2015-02-06 01:30:46
每經編輯 每經記者 宋雙
每經記者 宋雙
2007年牛市頂點進入公募,經歷7年熊市“蹉跎”,如今牛市前夜,楊紹基解甲歸去——1月31日,金鷹基金公司發布一則人事變更公告:金鷹中小盤基金經理楊紹基因個人原因辭職。
近年來,人事變動之于公募,宛如涓滴之于瀚海,金鷹基金這則平淡無奇的官方公告,迅速沉寂在嘈雜的市井之音中。但昨日午后,楊紹基一封類似駢文手法寫成的離職信《歸去來兮文》,卻在各大網站、微博號、微信公眾號之間散播開來。一時之間,洛陽紙貴,楊紹基離職的消息傳遍財經界。
此情此景,幸也?悲也?
奔私大佬紛曬文采/
《歸去來兮文》——又是一篇文采飛揚的文字!
這里只摘錄楊紹基辭職信其中幾句:“后值危機,百年未遇,受任于指數飛墮之際,奉命于凈值重挫之期,爾來六年有余”;“奈何三軍用命之際,變故忽起,精兵強將,解甲而去,百戰之師,盡皆遠離。然公司已固根本,猶存氣息,門戶開合,辭舊迎新,假以時日,又有縛龍之纓”;“吾素慕恩義,重諾守信,今新人故舊,已得其所,公司內外,煥然一新。自覺此間,大事已畢,推位讓賢,正合其宜。”
辭藻雖然華麗,其意尚不難明。楊紹基的離職信基本以回顧為主,感謝了領導信任,肯定了自己任期的工作表現,肯定了團隊的協作,也為大批同事離職而惋惜。并指出近期公司情況有所好轉,到了可以放心離開的時候。
《每日經濟新聞》記者頗為感概:最近拜讀了不少公募大佬的離職信,不論原“公募一姐”王茹遠對于公募行業繁文縟節流程的批判,或者景順長城投資總監王鵬輝 “突然出現、頑強生長、不可遏制的創業沖動”,還是興業全球陳揚帆對于陽光私募未來發展前景的堅定看好,他們用寫信這一拉近距離的方式,揮灑文采抒發心聲,毫無例外都“火了一把”。動人的文字,在拉攏人與人之間情感的同時,也能將感性的信任成功轉化為財富上的信托。比如王茹遠的私募產品賣得十分火爆,關注度極高,已經帶來實際效益。甚至可以認為,現階段市場上已經形成了特有的公募 “離職-奔私”文化,而其核心就是“高調”,而且一定要寫信,還要寫出彩。
公募大佬日漸凋零/
從楊紹基履歷來看,其是經濟學博士,在基金經理中屬于絕對的高學歷;證券從業經歷10年。曾任職于廣東發展銀行資產管理部,2007年8月加入金鷹基金,先后擔任行業研究員、基金經理助理、基金經理、研究發展部副總監、基金管理部總監、首席投資官。金鷹也是楊紹基唯一的公募任職機構,其曾先后管理金鷹策略配置、金鷹穩健成長、金鷹中小盤、金鷹成份優選4只基金。
《每日經濟新聞》記者注意到,2007年8月其加盟金鷹之時,正值6124點前夕。隨后上證指數于最高點一路下跌,而其正式走上基金經理崗位是在2008年12月24日,用楊紹基自己的話來說就是 “受任于指數飛墮之際,奉命于凈值重挫之期,爾來六年有余”。值得一提的是,其在金鷹中小盤、金鷹優選混合的管理上成績不錯,前者也曾是金鷹旗下的品牌產品,好買基金網數據顯示其任期總回報分別為47.18%和72.05%,均高于任期同類基金。而落后平均水平的是金鷹穩健成長,任期回報率為-23.19%;金鷹策略配置為-4.7%。整體來看,楊紹基雖然并非大眾熟知、媒體追逐的公募頭牌,但業績不錯。如今公募大佬已流失殆盡之,將其劃歸公募大佬之列也在情理之中。
奔私潮之痛/
A股市場于2014年四季度開始反彈,從2007年6124點牛市頂點至今,7年間起起伏伏,但整體呈向下勢頭,唯這一次反彈或最接近牛市,稱其為牛市前夜并不為過。去年四季度基金凈值一派普漲,帶動全年業績上攻,賺錢了,解套了,而“楊紹基們”卻爭先恐后地離開,到更“自由”,更“賺錢”的地方去。
原公司也為大佬們的紛紛出走操碎了心。某“痛失大佬”的基金公司內部人士曾對《每日經濟新聞》記者說,“他們要走,他們看好這波牛市,特別堅定。”
說到底,公募行業的核心是人,而人也是企業管理中最難的一環。公募機制諸多不合理之處已經被詬病很多,但在混業經營的背景下,公募基金業務依舊是各路資本重點布局的領域,如今公募自身也在努力改革,更加重視激勵。
盡管轉私已是潮流,但私募之路也并非一帆風順。1月底就有5家私募投資基金管理人注銷登記,私募“回流”公募的基金經理也已出現。
好像現在已沒有多少投資者會擔心所投基金的基金經理辭職的問題。如果做不到相信該公司的替代投資水平,不妨轉投部分被動型產品,跟蹤指數減少主動判斷,投資者只需做好擇時即可。
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