每經編輯 每經記者 涂穎浩 發自上海    

◎每經記者 涂穎浩 發自上海

自今年3月傳出正在進行首輪私募融資后，市場對眾安保險這家由“三馬”創立，成立僅一年半的國內首家互聯網保險公司的關注度再度提升。

近日，在“2015上海-浦東互聯網金融高峰論壇”上，對于外界熱傳的首輪融資，眾安保險CEO陳勁簡短回應《每日經濟新聞》記者稱，“很快我們就報保監會，結果就出來了！”

此外，對于眾安保險有意涉足車險領域的傳聞，陳勁也首度證實，稱“年內拿下（相關牌照）應該沒有問題。”

定位“跨界共創”

自“互聯網+”概念提出后，傳統行業與互聯網牽手成為風尚，而處于互聯網保險核心位置的，當屬被冠以“國內首家互聯網保險公司”之名的眾安保險。“也許我們已經做到了99度，但也并沒有做到真正的互聯網保險。”陳勁稱。

“互聯網+傳統保險的融合經歷著三個階段。‘保險電商’是1.0版本，是以互聯網作為銷售保險的一個渠道。在‘場景共生’的2.0版本下，場景化成為互聯網金融入口端最大的變化。如今，場景的概念已經慢慢取代了渠道的概念，成為互聯網金融必須要爭奪的一個陣地。而3.0版本則是‘跨界共創’。”陳勁對互聯網保險的升級換代有自己的看法。

“‘場景共生’類產品必須與場景的生態深度的融合、并且不斷的迭代。場景更換后產品的復制并不能輕易做到，且由于存在一種共生的關系，產品的定價也需要由雙方共同完成。”陳勁表示，與“保險電商”等相比，“跨界共創”向互聯網保險邁出的步伐更大，也更為貼近互聯網的特性。

陳勁認為，未來產品的設計正在跨越組織邊界，成為一個社會創造的過程。因偶然得到的靈感，眾安保險與汽車、基金等行業擦出了火花。“在大的場景之外，長尾的場景下可能僅產生幾十萬（元）的保險需求，但如果能在一個開放的平臺下打造成保險界淘寶，將任何能夠發現的需求聚集在一起，運用平臺的條款自己設計產品，這樣的創造力可能形成互聯網保險的共創和擴大式增長。”而這正是眾安保險當下的定位。

正尋求首輪融資

在互聯網保險的探索之路上，包括眾安保險在內，無一不是摸著石頭過河。而在此過程中，眾安保險選擇以“多樣性優先”作為公司的首要目標。陳勁堅信，這一變化決定了其未來能在更加細分的市場上做到第一，也只有做到第一才能有足夠的利潤。

陳勁稱，在選擇多樣化優先的時候，最大瓶頸是成本問題，不僅（包括）運行成本，更重要的是創意落實的成本。要加速發展，突破資本金瓶頸，近期眾安保險正在尋求首輪私募融資。記者注意到，近日有消息稱，其融資額為90億人民幣或等值美元。

此前，另有傳聞稱，眾安保險有意涉足車險領域。陳勁向記者確認了這一消息，并稱“年內拿下（相關牌照）應該沒有問題。”

據悉，眾安保險目前可經營的產品，有與互聯網交易直接相關的企業/家庭財產保險、貨運保險、責任保險等。

可以預期的是，未來眾安保險產品線的拓展將為互聯網入口對接更為廣泛的傳統領域。

某車險業內人士認為，“如果眾安保險做車險，優勢是依托網絡，成本低；劣勢是無地面機構，定價和理賠（方式）欠缺。（車險行業）市場大、增速高是機遇，挑戰則在于車險的經營水平與車險“老三家”相差十年。沒有核心優勢，深入車險有虧損風險。”

截至目前，眾安保險尚未公開透露對于上述新業務的具體經營思路。不過，伴隨首輪私募融資，在積極補足資金“彈藥”的2015年，眾安保險似乎已擺出了大干一場的架勢。