每經編輯 每經記者 李卓 發自深圳    

◎每經記者 李卓 發自深圳

接受招商局、中信等四大資本聯合入股后的順豐，正借助新股東資源加速戰略轉型。

昨日（4月28日），順豐集團聯合中信銀行在深圳宣布跨界合作，推出共有品牌的“中信順手付”支付賬戶、APP和中信順豐聯名卡等多項服務。

對此，業界普遍認為，順豐近年頻頻跨界，如今隨著支付、金融鏈條的打通，多元商業版圖成型，順豐將不再是一家純粹的物流公司。《每日經濟新聞》記者了解到，早在2011年，順豐就低調成立了支付公司，并獲得了支付牌照，此后更是加速金融布局。2014年7月，順豐正式在公司內部成立了順銀金融事業部，2014年12月開通“順手付”，今年3月順豐的電子錢包——“順手賺”上線，隨后又推出“順豐倉儲融資服務”等供應鏈金融產品。

今年春節，順豐還正式任命舒明為順豐金融服務事業群首席執行官。舒明有深厚的金融背景，曾任職于BCG咨詢公司、高盛集團，在Henderson Group擔任亞太區首席運營官，還曾擔任阿里巴巴集團螞蟻金服首席戰略官。

昨日，舒明在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，順豐金融的使命，首先就是協助完成“三流（物流、信息流、資金流）合一”，其次是根據客戶需要培養戰略協同。

“金融是供應鏈上閉環生態圈的關鍵支柱。”《供應鏈為王》作者、中國物流學會特約研究員楊達卿在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示。

在昨日的發布會上，順豐與中信也表示，此次跨界聯合，意在以互聯網金融、網購、海淘為突破口，通過移動客戶端整合線上線下資源，共建O2O生態圈。

具體到金融業務上，楊達卿認為，過去順豐的金融業務一直以代收貨款等服務為主，在互聯網構筑的微服務和產業微生態里，難以施展獨立價值。把金融推向獨立化和專業化，一則能強化與消費端的黏性捆綁，構筑消費服務鏈的閉環生態圈，二則能通過倉儲金融，逐步捆綁供應鏈上下游，構筑工商服務鏈的閉環生態圈。