每經編輯 每經記者 王霞 發自上海    

每經記者 王霞 發自上海

在業內傳出輝瑞收購阿斯利康消息之后，制藥巨頭諾華、葛蘭素史克（以下簡稱GSK）也按捺不住了。昨日（4月22日），諾華和GSK宣布重大交易，對其業務進行重要調整。

諾華制藥全球官方網站顯示，諾華將以160億美元收購葛蘭素史克旗下腫瘤科相關產品。同時以71億美元向葛蘭素史克出售其除流感以外的疫苗業務。

此外，諾華旗下OTC（非處方藥）業務與GSK消費品業務合并成立合資公司，由GSK主導。此外，諾華制藥還宣布將以54億美元向禮來出售動物保健業務。

GSK方面表示，將在加強疫苗和消費品業務的同時，對占比較小的腫瘤業務進行剝離。

近期外資藥企在業務整合重組方面相當活躍，制藥公司熱衷于剝離或出售他們認為太小或增長緩慢的業務，而專注于新藥與細分市場暢銷產品。

諾華：加碼腫瘤業務/

《每日經濟新聞》記者從諾華全球官網上獲悉，除了上述一攬子收購或置換協議外，諾華此次還涉及多個領域的調整。

從 諾 華 全 球CEO JosephJimenez的表述來看，公司將此次變革看作一個轉折點，此次重組涉及公司腫瘤、疫苗、動物保健和OTC板塊。

北大縱橫高級醫藥合伙人史立臣表示，諾華2013年銷售額為579.2億美元,僅增長2%，聚焦業務將是諾華脫離低增長的必要戰略選擇，血液檢測、OTC、動物保健和疫苗部門是諾華經營領域的薄弱環節。在諾華調整經營戰略的前提下，這四項業務必須脫離，以利于諾華更好地聚焦優勢業務，所以諾華已經將旗下的血液檢測業務以17億美元的價格賣給了西班牙醫藥公司Grifols，現在又把疫苗和動物保健剝離，而OTC業務與GSK成立合資公司，借助GSK在OTC領域相對較好的優勢業務帶動諾華OTC業務的發展。

“諾華的疫苗、動物保健等業務體量較小，不足10％，且疫苗業務是唯一虧損業務，市場份額遠低于葛蘭素、賽諾非和默沙東。”羅蘭貝格全球合伙人、大中華區醫藥健康行業中心負責人劉宇剛表示，禮來則通過該并購強化其全球動物保健市場第二的位置，同時彌補這兩年專利懸崖對其處方藥業務的影響。

根據諾華方面在官網上的表述，去年諾華除了流感之外的疫苗凈銷售額為14億美元，OTC業務凈銷售額為29億美元，動物保健業務的凈銷售額為11億美元。

諾華預計，與禮來的交易將在明年一季度末完成，與GSK的交易將在明年上半年完成。

GSK：加碼疫苗和消費品業務/

與諾華的業務板塊重組“互補”的是GSK，諾華制藥將以71億美元向GSK出售其疫苗業務 （不包括流感業務）。此外，諾華和GSK達成協議，雙方將成立一家合資公司，合資公司將囊括諾華旗下的OTC業務和GSK的消費保健品業務。從股權比例來看，GSK占主導地位，占比63.5%，諾華占比36.5%并在董事會中占有4席。

“疫苗一直是GSK重點業務,占比25％，進一步發展該業務也符合其在新興市場的布局。”劉宇剛表示。

“這次將給我們疫苗和消費品業務板塊帶來更大的機會。”GSK全球CEOAndrewWitty表示，“我們將加強核心業務和創建新的選項為股東創造價值。”

GSK此番也等于放棄了腫瘤業務。記者了解到，在葛蘭素史克本來的業務領域，腫瘤業務占比較少。GSK表示，此次交易完成后，公司70％左右的收入將來自于處方藥、疫苗和消費品等業務。

北大縱橫高級醫藥合伙人史立臣表示，對于GSK來說，雖然黑色素瘤藥物Tafinlar和Mekinist為GSK帶來了較大的業績提升，但兩個產品對GSK的支持遠不及其在疫苗方面的增值，所以，GSK試圖強化在全球疫苗領域的競爭優勢，而弱化甚至拆解掉腫瘤業務。

對于未來業績的預期，GSK表示將在2013年256億英榜的基礎上，增加至269億英鎊。

外資藥企重組和并購潮來臨/

隨著諾華和GSK對旗下業務的重大改組，以及輝瑞收購阿斯利康傳聞的傳出，在不少業內人士來看，近期外資藥企在業務組合方面相當活躍。

本月初，跨國藥企強生宣布以40億美元收購其臨床診斷業務分支Ortho，而在之前強生也曾透露要出售旗下女性消費品業務。

目前，默沙東正在出售旗下消費者保健品業務，引來包括賽諾菲、諾華、利時潔等企業的競購。

然而從外資藥企要剝離的業務來看，通常這些業務占比較少或者發展較慢。比如，診斷設備業務在強生總業務中占到的比重并不是很大，而去年，默沙東的消費者保健品業務銷售額下降了3%。

而其他制藥公司此前已經開始了剝離。2012年，輝瑞公司將其嬰兒營養品業務以119億美元出售給雀巢公司，并在2013年剝離其動物保健品部門單獨上市。

史立臣表示，全球醫藥企業經過多元化的規模經濟發展，已經認識到銷售額和利潤的短暫增長并不完全等同于企業實質性的持續增長。全球醫藥企業通過核心業務單元并購，并剝離非相關業務單元，進行戰略轉型。這是一個從單一化到多元化又回歸到單一化的過程。于是多數全球醫藥企業放棄了單純意義上的多元化戰略，企業重新集中到核心業務上來。

“專注與否很大程度上取決于各自對市場、競爭和業務間協同的判斷，比如賽諾非CEO魏巴赫就堅信其各業務板塊的范圍經濟效應。”劉宇剛認為，“不難預期全球醫藥行業在諸多挑戰下，近期將看到更多的大分大合，但多會圍繞業務組合優化的主題，這一點在這幾起交易中得到了很好的體現。”