每經編輯 每經記者 張斯 發自北京    

每經記者 張斯 發自北京

被蘇寧云商和聯想控股旗下弘毅投資入主后的視頻網站PPTV，昨日（3月31日）首次出現重大人事變動——PPTV宣布引入原聯想全球高級副總裁呂巖任PPTV聚力CEO。

對于此次人事變動，PPTV公關總監李文在給《每日經濟新聞》記者的回復中表示，蘇寧和弘毅作為戰略投資方，對PPTV聚力的投資定位一直不變，即全面支持并確保PPTV聚力獨立運營和發展。發展過程中與包括蘇寧在內、與PPTV聚力業務發展需要的各合作伙伴的融合和合作，投資方均會鼎力支持。當前呂巖的加入，是PPTV聚力自身業務與人事方面的升級，更利于PPTV聚力自身在家庭互聯網這一戰略目標的優質達成。

據了解，在PPTV、蘇寧和聯想的合作中，此次人事變動或將促使其將核心目標對準客廳市場，即以“聯想電視+PPTV內容+蘇寧渠道”的合縱連橫模式搶占市場。

新核心組成“三駕馬車”

記者了解到，PPTV創始人陶闖用內部郵件的方式證實了PPTV此次人事變動。按照郵件內容，呂巖將加盟PPTV擔任CEO，而現任CEO陶闖轉任常務副董事長，姚新將繼續擔任總裁。新的核心管理架構被陶闖稱為“PPTV三駕馬車”。

去年10月28日，PPTV拿到蘇寧云商和弘毅投資共同投資的4.2億美元。其中，蘇寧投資2.5億美元，占PPTV股份44%，成為第一大股東。蘇寧副董事長孫為民曾對收購PPTV的原因解釋道，PPTV有豐富的渠道及產品，蘇寧可布局入口，負責提供渠道、供應鏈整合，上游資源等，PPTV負責技術、內容等。收購有利于蘇寧轉型軟硬平臺。

對此，互聯網分析人士王利陽對《每日經濟新聞》記者表示，“據了解，蘇寧非常重視PPTV資產，將其視作互聯網轉型的關鍵之一。”

此外，有分析指出，PPTV作為以播放工具為核心的視頻客戶端，有慢慢偏離視頻行業的內容驅動或資源驅動的核心的跡象。互聯網分析人士賈敬華就對記者表示，PPTV在這幾年的競爭中，已出現被邊緣化的跡象。

“蘇寧雖說一直喊著向互聯網轉型，但內部的管理架構，還有企業風格，不是短短幾年就能互聯網化。”賈敬華表示。

一位接近蘇寧的人士透露，目前，蘇寧高層的很多想法都暫時無法落實；正因為如此，一個戰略如果沒成功，公司就得調整戰略，再提出一些新的內容，如果還不見成效，一來二去就讓市場預期受到影響，股價也出現了下滑。

合縱連橫模式搶占市場

對于管理層變動的原因，PPTV方面相關人士在接受 《每日經濟新聞》記者采訪時稱，公司將從單一的內容播出平臺升級至聚焦于家庭互聯網整體解決方案的全產業平臺供應商。在向家庭互聯網目標進軍的過程中，管理團隊也將起到帶領關鍵組織變革的重大作用，公司內部認為有必要對團隊的職能和分工做再一次的調整和確認，這是PPTV聚力人事變動的最終原因。

對此，有分析指出，這位新任的CEO顯然需要保障并推進PPTV的未來核心發展方向，需要對互聯網、移動互聯網和家庭用戶都有深刻的認識。

聯想集團科技種子基金投資經理蔣文對《每日經濟新聞》記者表示，原聯想全球高級副總裁呂巖顯然是比較合適的選擇，其在PC及移動業務領域都有著資深管理經驗。

蔣文認為，PPTV此次空降CEO，可能是想進一步推動PPTV業務發展，實現蘇寧以及PPTV的客廳化戰略，改變當前整合不十分順利的局面。

據記者了解，目前家庭娛樂互聯網市場已經成為互聯網視頻服務的下一個增長點。互聯網企業都將重點聚焦在“家庭互聯網”領域，以求快速占領OTT智能家庭視頻市場。而作為硬件廠商，聯想近幾年一直在發力PC+戰略，電視是十七分重要的一環，并且也早已推出了智能電視，但市場反應并不十分理想。此次空降，讓聯想有了這方面布局的空間。而3家企業的目標是對準客廳市場，即以 “聯想電視+PPTV內容+蘇寧渠道”的合縱連橫模式搶占市場。也就是說，蘇寧在硬件領域對于上游企業的供應鏈整合、PPTV在內容上的資源，對于聯想來說是再好不過的一步到位式的整體解決方案。

不過，賈敬華認為，PPTV對聯想智能電視不會有太大的幫助。因為現在聯想智能電視銷售不好，更多的是因為產品體驗，PPTV僅僅是一個內容平臺，對聯想智能電視的幫助有限。

在采訪中，記者分別聯系了PPTV的姚新和陶闖，但截至發稿時，對方仍無回應。