每經編輯 每經記者 張威 發自北京    

每經記者 張威 發自北京

隨著民眾消費日益實現網絡化，移動金融日趨成為更具市場生命力的領域，如何搭建一個集開放性、便捷性和延展力為一身的金融平臺，成為目前銀行非常看重的市場爭奪點之一。

中國最大開放式網絡繳費平臺——光大·云繳費近日在京發布，這一平臺向第三方支付、同業伙伴等多方開放，打通了PC端、手機端、線下POS等各類繳費方式。

光大銀行電子銀行部總經理楊兵兵在接受包括《每日經濟新聞》在內的媒體采訪時表示，除手續費收入外，繳費收入帶給銀行最大的益處是提高了客戶對銀行的粘性。

楊兵兵介紹，光大銀行電子銀行部會運用互聯網思維、利用互聯網技術和互聯網企業合作，從電子銀行角度將從八個業務模塊進行定義。

更看重客戶黏度

據了解， “光大·云繳費”旗下擁有超過400個繳費產品，今年交易額將超過200億元，每年增速高達100%，成為光大銀行成長最為迅速的業務之一。

但是，繳費業務成本并不低，從時間、人力到項目交流都需要投入大量的成本，各銀行幾乎都沒有將繳費作為快速盈利的一個業務。

楊兵兵向《每日經濟新聞》記者表示，銀行具有多項資質，如僅靠某項資質盈利，這種盈利會把客戶的服務做窄，現在多項資質提供客戶享受全面的服務，最后銀行得到的是綜合的回報。“就這個單一的產品來講，可以帶給銀行三個方面的收入：手續費的回報；引入新的客戶；提升客戶的粘性。

楊兵兵透露，春節前后，光大銀行還會有一個移動金融新版本發布，新版本除了強調傳統金融服務線上化的基礎上，更強調金融生活服務的整合，第二，通過互動服務來體現新的移動金融的業務領域。

此前，光大銀行已通過多種途徑主推瑤瑤繳費和微信繳費，據記者了解，瑤瑤繳費和微信繳費都是延伸出去的客戶端，云繳費平臺是繳費的后端平臺，例如利用第三方支付交話費，實際上也是利用云繳費平臺進行服務，所以實際上是第三方支付的后端平臺。

對于云繳費的商業模式，楊兵兵介紹，繳費本身有一個利潤分享功能，提供服務端和繳費的項目端，如果直接從光大銀行渠道走，就是光大銀行與后端公司分潤，如果和第三方合作，就是三方分成；同時，要把后臺內容產品化，更方便服務于第三方，標準產品化后，對前端的服務便捷起來。

P2P資金托管業務尚待研究

在互聯網金融大潮下，傳統銀行如何定位值得思考，而傳統銀行中與互聯網金融最為密切的是電子銀行部。

楊兵兵表示，他們對互聯網金融現在的理解就是運用互聯網思維、利用互聯網技術和互聯網企業合作，讓銀行基礎的金融服務煥發出新的生命力，圍繞這個理解，未來在銀行業務里面圍繞獲取客戶、交易、銷售能力三方面進行努力。

楊兵兵從電子銀行角度給自己定義了8個業務模塊：繳費、支付、商戶、代理、收單、渠道、電商、融資。

市場對于銀行涉足電商有很多不同的解讀：一方面認為銀行有數據優勢；另一方面又認為電商畢竟是燒錢行業。而光大銀行此次為電商提供綜合服務業務，又是何種業務模式呢？

據楊兵兵介紹，光大銀行即將推出一個綜合電商服務解決方案。主要是針對電商的行業和服務特點，為其量身定制以“存、貸、匯、繳”業務為基礎，輔以對應風險管理措施的綜合金融服務方案，實現電商服務全面在線化、一站化，最大程度降低企業成本、提高交易效率、提升市場誠信度，帶動客戶的發展和市場的開拓。

隨著P2P規模不斷壯大，其資金在第三方還是在銀行托管成為業界關注的熱點，目前，銀監會對于P2P托管的最新口徑是“實行獨立第三方托管”，不能以存款代替托管。P2P的主要托管方為第三方支付機構。

楊兵兵表示，現在，已經有平臺找他們洽談資金托管業務，從技術到業務方面來看都具備，至于什么時間開始這個業務，還有待進一步研究。