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王小偉:融資渠道局限亟待突破

中國(guó)證券報(bào) 2014-05-27 09:53:44

外部融資支持成為并購(gòu)活動(dòng)關(guān)鍵環(huán)節(jié),融資支持甚至?xí)蔀闆Q定并購(gòu)成功與否的關(guān)鍵因素。

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2014年3月7日,國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場(chǎng)環(huán)境的意見(jiàn)(國(guó)發(fā)〔2014〕14號(hào))》,進(jìn)一步改善經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)中并購(gòu)重組手段的應(yīng)用環(huán)境。有業(yè)內(nèi)人士指出,中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)正在面臨前所未有的機(jī)遇。一方面,市場(chǎng)交易活躍度較高,并購(gòu)形式和標(biāo)的、主體、區(qū)域、行業(yè)等都出現(xiàn)多元化發(fā)展傾向;另一方面,監(jiān)管層針對(duì)并購(gòu)重組類的審核也在出現(xiàn)理念性變化,全力支持,效率非常高,掣肘的因素正在減少。在此背景下,大力拓寬并購(gòu)融資渠道的局限,已經(jīng)成為時(shí)不我待的話題。

從并購(gòu)戰(zhàn)略準(zhǔn)備階段開始,到方案設(shè)計(jì)、談判簽約、簽訂并購(gòu)合同、并購(gòu)接管到并購(gòu)后整合階段,如何獲得并購(gòu)資金始終是貫穿其中的重要考量因素之一。由于并購(gòu)活動(dòng)所涉及的交易金額通常較大,對(duì)于絕大多數(shù)并購(gòu)方而言,通常不會(huì)閑置大規(guī)模資金應(yīng)對(duì)或然性的并購(gòu)交易,因此,外部融資支持成為并購(gòu)活動(dòng)順利實(shí)現(xiàn)的重要保證,融資支持甚至?xí)蔀闆Q定并購(gòu)成功與否的關(guān)鍵因素。

從目前國(guó)際市場(chǎng)來(lái)看,自19世紀(jì)末開始,西方國(guó)家經(jīng)歷了五次大規(guī)模的并購(gòu)浪潮,每種新型融資支付工具的出現(xiàn)都是并購(gòu)浪潮興起的重要原因。目前,西方國(guó)家的融資支付體系已經(jīng)發(fā)展成熟,具有了多元化的融資渠道,包括債務(wù)性融資、權(quán)益性融資、混合性融資,以及多元的證券化和衍生金融產(chǎn)品等,豐富的融資工具和靈活的融資行使保證了在發(fā)達(dá)資本市場(chǎng)上,企業(yè)能夠通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)。

反觀中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng),雖然近年來(lái)已經(jīng)取得很大進(jìn)步,但融資渠道的局限以及金融產(chǎn)品的匱乏仍是制約并購(gòu)發(fā)展的瓶頸。2005年以前,我國(guó)并購(gòu)支付主要采取現(xiàn)金和承擔(dān)債務(wù)方式,2005年股權(quán)分置改革以來(lái),股份支付迅速成為上市公司并購(gòu)交易的主要支付手段。近期并購(gòu)融資支付工具的創(chuàng)新,雖然有利于緩解并購(gòu)融資支付工具單一的問(wèn)題,但仍然存在諸多缺陷,而且國(guó)外很多先進(jìn)的融資支付工具如優(yōu)先股、高收益?zhèn)⒏鞣N期權(quán)支付工具等都沒(méi)有涉及。

針對(duì)并購(gòu)重組融資問(wèn)題,記者走訪了作為“中國(guó)并購(gòu)合作聯(lián)盟”理事長(zhǎng)單位的中國(guó)民生銀行。據(jù)介紹,民生銀行將自身定位為“綜合金融服務(wù)集成商”和“融資安排人”,其中打造綜合金融服務(wù)商的核心思想就是聯(lián)合合作伙伴一起為客戶提供一攬子金融解決方案,以一個(gè)界面解決企業(yè)的多樣化綜合金融需求。同時(shí),傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)基本上都是間接融資,以債權(quán)人的角色為客戶提供金融產(chǎn)品和服務(wù),而民生銀行則正在致力于由間接融資向“間接融資+直接融資”模式的轉(zhuǎn)變,其所涉及的并購(gòu)類金融產(chǎn)品包括并購(gòu)貸款、并購(gòu)基金、夾層基金等債權(quán)和股權(quán)類等,對(duì)間接融資模式進(jìn)行了有效創(chuàng)新。

責(zé)編 鄔曉丹

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