每經網 2014-03-18 21:41:47
海信電器總經理劉洪新表示,海信不做內容,只做視頻入口,海信提供產品,網站提供內容,相互利益不會沖突,海信電視將成為一個視頻“內容池”。
每經網3月18日北京訊(每經記者 孫衛濤)
海信電視這次玩了把大的。
3月18日下午,《每日經濟新聞》記者從海信發布會上獲悉,海信電視宣布與未來電視、愛奇藝PPS、鳳凰視頻、酷六、樂視、樂看、PPTV、搜狐視頻、騰訊視頻、優酷土豆、優朋等11家視頻網站簽約,開展在視頻內容方面的合作。
海信電器總經理劉洪新在發布會上表示,海信不做內容,只做視頻入口,海信負責提供產品,而網站提供內容,相互利益不會沖突,海信電視將成為一個視頻“內容池”。
此前傳統家電企業與互聯網企業合作多采取1+1的合作模式。劉洪新認為,"1+1"綁定模式優勢是溝通成本低,推進速度快,但劣勢卻是內容更為單一,合作松散,硬件企業仍然不掌握用戶和大數據。
此外,劉洪新還認為,家電企業做內容和互聯網企業做家電這種內容、運營、硬件上下游打通的模式也有明顯弊端,即內容單一,用戶量少,相對封閉,投入大抗風險能力較低。
因此,海信這次采取這種1+11“的合作模式,這也是目前國內最大范圍的互聯網視頻內容合作。
為什么海信如此看重視頻內容方面的整合?奧維咨詢數據顯示,2013年底,智能電視國內市場滲透率超過45%,隨著消費者認知度不斷加強,預計2014年智能電視市場總量將達3128萬臺,滲透率將達69%。
奧維咨詢品牌總監蘇亮在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,沒有內容的支持,家電企業就做不了智能電視,獲取不了用戶,所以智能電視時代內容變得越來越重要。
不過,蘇亮認為,這11家視頻網站本身內部存在競爭關系,是否都愿意對海信敞開無障礙的合作還有待考驗,而且現在大部分網站視頻內容重復性較高,如果沒有較好的內容競爭力,對消費者的吸引力恐怕有限。
不過與互聯網的合作,在一定程度上為傳統的家電企業開啟了新的盈利方向。家電產業專家劉步塵對《每日經濟新聞》記者表示,未來家電企業的利潤來源主要分為四個方面,分別是硬件、服務、應用和廣告,目前主要還是集中在硬件上,但利潤壓力在增大,所以與視頻網站的內容合作可以為家電企業提供服務、應用和廣告方面的收入,不過這些目前還沒有成規模。
遺憾的是,此次發布會上,海信電視并沒有具體透露與這11家視頻網站具體的合作模式,是否存在內容和廣告方面的收益也是未知。
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