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保險電商三“難兄難弟”網(wǎng)銷路走向分化

證券時報 2014-12-29 11:28:38

作為網(wǎng)銷保險的“急先鋒”,國華人壽、珠江人壽和弘康人壽的網(wǎng)銷暫停3個月后,各自的網(wǎng)銷之路迅速分化。國華人壽在解禁后,轉(zhuǎn)型推保障產(chǎn)品,珠江人壽則繼續(xù)賣萬能險,而最倚重互聯(lián)網(wǎng)渠道的弘康人壽還在“升級店鋪”中。

作為網(wǎng)銷保險的“急先鋒”,國華人壽、珠江人壽和弘康人壽的網(wǎng)銷暫停3個月后,各自的網(wǎng)銷之路迅速分化。國華人壽在解禁后,轉(zhuǎn)型推保障產(chǎn)品,珠江人壽則繼續(xù)賣萬能險,而最倚重互聯(lián)網(wǎng)渠道的弘康人壽還在“升級店鋪”中。

隨著互聯(lián)網(wǎng)保險監(jiān)管新規(guī)出爐,監(jiān)管層希望互聯(lián)網(wǎng)保險回歸保障功能的意圖越發(fā)明顯。但是,互聯(lián)網(wǎng)銷售是該賣保障型產(chǎn)品,還是賣理財型產(chǎn)品仍存有爭議。有業(yè)內(nèi)人士表示,理財也是一種保障,對互聯(lián)網(wǎng)保險銷售不應(yīng)該過分區(qū)分對待二者。

不同電商路

互聯(lián)網(wǎng)的保險銷售要怎么賣、賣什么?此前的實踐中,對中小險企而言,主推高收益率理財產(chǎn)品似乎是條既賺眼球、又賺保費的捷徑。國華人壽、珠江人壽和弘康人壽三家公司都深得其中要義,成為這種銷售模式下的代表。

正在行業(yè)鉆研這種模式之際,監(jiān)管層突然出手,上述三家公司于今年8月底一同被保監(jiān)會暫停了網(wǎng)絡(luò)銷售,其余沒有被暫停的險企也默默地暫停銷售高收益率理財產(chǎn)品。有業(yè)內(nèi)人士稱,暫停的真正原因在于產(chǎn)品描述問題,并非要全面禁止高收益率的理財類產(chǎn)品。

3個月以后,國華人壽和珠江人壽終于迎來解禁,但二者的網(wǎng)銷風(fēng)格開始分化。目前,在國華人壽官方淘寶店上銷售7款產(chǎn)品多為保障型產(chǎn)品,以往作為主打的高收益率萬能險產(chǎn)品不見蹤影。

據(jù)接近國華人壽管理層的人士表示,在國華人壽的戰(zhàn)略布局中,是希望前期通過簡單易懂的理財型保險吸引客戶,在經(jīng)過一段時間的市場培育和客戶積累后,再加大保障產(chǎn)品的研發(fā),國華人壽正處在這個戰(zhàn)略調(diào)整階段。

值得留意的是,在力推網(wǎng)銷渠道之余,國華人壽開始與東方購物合作,以電視直銷的方式嘗試對年金型產(chǎn)品進行展示、銷售。國華人壽稱,這次銷售只是第一次嘗試,未來電視渠道能占多少比重,還無法預(yù)測。

相比之下,珠江人壽的官方淘寶店目前只銷售一款預(yù)期收益率為6.5%的萬能險產(chǎn)品,與此前風(fēng)格似乎沒有太大變化。該公司一名高管表示,保障型產(chǎn)品和理財型產(chǎn)品兩者都很重要,目前只銷售一款產(chǎn)品是由于“銷售部門的考慮”,不涉及公司戰(zhàn)略規(guī)劃。

珠江人壽總經(jīng)理胡國萍告訴記者,互聯(lián)網(wǎng)銷售是珠江人壽的四大銷售渠道之一,公司會同時推動四個銷售渠道發(fā)展,“只是不同渠道在不同時期的發(fā)展程度不一樣,我們不會刻意只賣一類產(chǎn)品”。

有業(yè)內(nèi)人士表示,弘康人壽是上述三家險企中最依賴互聯(lián)網(wǎng)渠道的公司,經(jīng)營策略明顯是在押注互聯(lián)網(wǎng)保險,因此,在本次暫停網(wǎng)銷中“受傷”也最重。截至目前,弘康人壽的網(wǎng)銷渠道仍處暫停階段。

理財也是一種保障

近期,強調(diào)保險回歸保障功能被視為一種重要的監(jiān)管導(dǎo)向,而險企在網(wǎng)絡(luò)上力推保險的理財功能則容易被視為偏離了保險本質(zhì)。

在對保監(jiān)會12月發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)監(jiān)管暫停辦法(征求意見稿)》中,這種爭議再次出現(xiàn)。該文件中規(guī)定,除指定險種的互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)外,保險公司不得將經(jīng)營區(qū)域擴展至未設(shè)立分公司的省、自治區(qū)、直轄市。

一名總部在南方的中小保險公司高管表示,這一規(guī)定將明顯影響保險公司利用互聯(lián)網(wǎng)在全國范圍內(nèi)銷售產(chǎn)品,特別是影響對理財型產(chǎn)品的銷售,其實并不利于互聯(lián)網(wǎng)保險銷售的發(fā)展。

上述高管表示,理財型產(chǎn)品的形態(tài)比較簡潔,銷售和服務(wù)也比較簡單,適合通過互聯(lián)網(wǎng)在全國范圍內(nèi)銷售,但真正保障型產(chǎn)品對后續(xù)服務(wù)要求很高,需要線下配合,如果沒有服務(wù)網(wǎng)點反而容易引發(fā)各種問題。

該名高管表示,目前輿論對于理財型產(chǎn)品的評價有些負(fù)面,“其實無論是理財型保險還是保障類保險,對客戶都是一種保障”,不應(yīng)該對保險產(chǎn)品做人為的區(qū)別對待。

責(zé)編 葉峰

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