每經記者 謝振宇 發自重慶

進口葡萄酒如今在國內遭遇量價齊跌，央企中糧卻逆勢發力，未來加大對產業鏈上下游的整合。

“中糧會在上下游兩端積極加大并購，無論是國內銷售渠道或經銷商，還是上游的國外名酒莊，接下來都會有非常大的舉措，來實現快速發展。”10月11日下午，中糧進口酒業務部總經理李士祎在重慶糖酒會期間的某葡萄酒論壇上公開宣稱。

“中糧逆勢發力，有著品牌和資本等優勢，未來或面臨人才以及如何進行資源整合的難題。”對此，葡萄酒行業專家郭福生向《每日經濟新聞》記者表示。

中糧逆勢發力

“中糧有信心、也更有實力，來渡過眼前的（進口酒）寒冬期。”李士祎說，中糧集團今年1月16日發文專門成立進口酒業務部，距今僅數月時間，中糧做大該項業務“已經起步”。

不過，2012年以來，進口葡萄酒卻步入寒冬期，如今更是量價齊跌。

數據顯示，2014年上半年，我國進口葡萄酒在總量和總額上都呈現下滑。上半年進口瓶裝葡萄酒總量為1.326億升，同比下降5.8%；進口總額為6.41億美元，同比下降9.0%；平均價格為4.83美元/升，同比下跌3.5%。

“從1~8月的統計數據顯示，進口葡萄酒的跌幅正逐月減小。其中，大眾消費在增長。”中國副食流通協會會長何繼紅在該葡萄酒論壇上指出。

而國內，原先主要做進口酒業務的酒企們，也陷入了較大幅度的虧損。作為國內進口酒排行前列的建發酒業，2012年虧損為1.5億元，2013年再陷入虧損。

“這是很好的時機，市場調整對于中糧也是較大的機會。”李士祎認為。

今年，中糧進口酒就此也實現了高速增長。“比往年，今年大概增長了5倍。”李士祎透露，原先公司進口酒業務規模較小，預計2014年全年能達到億元左右的銷售規模。

“一定會品牌化發展，必須要大品牌，過去是比較零散的，這不利于行業的健康發展。”李士祎認為。有數據顯示，2012年我國進口葡萄酒商已由幾年前的800家大幅增加至4000余家。

或面整合難題

“現在葡萄酒行業進入洗牌的時期。”葡萄酒行業咨詢專家、上海睿玖葡萄酒文化傳統公司首席顧問郭福生認為，中糧并非行業外的進入，它做進口酒多年，如今的發力對小的進口商是沖擊，將加速小進口商淘汰。

郭福生分析，中糧有著強大的溢價能力，往往是其他進口酒商難以相比的，在和國外名酒莊談判時有著較大優勢。

就在10月11日晚，中糧還舉行了麥格根&夢坡戶外新品發布會。而這兩個品牌皆是國外知名酒莊旗下品牌。

李士祎表示，除了與國外名酒莊在產品經銷方面的合作，未來會加大在資本層面的合作。“中糧會在上下游兩端積極加大并購，無論是國內銷售渠道和經銷商，還是上游的國外名酒莊，接下來都會有非常大的舉措。”

中糧的進口酒業務重新起步，如何與其他排行靠前的大進口商進行競爭。李士祎認為，葡萄酒行業還有著3~5倍的成長空間，“我們不是想和任何對手去競爭，因為市場太大。”

中糧著力打造為進口酒整合商，未來需要解決什么樣的問題？郭福生則分析稱，中糧最重要的，“或是缺一個團隊，這個團隊需要整合，具備很強大的整合能力，比如能否長把城的部分渠道整合進來”。

與中糧合作的多為國外名酒莊，產品定位往往不低，而中高端正是當前進口葡萄酒受到市場沖擊較大的領域。

日前，一位做進口葡萄酒多年的酒商也向《每日經濟新聞》記者表示，中高端進口酒目前銷售十分困難，其更多轉做來自如智利等葡萄酒新世界生產國的低價位產品。

對于旗下產品線，李士祎則回應稱，公司現主要運營10多個核心品牌，主推的價位也是60~200元/瓶左右的大眾消費產品。