每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 王杰 區(qū)家彥 發(fā)自北京 廣州    

◎每經(jīng)記者 王杰 區(qū)家彥 發(fā)自北京 廣州

就在佳兆業(yè)創(chuàng)始人郭英成回歸之際，孫宏斌的一封道歉信，讓融創(chuàng)收購佳兆業(yè)更顯撲朔迷離。而隨后，佳兆業(yè)一份內(nèi)部人事任免公告又流出。這一連串最新事件對融創(chuàng)入主佳兆業(yè)究竟意味著什么？

4月13日23時31分，融創(chuàng)中國董事會主席孫宏斌更新了一條“道歉信”的微博，引發(fā)熱議。

昨日（4月14日）12時42分，孫宏斌最新一條微博顯示，“融創(chuàng)收購及重組佳兆業(yè)正在如約按計劃進行。對佳兆業(yè)的收購及重組繼續(xù)得到了賣方股東、生命人壽和政府的支持。”

昨日17時前后的另一則消息，讓外界更是大跌眼鏡。佳兆業(yè)發(fā)布內(nèi)網(wǎng)公告稱，免去王琪凱、王志勇、李興強三人在集團的執(zhí)行副總裁、人力及行政管理中心總監(jiān)、行政及人力資源總經(jīng)理助理職務(wù)。一位佳兆業(yè)內(nèi)部人士向記者確認，王旗凱是融創(chuàng)在提出要約收購后向佳兆業(yè)派駐的高管，接替原佳兆業(yè)分管財務(wù)的副總裁張驥。此次人事變動，一定程度上意味著在郭英成重新掌權(quán)后，出現(xiàn)讓融創(chuàng)方面人士出局的跡象。

孫宏斌態(tài)度逆轉(zhuǎn)

4月13日23時31分，融創(chuàng)中國董事會主席孫宏斌發(fā)了一條名為《我給九龍倉吳光正主席的道歉信》的微博。孫宏斌表示，“事情的是是非非可能都不重要，重要的是我太意氣用事，說了不應(yīng)該說的話，本人收回該言論，向您道歉。”

一位地產(chǎn)公司高管告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，郭英成回歸佳兆業(yè)后，說明和官方已達成默契。郭英成回歸，或使融創(chuàng)短期內(nèi)收購佳兆業(yè)難以實現(xiàn)。在這種形勢下，孫宏斌或選擇回歸到融綠平臺，必須處理好和九龍倉的關(guān)系。因為之前綠城關(guān)系沒處理好，九龍倉的關(guān)系再處理不好，融綠平臺就很難染指。

該人士還表示，至于最后一種情況，就是放棄融綠、佳兆業(yè)這兩個平臺，再找一條路去收購。“但這種機會是可遇不可求的。”

據(jù)了解，持此看法的業(yè)內(nèi)人士不在少數(shù)。

更讓人意外的是，昨日12時42分，孫宏斌最新一條微博顯示，“融創(chuàng)收購及重組佳兆業(yè)正在如約按計劃進行。對佳兆業(yè)的收購及重組繼續(xù)得到了賣方股東、生命人壽和政府的支持。”

記者了解到，孫宏斌4月13日晚之前的一條微博，是2014年的12月24日所發(fā)。“最近很多媒體新老朋友聯(lián)系我，我沒接電話沒回信息，相信你們都能理解和原諒。我知道沉默是金有時候是對的；我理解知進退是一種成熟；我深信妥協(xié)和讓步也是一種勇敢；我堅信人不應(yīng)該糾纏過去的是非對錯，應(yīng)該向前看，往前走。”當(dāng)時，融創(chuàng)與綠城已分手。

在此前融綠平臺爭奪戰(zhàn)中,九龍倉與融創(chuàng)的矛盾一直存在。3月24日,在被問及九龍倉有興趣收購融綠平臺時,孫宏斌表示,“我沒聽說過九龍倉要收購融綠,但是如果要收購,我覺得是九龍倉沒有任何法律意識。關(guān)于融綠這個公司我們有一個合法的合同,如果九龍倉再收購就是沒有法律意識。我覺得要守法,而且我也不相信一個香港公司不守法能夠生存下去。”

這一言論惹怒了九龍倉。3月27日，九龍倉向香港高等法院起訴融創(chuàng)中國主席兼行政總裁孫宏斌誹謗，要求法庭頒發(fā)禁制令，禁止孫宏斌再發(fā)出類似言論，并要求融創(chuàng)給予賠償。

孫宏斌當(dāng)日晚間再度在微博上回擊稱,“九龍倉作為綠城的股東,應(yīng)該知道綠城和融創(chuàng)簽了合法合同。我也向九龍倉高層出示過融創(chuàng)和綠城簽的合同。九龍倉高層告訴我提出收購融綠,我說,‘不可能的，不能置合法合同和法律于不顧’，九龍倉高層說，‘吳主席對最后未能合作私有化綠城也耿耿于懷,覺得您欠了他一個說法!’九龍倉也應(yīng)該守法。”

成功收購可能性低？

孫宏斌態(tài)度的逆轉(zhuǎn)，讓整個事件看起來更加朦朧。

有業(yè)內(nèi)人士認為，孫宏斌個性比較強，特別是在融綠之爭上，又得罪了九龍倉。而九龍倉實力不容小視。

財經(jīng)評論員嚴(yán)躍進認為，九龍倉此前聲稱要狀告融創(chuàng)的不慎言論，背后就體現(xiàn)了一種強勢的態(tài)度。對于融創(chuàng)來說，無論從輩分還是實力角度看，都會謙讓一步。孫宏斌此次發(fā)道歉信，也是擔(dān)心后續(xù)股權(quán)并購節(jié)外生枝，是希望以一個和氣的身份來為后續(xù)的項目并購談判做鋪墊。

上述地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士表示，郭英成回歸，只會加快佳兆業(yè)的變化。既然能夠回歸，郭英成不會想把佳兆業(yè)白白耗掉了。回歸之后有兩種可能選擇，一是重振雄風(fēng)，但是概率比較低。所以另外一種可能是，郭英成回歸后，把佳兆業(yè)妥善處理掉。第一種處理方式，就是在短期內(nèi)，平穩(wěn)過渡，然后將佳兆業(yè)慢慢處理掉。第二種處理方式，是快刀斬亂麻處理，把佳兆業(yè)的項目分塊處理，比如有些項目債務(wù)債權(quán)比較清晰，有人接盤，就提前處理。從短期內(nèi)來看，他還是想把佳兆業(yè)穩(wěn)定住，不會做資產(chǎn)處理。如果這個邏輯正確，孫宏斌成功收購佳兆業(yè)就難以實現(xiàn)，至少中短期沒有機會。

財經(jīng)界資深投行人士黃立沖也持類似觀點。黃立沖表示，郭英成回歸之后，佳兆業(yè)的整體現(xiàn)金流要比之前有所好轉(zhuǎn)。并且郭英成并不一定會把真正的想法告訴孫宏斌。從表面上看，這件事確實還在繼續(xù)。但是對郭英成來講，隨時可以取消交易，因為交易并沒有成行，只是時間不斷延遲而已。生命人壽是有能力挽救佳兆業(yè)，出手會更劃算一些。當(dāng)時不出手的原因，是彼時局勢太亂，隨著時間推移，郭英成和債權(quán)人達成共識，生命人壽再出手，佳兆業(yè)還是安全的。從郭英成的角度來看，沒必要把股權(quán)賣掉。雖然不排除融創(chuàng)收購佳兆業(yè)成功的可能性，但是郭英成回歸后，出現(xiàn)這種情況的難度很大。

融創(chuàng)系高管突遭免職

此外，《每日經(jīng)濟新聞》記者還了解到，昨日下午臨近傍晚時，佳兆業(yè)分發(fā)布內(nèi)網(wǎng)公告稱，免去王琪凱、王志勇、李興強三人集團內(nèi)的執(zhí)行副總裁、人力及行政管理中心總監(jiān)、行政及人力資源總經(jīng)理助理職務(wù)。

佳兆業(yè)一位內(nèi)部人士向記者確認，王旗凱是融創(chuàng)在提出要約收購后向佳兆業(yè)派駐的高管，接替原佳兆業(yè)分管財務(wù)的副總裁張驥。此次人事變動，意味著在郭英成重新掌權(quán)后，出現(xiàn)清理融創(chuàng)方面人士的跡象。

黃立沖認為，上述行動已經(jīng)透露出較為清晰的信號：佳兆業(yè)已不再迫切需要融創(chuàng)。對郭英成而言，隨著“鎖房”事件告一段落，賣盤的迫切性已大大降低，甚至具備將佳兆業(yè)重新推回正軌的條件。與此同時，對于二股東生命人壽而言，“鎖房”的結(jié)束讓其看到了佳兆業(yè)的底牌，只要為公司提供解決短期債務(wù)與經(jīng)營周轉(zhuǎn)所需要的資金，無論未來是分拆出售，還是重新發(fā)展，都能實現(xiàn)利益最大化。如果郭英成與生命人壽達成共識，他們接下來要做的就是把融創(chuàng)逐出佳兆業(yè)的管理層，以便于按照他們的構(gòu)想推動公司運作。