下唯一上市平臺,中華企業的未來頗具想象力。
集團改革“蛛絲馬跡”
事實上,上海國資上市公司的改革,通常涵蓋在集團公司改革“一盤棋”的統籌規劃中。在前期密集調研的基礎上,各大集團公司有望在近期形成確定的改革方案并啟動改革程序。目前,不少集團已有改革的“蛛絲馬跡”流露。
第一醫藥的大股東新路達集團網站披露了2014年經濟工作會議的內容。其中指出,2014年要圍繞“推進國資國企改革”的中心。同時提到,要加快集團轉型發展步伐;在深化現代企業制度上有創新;在探索發展混合所有制經濟上有創新。
又如,旗下擁有儀電電子、飛樂音響、華鑫股份多家上市公司的儀電集團1月底召開2014年度工作會議,明確要抓住《關于進一步推進國資改革促進企業發展的意見》的契機,并且明確指出,將“加快步伐建設物聯網、云計算核心產業鏈,全力推進實施儀電新戰略。”
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