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如何消化“投機(jī)”庫存 馬斯克二度來華求解

2015-04-02 00:25:34

他在接受媒體采訪時(shí)說:“在剛剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí),投機(jī)者和黃牛黨造成了市場(chǎng)需求‘極其高’的假象。后來,投機(jī)者們?nèi)∠擞唵危瑤齑婢驮黾恿恕!彼Q目前特斯拉處于“投機(jī)后遺癥”的恢復(fù)期當(dāng)中。

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 劉旭 發(fā)自北京    

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◎每經(jīng)記者 劉旭 發(fā)自北京

特斯拉創(chuàng)始人兼CEO埃隆·馬斯克的第二次中國(guó)之行選擇在博鰲論壇期間。3月29日,馬斯克與百度CEO李彥宏、比爾及梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)的聯(lián)席主席比爾·蓋茨進(jìn)行的一場(chǎng)早餐會(huì)吸引了各界關(guān)注。

在這次早餐會(huì)上,馬斯克表達(dá)了對(duì)創(chuàng)業(yè)、未來交通等方面的理解。實(shí)際上,這位被稱作“鋼鐵俠”的特斯拉總裁,此次來華最重要的行程,是要了解在過去一年,特斯拉在中國(guó)市場(chǎng)到底發(fā)生了什么。

去年4月,馬斯克首次來華,在北京親臨首批車主交車儀式,受到來自各界的高度關(guān)注。彼時(shí),馬斯克還強(qiáng)調(diào),將盡快提供更多車輛滿足中國(guó)消費(fèi)者需求。

一年之后,中國(guó)成為特斯拉全球范圍內(nèi)唯一有庫存車的市場(chǎng)。馬斯克坦承:“我們現(xiàn)在還在消化庫存中。”

究其原因,馬斯克將責(zé)任歸咎于“投機(jī)者與黃牛黨”。他在接受媒體采訪時(shí)說:“在剛剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí),投機(jī)者和黃牛黨造成了市場(chǎng)需求‘極其高’的假象。后來,投機(jī)者們?nèi)∠擞唵危瑤齑婢驮黾恿恕?rdquo;他稱目前特斯拉處于“投機(jī)后遺癥”的恢復(fù)期當(dāng)中。

實(shí)際上,中國(guó)市場(chǎng)遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期的確是特斯拉全球業(yè)績(jī)走低的重要原因。特斯拉2014年財(cái)報(bào)顯示的情況是,公司2014年產(chǎn)量為3.5萬輛,銷量為3.17萬輛。其中,北美地區(qū)銷量為1.74萬輛,占總銷量的55%;歐洲銷量為9500輛,占總銷量的30%,亞太地區(qū)為4750輛,僅占總銷量15%。

而此前,特斯拉中國(guó)前任主管吳碧瑄在去年1月曾預(yù)測(cè),2014年特斯拉在中國(guó)地區(qū)的銷售量應(yīng)該能占到該全球銷量的30%到35%。

中國(guó)市場(chǎng)怎么辦成為特斯拉最為棘手的難題。然而,在馬斯克此次中國(guó)之行中,除了談及成功與未來,他并沒有拿出解決方案。

比如,此次博鰲論壇上,馬斯克表示特斯拉將長(zhǎng)期致力于開拓中國(guó)市場(chǎng),并會(huì)在三年內(nèi)在中國(guó)設(shè)立工廠和研發(fā)中心,以實(shí)現(xiàn)本土化生產(chǎn)。

再比如,馬斯克仍舊對(duì)中國(guó)市場(chǎng)未來發(fā)展“相當(dāng)樂觀”。他說:“我們非常明確,要用長(zhǎng)期的眼光思考特斯拉在中國(guó)的發(fā)展。我們需要穩(wěn)健地提升中國(guó)消費(fèi)者對(duì)特斯拉的信心。”

但是中國(guó)市場(chǎng)能為特斯拉提供多長(zhǎng)時(shí)間緩解“投機(jī)后遺癥”呢?汽車行業(yè)分析師秋天永告訴記者,受挫的品牌形象與低迷的銷量是特斯拉目前在中國(guó)亟須解決的難題。制定切實(shí)可行的銷售策略對(duì)于特斯拉而言非常急迫。

“特斯拉目前‘光環(huán)’逐漸褪去,回到一個(gè)可以用商業(yè)邏輯剖析的案例。”上海交通大學(xué)汽車工程研究院副院長(zhǎng)殷承良接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,持續(xù)的新產(chǎn)品刺激,是其市場(chǎng)關(guān)注度回升的關(guān)鍵所在。

殷承良告訴記者,從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看出,特斯拉延續(xù)高增長(zhǎng)之后,在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)銷售急速下滑,之后再也沒能得以恢復(fù)。這是由于一個(gè)新產(chǎn)品的推出會(huì)保持的一段時(shí)間的高度關(guān)注,此后進(jìn)入衰落期,需要新產(chǎn)品補(bǔ)充,蘋果手機(jī)就是依照這一頻率發(fā)布新產(chǎn)品的。

然而,銷售未能達(dá)到預(yù)期,導(dǎo)致新產(chǎn)品周期后延,是導(dǎo)致特斯拉銷量低迷的原因之一,銷售體系的“不落地”則是另一原因。“堅(jiān)持復(fù)制美國(guó)銷售模式,特斯拉在中國(guó)市場(chǎng)的銷售瓶頸仍然沒有解決。”秋天永表示。

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