每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 孫衛(wèi)濤 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 孫衛(wèi)濤 發(fā)自北京

9月17日，日本索尼公司發(fā)業(yè)績(jī)修正公告顯示，由于移動(dòng)通信領(lǐng)域業(yè)務(wù)持續(xù)不景氣，預(yù)計(jì)公司2014財(cái)年（截至2015年3月31日）凈虧損額將較此前預(yù)計(jì)的500億日元進(jìn)一步擴(kuò)大至2300億日元 （約合131億元人民幣）。同時(shí)，公司宣布將采取裁員、取消紅利發(fā)放等措施來應(yīng)對(duì)當(dāng)前困境。

當(dāng)日，索尼還召開發(fā)布會(huì)稱，日益激烈的外部競(jìng)爭(zhēng)，尤其是中國公司帶來的競(jìng)爭(zhēng)壓力，導(dǎo)致該公司2014財(cái)年虧損幅度擴(kuò)大。記者發(fā)現(xiàn)，如果索尼2014財(cái)年真如其預(yù)計(jì)那樣出現(xiàn)大額虧損，則意味著在截至2014財(cái)年的7個(gè)財(cái)年中，索尼有6個(gè)財(cái)年未能實(shí)現(xiàn)盈利。2013財(cái)年，索尼凈虧損額達(dá)到1284億日元。

此外，索尼在給《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者的回復(fù)郵件中還表示，由于移動(dòng)通信領(lǐng)域業(yè)務(wù)持續(xù)不景氣，2014財(cái)年公司在該領(lǐng)域或?qū)⑻潛p約1800億日元。

對(duì)此，家電產(chǎn)業(yè)專家劉步塵在接受記者采訪時(shí)指出，索尼的表現(xiàn)越來越令外界失望，主要原因還是公司沒有質(zhì)的改變，為了扭虧而扭虧，只注重于節(jié)流，而沒有在開源上下工夫。

手機(jī)銷售不佳拖累業(yè)績(jī)/

據(jù)了解，今年7月，索尼曾將2014財(cái)年的智能手機(jī)銷量預(yù)期從此前的5000萬臺(tái)削減至4300萬臺(tái)。

實(shí)際上，上一個(gè)財(cái)年索尼的手機(jī)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了盈利。公司財(cái)報(bào)顯示，在上一個(gè)財(cái)年中，索尼售出了3900萬部手機(jī)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)126億日元。

對(duì)此，龍旗控股副總經(jīng)理劉渝龍對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，在索尼愛立信時(shí)代，索尼和愛立信是輪流坐莊，兩家公司各負(fù)責(zé)經(jīng)營兩年，造成了與市場(chǎng)脫節(jié)。

公開資料顯示，2001年，索尼和愛立信各出資50%創(chuàng)建了索尼愛立信。到2012年初，索尼以10.5億美元的價(jià)格收購愛立信手中的另外50%股份，完成了與愛立信的分家。

索尼收回索尼愛立信后，團(tuán)隊(duì)隨著發(fā)生很大變化，因此其在海外市場(chǎng)和營銷上都不太對(duì)路。劉渝龍表示，最主要表現(xiàn)就是銷量開始萎縮，而手機(jī)市場(chǎng)已是人才、技術(shù)和資金密集型行業(yè)，一旦銷量萎縮就難以走出來，形成惡性循環(huán)。

與此同時(shí)，外部市場(chǎng)環(huán)境也在擠壓索尼手機(jī)業(yè)務(wù)的生存空間。在一些新興地區(qū)的中低端手機(jī)市場(chǎng)，部分新興手機(jī)品牌的圍追堵截讓索尼壓力大增，而在高端市場(chǎng)上其難以對(duì)蘋果和三星形成壓力，這一情況在中國市場(chǎng)較為明顯。據(jù)彭博社的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年第二季度索尼的智能手機(jī)出貨量為940萬部，在全球智能手機(jī)廠商中排名第九。

“在中國市場(chǎng)，索尼的手機(jī)主要在2000元~3000元的價(jià)位，但這塊市場(chǎng)被一些本土品牌搶占了不少，而在高端機(jī)上索尼也沒有什么亮點(diǎn)。”劉渝龍如此表示。

裁員取消紅利應(yīng)對(duì)虧損/

為了應(yīng)對(duì)虧損，索尼再次使出了削減成本等招數(shù)。索尼表示，公司將通過削減成本、減少中低檔產(chǎn)品、聚焦高端設(shè)備開發(fā)等途徑回歸盈利，同時(shí)擬在移動(dòng)通信事業(yè)部裁員15%，涉及人數(shù)大約1000人。同時(shí)索尼公司還宣布今年將不分紅，這也是1958年索尼上市以來首次取消年底紅利。

裁員、剝離虧損資產(chǎn)一直是索尼應(yīng)對(duì)虧損的首選辦法。據(jù)日經(jīng)中文網(wǎng)報(bào)道顯示，索尼自1999年以電子業(yè)務(wù)為中心宣布裁員17000人以來，幾乎每3年都進(jìn)行1萬~2萬人規(guī)模的裁員。最近一次是今年初宣布裁員5000人。

此外則是出售資產(chǎn)，索尼的個(gè)人電腦、電視等業(yè)務(wù)被出售剝離就是最好的證明。從2003財(cái)年開始到隨后的10個(gè)財(cái)年里，索尼的電視業(yè)務(wù)累計(jì)虧損接近8000億日元。2014年2月6日，索尼曾進(jìn)行新戰(zhàn)略調(diào)整，宣布退出個(gè)人電腦業(yè)務(wù)并分拆電視業(yè)務(wù)。此后，索尼將旗下的筆記本電腦業(yè)務(wù)出售給一家日本產(chǎn)業(yè)投資基金。

劉步塵認(rèn)為，導(dǎo)致索尼企業(yè)沒落的原因，是其沒有從企業(yè)制度上進(jìn)行改變。“索尼的大企業(yè)病，體制僵化，導(dǎo)致企業(yè)員工沒有創(chuàng)新動(dòng)力。”

全國消費(fèi)電子渠道商聯(lián)盟秘書長(zhǎng)吳咸建對(duì) 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，索尼在技術(shù)創(chuàng)新上不如美國企業(yè)，在技術(shù)轉(zhuǎn)化上也不如韓國企業(yè)，在降低制造成本上又不如中國企業(yè)，這樣導(dǎo)致技術(shù)、市場(chǎng)和產(chǎn)品上沒有一個(gè)有亮點(diǎn)，從消費(fèi)電子的領(lǐng)先者變成了一個(gè)跟隨者。