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風行網羅江春:視頻網將現廣電系對決BAT局面

每經網 2014-06-19 08:37:32

每經編輯 陳小雨

每經記者 馮海超 發自北京

視頻行業近些年來頻現資本整合大幕,去年“委身”百視通(600637.SH)的風行網,6月18日,在北京發布新域名,成為行業內首家使用.tv的視頻網站。

接受《每日經濟新聞》記者采訪時,風行網CEO羅江春稱,風行網要借力SMG旗下百視通2000萬IPTV用戶、東方衛視1200名專業內容制作團隊和100多名制片人的強大資源實現突圍。

繼2012年3000萬美元首次投資風行網后,百視通于2013年8月再次以3.07億元人民幣入股風行網,并實現54%控股。這被視作SMG臺網融合戰略的關鍵一步。

羅江春稱,視頻網站近年陷入資本整合期,而電視內容制作方具有強大資源積累和資本實力,承載數千億廣告前景的視頻行業,將很快形成廣電系對決BAT(百度、阿里、騰訊)的局面。

視頻網站未來核心是獨家內容

在近兩年網絡視頻行業整合大幕拉開之后,此前定位于PC端的視頻玩家風行網逐步落入二線陣營。2013年百事通控股風行網,后者借此加入SMG(上海東方傳媒集團),正式成為東方傳媒打造臺網融合的樣本。

隨著互聯網及移動互聯網的發展,互聯網視頻需要對既有的產品、內容、營銷、服務模式進行顛覆性的創新,在不同終端上提供最精準、最優質內容,實現最好的用戶觀看體驗,并給廣告主創造新的傳播價值。

羅江春稱:“做到這一點,光靠視頻企業自己的力量是不夠的,必須積極擁抱傳統電視臺。”他的邏輯是,“互聯網視頻要擁有電視級水準的互聯網原創內容,而這種內容最直接的獲取方式即可通過臺網融合實現。”

據了解,過去一年來,隨著百視通對風行網實現控股,SMG與風行網從市場、資本、技術、內容、團隊等方面進行深度融合,將SMG電視節目的策劃、制播、推廣、營銷、版權、廣告等環節與互聯網緊密“綁定”,利用互聯網實現二次傳播。

資深互聯網觀察人士賈敬華對《每日經濟新聞》記者分析稱:“視頻網站未來發展的核心就是內容,尤其是獨家內容”。

廣電系VS“BAT”局面將現

目前視頻網站競爭正酣,并一步步蠶食千億電視廣告市場,傳統電視臺如今越發意識到“情況不妙”,紛紛收緊寶貴內容資源。央視不再向視頻網站銷售世界杯直播版權、湖南衛視將多檔廣受歡迎的節目放在旗下金鷹網獨播,都曾引發市場熱議。

視頻網站有苦難言,紛紛加大自制內容力度和投入,包括優酷土豆、愛奇藝、騰訊視頻、樂視網等公司相繼高調進入內容自制領域,希望在自制劇、綜藝節目等方面打造獨家競爭力。為此,各家視頻網站甚至再掀“挖角”大戰,高曉松等網絡受眾廣泛的藝人身價大增。

此外,樂視網還依托兄弟公司樂視影業切入電影制作發行環節,參與出品發行《小時代》、《歸來》等熱映影片。另據《每日經濟新聞》記者了解,騰訊視頻、優酷土豆也都在近期紛紛調研,尋求時機進入大屏電影市場,構建全面的內容生態鏈。

支持這些視頻網站大舉投入的則是背后巨頭的支持。百度支持愛奇藝并購PPS、阿里集團入股優酷土豆、搜狐視頻“嫁入”騰訊傳聞等,無不意味著視頻網站發展進入了BAT爭奪的資本時代。

但即便如此,在內容制作方面視頻網站的資金、資源仍落后于傳統電視臺多年來得積累。

據羅江春透露,當前在版權制作上,廣電系統資金投入規模近500億,視頻網站們累計不到80億;且前者在制作團隊、機制以及影響力上仍占據明顯優勢。

他認為,視頻網站初期競爭拼產品、拼技術的階段是一個“讓人心潮澎湃”的年代。后來進入資本競爭時代,拼富,不講市場規律和行業規則高價買版權砸獨家、拼自制陷入混戰。現在競爭全面升級,形成全產業鏈競爭階段,大家拼的是全產業鏈的創新與整合。

賈敬華也表示:“視頻行業仍處于發展期,格局隨時可能劇變,這個時間也許不到一年。”

6月17日晚間,百視通公告稱,因上海文化廣播影視集團有限公司擬進行涉及公司的重大資產重組。公司股票將繼續自2014年6月18日起停牌不超過30日。

 

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