⊙記者 陳其玨

23日下午3點28分，香港君悅酒店會議廳。63歲的傅成玉在閃爍不停的鎂光燈下健步走進會場，到主席臺前時沒有按習慣走兩邊的臺階，而是選擇一步跨上講臺，身姿矯捷不輸弱冠。

不走尋常路——或許正是傅成玉個性的寫照。身為中國石化的一把手，他從上任伊始就不愿讓這家老牌央企固守一畝三分地，而選擇了一條前人沒有走過的改革創新路徑。也因此，中石化銷售板塊混合所有制改革如今已成為近年來最為人津津樂道的央企創舉。

在昨天的年度業績會上，傅成玉接受了上證報記者的采訪并首度公布今年的“混改”路線圖——包括內部體制機制將進一步改革、各項業務將全面推進。同時，他還就業績下滑等敏感問題作出正面回應。

回應混改：今年各項業務將全面開展

去年的業績會上，傅成玉曾公開稱銷售板塊混改是一座有待開發的金礦。隨著本月初引資交割的完成，這座金礦終于掀開一角。

“但這僅僅是第一步。接下來，我們要進行企業內部體制機制的改革，會成立董事會，包括三位股東代表董事、三位獨立董事。它將完全市場化——公司的發展都要由董事會來做決定。”傅成玉說。

在運行機制方面，他表示將進一步市場化，包括人事制度、分配制度、勞動用工制度等原先國企改革沒破題的部分今年都要推進，讓“干部能上能下、工資能高能低、職工能進能出”，“下一步，油品銷售板塊的干部、員工要采用全員勞動合同制和競聘制。”

“但最大的變化還在業務發展——這才是巨大的‘金礦’。”傅成玉透露，中國石化便利店業務之前已通過混改取得顯著進展。今年1、2月份，便利店業務規模同比增長了60%。而今年，車聯網、O2O、保險金融等都將全面開展。

他認為，所有這些業務都要有一個基礎平臺，為此將建一個客戶管理系統和第三方支付系統，把其他業務都帶起來，“今年4月份開始測試這個系統。測試完后，各路業務要正式開始。”

談到外界關心的銷售公司單獨上市問題，傅成玉說，現有股東都已同意未來要上市，但對何時上市有不同意見——有的希望公司盈利多點后再上，有的則希望快點上。

“這些都要結合。第一，要把公司的發展模式做出來。等模式形成了、發展速度都能看到了，就不再是一個純粹油品銷售的服務業，而變成與互聯網結合的服務業。”傅成玉說，銷售公司在分拆前的市盈率是8倍，第一期融資的市盈率是14.23倍，“未來如果變成以互聯網為基礎的公司，則肯定不止這個數。”

回應業績：高油價庫存致業績下滑

業界一直有種觀點，中國石化作為一家下游優勢明顯的一體化石油公司，理應在油價下跌過程中受益。但最新發布的年報顯示，中國石化自2001年上市以來首次出現季度虧損，令外界產生困惑。

“低油價下煉油一定是賺錢的，這是綜合性石油公司的優勢。但我們去年四季度和今年一二月份仍出現業績預警，這是由于去年年底我們高庫存原油的成本仍在78美元以上，而那時油價已跌至四五十美元，必須等到高油價庫存消耗殆盡。目前，高油價庫存已基本消耗完，煉油和化工板塊也已開始盈利。”傅成玉對此解釋說。

中國石化財務總監王新華向記者解釋，“中石化80%的原油需要到境外采購，而采購有一個支付期。當國際油價下跌時，國內的成品油按當期計價，該下調就下調，而中國石化的原油卻是40天前買的。這種情況下，高成本庫存就會導致煉油虧損。”

“考慮到今年1月油價又繼續下探，我們整個1月份都在消化高成本庫存，因此會提出業績預警。我們預估‘1月份虧、2月份平、3月份盈’，加起來接近收支平衡。到目前為止，我們庫存的原油成本已降到和當期油價差不多。隨著2月份油價開始反彈，3月份已恢復到正常的盈利。”王新華說。

但即便在目前的油價背景下，傅成玉認為仍然沒到“海外抄底”的時候。“現在是觀察的機會，但不是出手的機會。油價到今天這個位置不敢說就這樣了，至少我們行業內認為還沒到時候。未來如果油價一直維持四五十美元，一些公司現金流會支撐不下去，那時收購的機會可能更好。”傅成玉說。

在昨天的年度業績會上，傅成玉在接受記者采訪時首度公布了今年的“混改”路線圖——包括內部體制機制將進一步改革、各項業務將全面推進。據透露，中國石化便利店業務“混改”后，今年1、2月份業務規模同比增長了60%。而今年，車聯網、O2O、保險金融等都將全面開展“混改”