慈銘體檢韓小紅表示：“之所以選擇美年，一是雙方都采用同樣的連鎖健康體檢模式，二是美年大健康的產(chǎn)業(yè)布局與慈銘的事業(yè)發(fā)展具有良好的戰(zhàn)略互補(bǔ)性，同業(yè)聯(lián)盟將產(chǎn)生1+1>2的功放效應(yīng)。”

⊙記者 祁豆豆 ○編輯 邱江

“一家公司借殼，圓了兩家公司的上市夢。”昨日，美年大健康借殼江蘇三友的重組方案公布。有意思的是，美年大健康的競爭對手慈銘體檢亦借著此番借殼或?qū)A了長達(dá)5年的“上市夢”。

據(jù)江蘇三友披露的重大資產(chǎn)重組方案，美年大健康產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司（簡稱“美年大健康”）100%股權(quán)作價55.427億元，實(shí)現(xiàn)借殼上市。上述交易完成后，美年大健康實(shí)際控制人俞熔及其一致行動人將合計(jì)擁有上市公司已發(fā)行股份中的4.466億股，持股比例46.77%，俞熔將成為上市公司新的實(shí)際控制人。江蘇三友將變身為健康體檢服務(wù)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

據(jù)了解，美年大健康成立于2004年，是一家以健康體檢業(yè)務(wù)為核心業(yè)務(wù)的專業(yè)連鎖醫(yī)療服務(wù)集團(tuán)。截至2014年12月31日，美年大健康已擁有94家體檢中心，網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國26個省（自治區(qū)、直轄市）、39個市，是國內(nèi)規(guī)模最大、分布最廣的專業(yè)健康體檢機(jī)構(gòu)。公司盈利能力逐年增強(qiáng)，2012年至2014年?duì)I業(yè)收入、凈利潤年均復(fù)合增長率分別達(dá)50.67%和34.77%，是國內(nèi)盈利能力最強(qiáng)、增速最快的專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)之一。

廣泛的業(yè)務(wù)覆蓋以及較強(qiáng)的盈利能力，令美年大健康具有較高的增值率。美年大健康截至2014年底的資產(chǎn)評估值為45.13億元，較賬面價值13.3億元增值31.83億元，增值率達(dá)239.38%。對此，美年大健康解釋稱，主要是由于公司所處健康體檢行業(yè)發(fā)展空間廣闊，且公司在業(yè)內(nèi)具有較強(qiáng)的競爭力，近年來其業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張、經(jīng)營效益快速提升，具有良好的盈利增長預(yù)期；同時，美年大健康所擁有的品牌形象、管理經(jīng)驗(yàn)、客戶資源、營銷團(tuán)隊(duì)等無形資產(chǎn)的價值未在賬面體現(xiàn)。

更為關(guān)鍵的是，就在美年大健康借殼前夕，其于2014年12月11日與慈銘體驗(yàn)簽訂股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議，擬分期收購慈銘體檢100%股份，作價36.00億元。其中，第一次收購股份占慈銘體檢總股本的27.78%，該部分股份收購已完成；第二次收購剩余的72.22%股權(quán)。

而在此前的1月6日，慈銘體檢已與美年大健康攜手打造“同業(yè)聯(lián)盟”，同業(yè)聯(lián)盟全國服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)將達(dá)到200家，年體檢總量接近900萬，服務(wù)范圍覆蓋全國所有省、市。

慈銘體檢亦是以健康體檢為主營業(yè)務(wù)的連鎖化經(jīng)營的專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)，與美年大健康、愛康國賓一起在我國健康體檢業(yè)呈三足鼎立之勢。業(yè)內(nèi)人士分析指出，美年大健康與慈銘體檢“打包”借殼上市，不僅為彼此找到了通向資本市場的“捷徑”，更將對去年于納斯達(dá)克上市的愛康國賓形成巨大的壓力。

其實(shí)，慈銘體檢早有上市之意，但苦等5年IPO無果，無奈之下選擇了曲線上市。從2010年開始，慈銘體檢便開始籌備創(chuàng)業(yè)板上市，不料遭政策限制；2011年，其轉(zhuǎn)戰(zhàn)中小板，終于2012年7月過會，又逢IPO暫停；2014年初，IPO重新開閘，慈銘體檢卻在路演結(jié)束后被突然叫停IPO。在此過程中，慈銘體檢錯過了體檢業(yè)快速擴(kuò)張的5年，公司面臨利潤減速、成長衰退的困局。

據(jù)其招股書顯示，2010年至2012年，慈銘體檢凈利潤分別為3705.92萬元、8713.49萬元、9792.5萬元，年均復(fù)合增長率在20%-30%之間。不過，2013年前三季度營收出現(xiàn)明顯下滑，凈利潤僅3300萬元，同比下降34.95%。2014年一季度則延續(xù)季節(jié)性虧損。

在此背景下，慈銘體檢開始另謀上市出路。在與一眾醫(yī)療機(jī)構(gòu)、基金公司等投資人接洽過后，慈銘體檢最終決定與昔日的競爭對手美年大健康攜手。慈銘體檢韓小紅表示：“之所以選擇美年，一是雙方都采用同樣的連鎖健康體檢模式，二是美年大健康的產(chǎn)業(yè)布局與慈銘的事業(yè)發(fā)展具有良好的戰(zhàn)略互補(bǔ)性，同業(yè)聯(lián)盟將產(chǎn)生1+1>2的功放效應(yīng)。”