每經網 2015-04-10 00:53:48
《每日經濟新聞》記者得到的數據顯示,2014年都江堰市接待游客2014.6萬人次,實現旅游綜合收入91.8億元,但人均消費只有455.7元,和三亞、廈門、麗江等著名旅游景點相比,人均花費只是這三地的零頭。
每經編輯 每經實習記者 王婷婷 發自成都
◎每經實習記者 王婷婷 發自成都
《每日經濟新聞》記者得到的數據顯示,2014年都江堰市接待游客2014.6萬人次,實現旅游綜合收入91.8億元,但人均消費只有455.7元,和三亞、廈門、麗江等著名旅游景點相比,人均花費只是這三地的零頭。
萬達集團投資550億元的都江堰萬達城項目落地之后,都江堰旅游消費人均支出偏低的現狀能否得到改變?
都江堰旅游收入結構失衡
作為一個占地近4900畝的造城項目,萬達城在都江堰的野心遠不止是拉動客流這么簡單,補充和提升都江堰的旅游文化產業,帶動城市產業和經濟發展,這更符合萬達轉型文化產業的定位,且與都江堰旅游經濟發展的訴求不謀而合。“目前,去都江堰旅游的人,很多都是當天來回。都江堰旅游產品還比較單一,以觀光旅游居多。”在4月3日的萬達簽約儀式上,成都市旅游局相關負責人直言。《2000~2015年都江堰市旅游總體發展規劃》提出,2015年,都江堰計劃吸引國際游客76萬人次、平均停留1.2天、人均花費1665元,總收入15432萬美元(約合9.3億元人民幣);2015年計劃吸引國內游客739萬人次、平均停留1.4天、人均花費628元、總收入46.4億元。
數據顯示,2014年,都江堰市共接待游客2014.6萬人次,實現旅游綜合收入91.8億元,已超過上述規劃的2015年旅游總收入近一倍;但2014年人均消費額約為455.7元,低于預期。值得注意的是,2014年都江堰市的旅游總收入中,景區門票收入超過3億元,單項占比超過3%。
都江堰市旅游局數據顯示,游客總花費的一半用于餐飲、住宿、門票、購物,人均消費水平偏低。具體看,在青城前山,有20%左右的散客自帶干糧,平均每人消費僅85元左右;55%的團隊游客人均消費在150元左右;25%的會議游客人均消費300元左右。
四川省政府辦公廳網站的一組數據證實,都江堰旅游業人均消費水平偏低是個老大難。早在2009~2010年,都江堰市旅游人均消費額就已經達到420元。但其中住宿和餐飲占比相對較大,購物消費金額極低,娛樂休閑消費更少。
提振都江堰的人均旅游消費,增加游客的購物和娛樂體驗的需求,已經成為當務之急。對此,都江堰市方面已經有所動作。
該市旅游局于2014年最新編撰的旅游消費指南顯示,當地新發展了“道解都江堰”和“時空之旅”兩部多媒體戲劇,另有李冰文化節、清明放水節、國際獼猴桃節、夜啤酒音樂節、溫泉養生旅游節、虹口國際漂流節等活動。但戲劇多與景區聯票銷售,散客消費極少;部分項目又受到節氣和季節的限制,不能保證收入的持續性。
此外,都江堰投資2億元建成的天和盛世、11萬平方米的百倫廣場和2萬平方米的大潤發超市三大設施,仍不足以讓旅游購物消費有質的飛躍。
萬達城帶給都江堰的“錢景”
“度假旅游是比觀光旅游更高級的旅游形式,對旅游經濟的拉動力遠大于觀光旅游,游客停留時間更長,人均產出值更大。但都江堰仍缺乏度假旅游產品。”《2000~2015年都江堰市旅游總體發展規劃》中提出。
“都江堰目前的旅游形象的確比較單一,一直固定在都江堰-青城山這一套傳統定位上。”四川大學旅游學院副教授廖峰告訴《每日經濟新聞》記者。
成都大學旅游學院院長諸丹也認同此觀點。他說,從觀光型轉向度假型,是旅游發展的趨勢。從環境氣候、空氣、景點名氣和質量等各方面來看,都江堰都具備發展度假休閑旅游的條件,但目前仍是以“一日游”、“一個旅游點”等觀光型旅游為主,主要依靠門票經濟,不具備留住游客的核心吸引力。
“這背后的主要原因就是缺乏多元業態,形態過于傳統,也沒有做出很好的休閑度假產品。”諸丹說。
而萬達在開發旅游度假產品方面,已有豐富經驗。目前萬達已在全國布局了12個萬達城,已開業的有萬達武漢中央文化區和萬達長白山國際度假區,兩者投資額分別為500億元和200億元。
資料顯示,萬達長白山國際度假區除規劃酒店群、國際會議中心、大型滑雪場、小球運動場、森林別墅、國際狩獵場、漂流等項目組成的“南區”外,還規劃了旅游新城,擬建設撫松縣行政中心、5.48萬平方米的長白山商業購物中心、四所幼兒園、兩所小學、一所中學,以及新城住宅區。
吉林省政府相關部門估算,長白山國際度假區能為區域創造2萬個服務業崗位,并將與多家院校對接,每年挑選優秀畢業生,提供給他們“度假助理”等崗位。
《每日經濟新聞》記者從撫松縣人民政府發布的《撫松縣經濟發展形勢調研》中看到,度假區開業前后,撫松縣旅游收入由2011年的5.13億元,上漲至2012年的8.65億元,2013年接待旅游人數首次超百萬,實現旅游收入12.4億元。基本形成吃住行游娛購六大要素較為齊備的生態、度假、冰雪旅游產業體系。截至2013年,該縣吸收了4500人從事當地旅游服務工作。
與都江堰萬達城在投資和建設規模上更接近的武漢萬達中央文化區,目前秀場項目“漢秀”和電影樂園已經亮相。
“作為萬達武漢中央文化區一期的重點項目,2011年楚河漢街趁著‘十一’開街時,客流超過200萬人,僅次于北京的長城和故宮。漢街西端的電影科技樂園,包含八個電影科技娛樂項目,”《第一財經周刊》的數據透露,開放后預計每年能接待游客超過350萬人次。同時,漢街在開業期之后,人流穩定在日均3萬~4萬人次。
“萬達很有可能成為一個引擎,通過萬達城項目引領其他相關產業的入駐,撬動都江堰整個板塊,帶動城市發展,改變整個城市格局。”廖峰表示。
廖峰也提出了幾個思考:如何在復制運作模式的操作方式下,真正做到內容的獨特性?如何真正與城市融合,幫助本地人文的傳承?如何得到相關部門配合,促使都江堰在高速不收費、輕軌公交化等細節方面提升,得到旅游和城市整體發展?
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